Marcus Felipe Conrado Email & Phone Number

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

• Acompanhamento dos Processos Produtivos através de Indicadores• KPIs (Indicadores- chave de desempenho)• Definição de objetivos diários, semanais, mensais e comunicá-los aos funcionários;• Organização do fluxo de trabalho atribuindo responsabilidades e preparando cronogramas;• Planejamento de férias, treinamento de funcionários e supervisionando equipes;• Análise de Desempenho• Garantia da Execução dos Processos nos Padrões de Qualidade, Custos e Segurança• Identificação de Desvios e Suporte Técnico na Identificação das Causas Raízes• Liderança em Iniciativas de Melhoria Contínua• Desenvolvimento e Retenção de Talentos• Motivação e Engajamento• Implantação e Gestão de PCP (Planejamento e Controle de Produção)• Otimização de Recursos• Integração entre Setores• Identificação de Necessidades de Capacitação e Desenvolvimento, Treinamentos Técnicos, Promoções e Reposições• Gestão de Recebimento, Conferência, Organização e Expedição

Machado, Minas Gerais, Brazil

• Acompanhando processos produtivos através de indicadores e de verificações em campo;• Garantindo execução de processos nos padrões de qualidade, custos e segurança;• Atuando na identificação de desvios e fornecendo suporte técnico para a identificação das causas raízes;• Liderando iniciativas para a melhoria contínua de desempenho operacional;• Desenvolvendo a motivação da equipe e retendo talentos na empresa;• Identificando necessidades de capacitação e desenvolvimento, promoção, transferência, reposição etc.;• Atuando em reuniões tratando resultados, planos de ação, necessidade de recursos e apoio, suporte técnico, novos projetos, elaboração do budget etc.;• Antecipando-se a problemas que possam impactar os resultados;• Analisando resultados analíticos e propondo ações;• Desenvolvendo e aplicando a avaliação de desempenho e o feedback.Resultados Alcançados:• Contribui para implantação de uma escola de capacitação na empresa, fornecendo treinamento em máquinas e processos, melhorando a eficiência e a qualidade dos produtos.• Realizei a redução de embalagens diminuindo custos e aumentando a receita.

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

• Definição de objetivos diários, semanais, mensais e comunicá-los aos funcionários;• Organização do fluxo de trabalho atribuindo responsabilidades e preparando cronogramas;• Planejamento de férias, treinamento de funcionários e supervisionando equipes;• Garantindo o uso seguro de equipamentos e programando manutenções;• Identificando problemas de eficiência e sugerir melhorias;• Analisando e monitorando o desempenho da área de produção, garantindo sua disponibilidade e confiabilidade;• Garantindo matéria-prima suficiente para o trabalho;• Participando de reuniões a fim de elaborar plano de ação para correção dos possíveis desvios ou alterações no planejamento inicial;• Elaboração e atualização dos documentos do sistema da qualidade;• Monitorando a evolução das ordens de produção;• Realizando o controle dos pedidos e definição das prioridades de fabricação. Resultados Alcançados:• Realizei a redução de embalagens diminuindo custos e aumentando a receita.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Lean Manufacturing

Lean Manufacturing é uma metodologia focada na eliminação de desperdícios e na otimização dos processos produtivos. O curso ensina.

Pós-Graduação, Psicologia Organizacional

Executive Mba, Gestão De Processos

Pós-Graduação, Gestão De Pessoas

Graduação, Gestão Da Produção Industrial

Graduação, Processos Gerenciais

Planejamento E Controle De Produção Na Prática, Pcp

Planejamento E Controle De Produção Na Prática