Marcus Queiroga Email & Phone Number

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Plano de Saúde Veterinario+Hospital Veterinario+Petshop

Brasília E Região, Brasil

Empresa de Consultoria e Apoio Administrativo, com expertise em Planejamento Estrategico e Corporativo, Administração Financeira e Controladoria, Gestão de Projetos e Gerenciamento de Processos BPM

Brasilia

Fornecedora de Alimentação para Hospitais, Hoteis, Dark Kitchen e Food Service

Recife E Região, Brasil

Recife E Região, Brasil

Gerente da área de gestão de projetos GSAN-Sistema de Gestão Comercial de Saneamento

Recife E Região, Brasil

Gerente de Projetos de Implantação do Piramide e outros produtos da Procenge.

+ Coordenação da elaboração do Planejamento Estratégico e sua implementação+ Coordenação da elaboração do Business Plan e das projeções econômico-financeiras no horizonte do plano+ Melhorias de processos do sistema ERP-MXM, nos módulos de compras, faturamento e tesouraria e contabilidade, e implantação de módulos de compras, contratos e estoques

Pedra Branca Do Amapari, Ap, Brasil

+ Revisão de processos e reestruturação das áreas de Contabilidade, Suprimentos (Compras, Almoxarifado e Logística) e Tesouraria, visando a certificação Sarbanes-Oxley+ Coordenador de Risco e do Código de Ética MPBA/Goldcorp+ Implantação de programa de Cost-savings+ Implantação de planejamento e acompanhamento de fluxo de caixa+ Elaboração e Implantação de procedimentos na área de Suprimentos e Tesouraria+ Implementação de Melhorias no Sistema Microsiga Módulos: Estoques/Custos, Compras, Financeiro e Contabilidade.

+ Análise e identificação de pontos de perdas de CDR’s na cadeia de produção da receita, desde a mediação até a arrecadação (collections)+ Desenvolvimento de soluções de ferramentas e processos para o tratamento de rejeitados do faturamento, bloqueio automático, bem como modelo de indicadores.+ Desenvolvimento de projeto de recuperação de receitas de circuitos de dados.+ Elaboração de projeto para implantação de uma Gestão Integrada de Cadastro no âmbito de toda a Telemar

+ Estruturação de processo de análise de receitas, “tracking” da formação das receitas do faturamento até a contabilização.+ Coordenação de equipe de correção de cadastro de clientes, com vistas a recuperação de receitas, notadamente focado nos produtos para clientes corporativos (circuitos, DDR, etc.).+ Implantação de processo de cobrança de contas não pagas, conforme legislação ANATEL, no âmbito da Telemar PB.

+ Implantação de processo de planejamento / orçamento de caixa.+ Coordenador do planejamento orçamentário da Telemar Matriz e da Regional PE.+ Coordenador da implantação do Projeto Safira (SAP e Peoplesoft) na Regional PE (PE, PB e RN) e na Regional RJ.+ Estruturação de processo de análise de receitas, “tracking” da formação das receitas do faturamento até a contabilização.+ Coordenação de equipe de correção de cadastro de clientes, com vistas a recuperação de receitas, notadamente focado nos produtos para clientes corporativos (circuitos, DDR, etc.).+ Implantação de processo de cobrança de contas não pagas, conforme legislação ANATEL, no âmbito da Telemar PB.

+ Implantação de processo de planejamento / orçamento de caixa – João Pessoa – set/1998+ Coordenador do planejamento orçamentário da Telemar, para o ano de 1999 – Rio de Janeiro – out a dez-1998+ Implantação de processo de cobrança de contas não pagas, conforme legislação ANATEL, no âmbito da Telemar PB – jan a ago/1999+ Coordenador do planejamento orçamentário da Regional PE, para o ano de 2000 – Recife – set a jan/2000+ Coordenador da implantação do Projeto Safira (SAP e Peoplesoft) na Regional PE (PE, PB e RN) – fev a mai/2000+ Coordenador da implantação do Projeto Safira (SAP e Peoplesoft) na Regional RJ – jun a set/2000

+ Participou da equipe de planejamento corporativo da TNL-Tele Norte Leste Participações S.A – Brasília – 1998.+ Coordenador do Dataroom (Sala de Informações) da Telpa durante o processo de privatização do STB-Sistema Telebrás – 1998.+ implantação do SDT-Sistema de Documentação TELPA na Intranet.+ Coordenador do Grupo de Trabalho para o Plano de Terceirização da TELPA. + Coordenador da implantação da GRD-Gerenciamento da Rotina Diária. + Coordenador da Reengenharia de Processos da TELPA, com o Projeto: Aquisição de Conhecimentos em Gerenciamento de Processos Organizacionais.+ Reestruturação do Planejamento Estratégico na TELPA.+ Participação na implantação dos projetos constantes do PTQT - Programa TELPA de Qualidade Total e Membro do Comitê de Gestão da Qualidade.+ Otimização da Orçamentação, Controle e Acompanhamento dos Investimentos e Outros Custeios.

+ Informatização da divisão com o uso de microcomputadores CP500 e PC NEXUS1600/2600+ Implantação do sistema de ORÇAMENTAÇÃO BÁSICA para análise de licitações.Orçamentação de serviços de Engenharia através do Software SISCOP - Sistema de Composições de Preços, e do LOTUS 1.2.3;+ Acompanhamento de obras através de planilha eletrônica- LOTUS 1.2.3, + Elaboração de Projetos:+ Realização de ESTUDOS, RELATÓRIOS e/ou PARECERES TÉCNICOS:+ Elaboração de cronogramas físicos:+ Fiscalização e acompanhamento de obras:

Master Of Business Administration (Mba), Gestao Empresarial

Mba Em Marketing

Pescaria Esportiva

Mba Em Marketing

Pescaria Esportiva

Pós-Graduacao Em Marketing, Marketing

Graduação, Engenharia Civil

Activities and Societies: Fui monitor de Informatica durante 3 anos e monitor de Mecanica dos Solos durante 1 ano, e desenvolvi pesquisas.