Marcus Vinicius Machado Silva, Csm, Pmp Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Campinas, São Paulo, Brasil

Extrema, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelas gerências abaixo mencionadas1. Planejamento CD e Transporte2. Operação logística3.Operação entregas last mile4.Qualidade

São Paulo

Gerência dividida em pilares 1. Planejamento estratégicos2.Manutenção HardService3.Manutenção SoftService4.Facilities Centro distribuição5.Integração e entrega de obras estratégicas

São Paulo, Brasil

Responsável por Planejamento, controle orçamentário, contratos e controle CAPEX (investimentos)1. Gerente de projeto integrando a engenharia com as demais áreas da organização nos projetos estratégicos;2. Gestão integrada com compras de ativos, planejamento de compras, engenharia (obras), RH, TI, e-commerce, marketing, fiscal, financeiros, controladoria e logística em lançamento de novas lojas;3. Controle de custos de todos projetos da área de expansão; 4. Controle das contratações da área de engenharia e novos negócios;5. Líder do comitê regulatório de bombeiros – permits – 2016 - 2018;6. Responsável pela regularização patrimonial das 68 lojas e 2 CD – permits (2015 a 2022);7. Gerenciamento operacional e membro do comitê de investimento da empresa com report a diretoria executiva (CAPEX);

São Paulo, Brasil

• Head de Energia na companhia, atuando junto ao planejamento financeiro e manutenção em iniciativas de redução das despesas de energia em toda a rede;• Responsável pela implementação do sistema de automação no ano de 2019, responsável pela economia de 16,4% em relação ao mesmo período do ano anterior.

São Paulo, Brasil

• Responsável pela integração entre as áreas de desenvolvimento de projetos o Projetos Arquitetura e mobiliário;o Contratações;o Obras;o Infra sistemas;o Áreas correlatas;• Responsável dentro da diretoria de expansão pela gestão de demandas integradas e alinhadas a visão estratégica da companhia o Retrofit e grandes reforçaso Ampliaçõeso Fechamentoso Expansãoo Novos formatos (piloto quiosque);• Gerente geral de implantação do novo centro de distribuição nacional em Extrema -MG, espaço com 42K/m² e mais de 100 envolvidos diretos (colabores internos e externos das mais diversas áreas de atuação);• Responsável pelo projeto startup Quiosques de venda, projeto conceito em metodologia Ágeis buscando novas formas de negócio da empresa;• Incremento de receita no ano entre 2019/2020 em R$ 1,230M através da antecipação de abertura de 60% das lojas neste período.

São Paulo, Brasil

• Responsável pela regularização patrimonial de 63 sites (55 lojas) – permits;• Responsável pelo mapeamento e plano de ação corporativo de mitigação de risco de sinistro nos sites da companhia, resultando na regularização de 100% dos sites quanto a riscos graves e estabelecendo comitês permanentes de monitoramento dos riscos dentro da companhia; • Responsável pelo projeto de regularização do CD da companhia –2016;• Implementação do Comitê Permanente de regularização de bombeiro – 2017-2018.

São Paulo, Brasil

• Controle de custos de todos projetos da área de expansão/obras estratégicas; • Controle das contratações da área de engenharia;• Gerenciamento operacional e membro do comitê de investimento da empresa com report a diretoria executiva (COMEX);• Responsável pela estruturação e implantação do sistema de contratação e pagamentos na diretoria de engenharia, eliminando os pagamentos em atraso e reduzindo em 30% os prazos de fechamento dos custos dos grandes projetos no biênio 2016/2017;• Implementação de processo e adequação sistêmica entre engenharia e financeiro reduzindo em 25% os prazos de fechamentos mensais a partir de 2017;• Redução dos custos pré-operacionais de montagem das novas lojas em 20% ao longo dos anos através do melhor gerenciamento e revisão contínua (PCDA) – 2015 vrs 2019.

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável implantação escritório de projetos – PMO;• Responsável pelo planejamento dos projetos de maior relevância de TI – planejamento estratégico com base metodologia BSC (Balanced Scorecard);• Responsável pelo elaboração e monitoramento de KPI´s;• Responsável pelo suporte de informações junto a diretoria executiva – Business Planning;• Ponto focal da integração de TI com demais áreas da organização quanto de projetos estratégicos com envolvimento tecnológico;• Responsável pela implantação da 1ª ferramenta de processos da companhia;• Gerente implantação projeto NFe – exigência legal e prazo federal;• Gerente projeto do site e-commerce (2012/2013) – projeto estratégico que acarretou incremento de 150% na receita deste novo canal de venda em seu 1º ano de implantação;• Redução de 75% dos atrasos dos projetos através da implantação do 1º escritório de projetos a nível empresa – 2011 a 2013;

São Paulo Area, Brazil

São Paulo Area, Brazil

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Posgraduate, Project Management - Pmi Methodology, Pmp Certificate

Extra Curriculum, English Language And Literature, General, Certificate

Activities and Societies: English for foreignersone months - September 2012

Certificate, Agile Project Management

Extension, Project Management - Pmi Methodology

Postgraduate Development Java J2Ee - Ibta, J2Ee - Ibta

Undergraduate In Technology Data Processing - Unicamp, Data Processing / Computing