Marcus Pires Email & Phone Number

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Líder das equipes: - Gestão Financeira, Orçamentária e Econômica- Contratos (públicos e privados) - Licitações - Gestão Patrimonial Liderança do time, inspirando, treinando, desenvolvendo, validando e gerenciando conflitos.Atuando no Projeto SISFRON (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras). Um dos maiores projetos de vigilância de fronteiras em implantação no planeta, o SISFRON visa proteger as fronteiras do Brasil, cobrindo uma extensão de 16.886 quilômetros, que une o país a dez vizinhos.O valor estimado do projeto é de R$12 bilhões. É o maior projeto estratégico do Exército Brasileiro.

O Capitalismo Consciente é um movimento global que se originou nos Estados Unidos e que tem como objetivo elevar a consciência das lideranças para práticas empresariais baseadas na geração de valor para todos os stakeholders.O movimento é fundamentado em quatro pilares essenciais: Propósito Maior, Cultura Consciente, Liderança Consciente e Orientação para Stakeholders. Estes pilares não apenas promovem a prosperidade econômica, mas também contribuem para um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

O Instituto Brasileiro de ESG é uma Organização da Sociedade Civil (OSC), sem fins lucrativos ou econômicos, que nasceu da união de profissionais e organizações envolvidas com causas sociais e ambientais, que consideram a agenda ESG - ambiental, social e governança – como fator de transformação, que contribui com a evolução de organizações mais produtivas, humanizadas, éticas, e conscientes do seu papel para o desenvolvimento sustentável.🎯 Missão“Conectar e fomentar uma comunidade colaborativa e comprometida com questões ambientais, sociais e de governança, que compartilhe valores e conhecimentos relacionados à agenda ESG, por meio da troca de informações, estudos, pesquisas, ferramentas e boas práticas nas organizações”

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Gestor administrativo das três unidades do Escritório: Brasília, Salvador e São Paulo.Líder das equipes: - Gestão de Pessoas- Tecnologia da Informação e Comunicação- Marketing/Atendimento ao cliente- Apoio Administrativo / Aquisições- Manutenção e Serviços GeraisDesenvolvimento constante do time, resultando em equipes engajadas e motivadas.Atuação nos 5 subsistemas de RH. Gestão do Planejamento Estratégico (SWOT, PDCA, BSC, 5W2H, GUT).Auditor Líder do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015.Redução de 38% no valor total dos contratos de serviços. Diligência constante em renegociações contratuais.Gerenciamento do projeto de reforma das instalações em Brasília, conseguindo redução de 50% no valor total da obra.Implementação do sistema de proteção de dados pessoais, em conformidade com a LGPD.Implementação de um novo sistema de telefonia (3CX) e um novo site.Apresentação de reuniões para a Direção, explicando relatórios gerenciais e KPI's.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Diretoria de Coordenação do OrçamentoLiderança de três equipes, totalizando cerca de 20 colaboradores, sendo duas em Brasília e uma no Rio de Janeiro, treinando, desenvolvendo, validando e gerenciando conflitos.Reestruturação da área Administrativa Financeira, ocasionando melhorias de até 80% nos processos em relação a prazos de atendimento, redução de despesas e maximização de receitas.Gestão do Planejamento Estratégico.Gerenciamento Orçamentário e Financeiro; Agente Fiscal; Gestão de Compras; Licitação e Contratos; Oficial de Inteligência; Relações Públicas.Apresentação de reuniões para o Conselho de Gestão, explicando relatórios gerenciais e KPI's.

Rio De Janeiro, Brasil

Participação na criação da Diretoria, atuando na definição de estratégia, divisão de recursos financeiros, processos, dimensionamento de equipes, descrição de cargos e identificação de treinamento.Coordenei a elaboração e implementação do primeiro Planejamento Estratégico, incluindo a definição da missão, visão, valores, objetivos e metas, ocasionando diminuição do prazo de atendimento das demandas externas em 50% e maior satisfação dos clientes.Administração de RH.

Rio De Janeiro, Brasil

Gestão do Planejamento Estratégico (SWOT, PDCA, BSC, 5W2H, GUT).Assessoramento nas atividades relacionadas à gestão do planejamento, incluindo o gerenciamento de projetos, a otimização de processos de trabalho e o acompanhamento das metas estratégicas.Participação no projeto de organização de dois Simpósios de Práticas de Gestão, para 1.000 convidados cada, ambos concluídos com sucesso.

Rio De Janeiro, Brasil

Gerenciamento financeiro (fluxo de caixa, contas a pagar, créditos a receber, captação de recursos; budget, forecast).Gestão de Compras – Pesquisa e Cadastro de fornecedores, fundamentado no tripé Qualidade, Preço e Prazo; Promoção da concorrência; Processamento; Follow-Up; Avaliação sistemática de desempenho dos fornecedores; Licitação e Contratos.Gerenciamento do projeto de reforma das instalações da organização, conforme o Guia PMBOK, conseguindo redução de 30% no valor total da obra.

Rio De Janeiro, Brasil

Auditoria interna na folha de pagamento dos aposentados, bem como assessoramento aos auditores externos.Análise, concessão e cálculo de benefícios previdenciários.Gerenciamento técnico dos processos judiciais, elaborando teses de defesa e cálculos judiciais, promovendo redução média de 40% nos valores a pagar pela empresa.Atendimento ao cliente.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gerenciamento De Projetos

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Esg - Environmental, Social And Governance

ESG corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. Cada vez mais investidores estão incorporando aspectos.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba Executivo, Auditoria Fiscal E Tributária

Graduação, Administração De Empresas