Ik ben verantwoordelijk voor de gehele organisatie met betrekking tot de operationele logistieke dienstverlening.Samen met mijn teamleiders werk ik aan het optimaliseren van de logistieke processen en distributie activiteiten. Hierbij is mijn focus gericht om het rendement van de organisatie te verhogen, waarbij de aandacht met name uitgaat naar efficiency en kwaliteit.Ik draag er zorg voor dat de organisatie zich verder professioneel ontwikkelt, zodat op lange termijn de resultaten gewaarborgd blijven.

eWarehousing groeide in 2013 uit zijn spreekwoordelijke jasje/huisvesting en diende te verhuizen naar een nieuwe locatie voor haar distributiecentrum. Ik heb zorg gedragen voor de vormgeving en inrichting van het nieuwe (huidige) warehouse op het gebied van: logistieke inrichting en alle bijbehorende processen, magazijninrichting, interne transportsystemen, routing, ICT, kantooromgeving, etc.De verhuizing van tienduizenden verschillende voorraadartikelen is geruisloos verlopen, terwijl de orders van alle klanten 24-7 gewoon konden blijven worden verwerkt.Vanuit het nieuwe distributiecentrum kon na de herhuisvesting een nòg betere invulling worden gegeven aan de fulfilment-diensten en blijft eWarehousing ook in de toekomst een onderscheidende en toonaangevende specialist voor webwinkels en e-commerce gerelateerde ondernemingen.

LogistiekNL - gespecialiseerd in webwinkellogistiek / efulfilment - stelde zowel de opdrachtgever (webshops) als de eindafnemer (consumenten en winkels) centraal in haar bedrijfsvoering. Als mede-oprichter en Logistiek Manager was ik verantwoordelijk voor het stroomlijnen van alle interne processen, klantcontacten/customer service, coördineren van de dagelijkse logistieke werkzaamheden en de continue vereiste optimalisatie die in de E-commerce markt vereist is.

LSa is een adviesbureau in bouw- en huisvestingsmanagement. Mijn taken en verantwoordelijkheden bestonden uit: Aansturing van de interne organisatie (afdelingen HRM, bedrijfsvoering, secretariaat, marketing en ICT), ondersteuning van & adviseren van de directie en als hoofdtaak: het vormgeven, opzetten en begeleiden van het nieuw te formeren managementteam.

Groothandel & Distributie: verkoop en verhuur van school- en studieboeken aan detaillisten/winkels, scholen, instituten en vanaf 2005 (direct) online aan consumenten. Als Logistiek & Operationeel Manager was ik o.a. verantwoordelijk voor de interne en externe logistiek, bedrijfsvoering, ICT en marketing.MT-lid; aansturing vast (10) en tijdelijke (max. 80) logistieke medewerkers.