Coöperatie de Verbinding is, per 1 september, onderdeel geworden van Mos10. De Verbinding helpt gemeentes bij het organiseren van campagnes die tot doel hebben om de bestaande woningvoorraad te verduurzamen. Kernwoorden daarbij zijn:- Ontzorging van de gemeente (ontwerp, uitrol, beheer en backoffice);- Bottom up (direct contact met woningeigenaren middels avonden, webinars en 1-on-1 gesprekken. Dus niet alleen een briefje in de bus!)- Bestuurlijk sensitief: Vanuit ervaring met Public Affairs en bestuursfuncties weten wat er speelt in de gemeente en daarnaar handelen.

De Verbindingmakers heeft als doel het versterken en professionaliseren van lokale duurzame coöperaties door het leveren van kennis, projectmanagement en producten gerelateerd aan projectmanagement.De Verbindingmakers kan helpen bij:• Het organiseren en regelen van een subsidieaanvraag;• Het opzetten en opstarten van een lokaal duurzaam initiatief, zoals een energie coöperatie;• Het opzetten en inrichten van een eigen projectorganisatie;• Het begeleiden van een projectorganisatie;• Het leveren van hulpmiddelen voor Databasemanagement, Marketingmanagement, Customer Relationsmanagement, Financieel management;De Verbindingmakers werkt samen met diverse leveranciers die producten kunnen aanbieden in de duurzame energie sfeer. Desgewenst kan de Verbinding een project Turn-Key opleveren;De Verbindingmakers werkt vanuit de filosofie dat we samen altijd meer bereiken dan alleen. De werkvorm is dan ook co-makership waarbij er voor beide partijen voordeel te behalen is. Vooraf wordt afgesproken wat er geleverd gaat worden en hoeveel uren dat gaat kosten. Daarnaast wordt vooraf aangegeven hoeveel out of pocketkosten er gemaakt worden, bijvoorbeeld bij een persoonlijke mailing. Indien een coöperatie niet over de middelen beschikt om met de Verbindingmakers samen te werken zijn wij bereid om, op no cure-no pay basis, te onderzoeken of alternatieve financieringen mogelijk zijn, bijvoorbeeld via een provinciale- of gemeentelijke subsidie.

De Energiecoöperatie Boxtel heeft de missie om de lokale gemeenschap te versterken van onderaf de samenleving. Opgericht van, voor en door burgers hebben we de visie dat de huidige energieconsumptie veel te groot is en gebruik maakt van verkeerde bronnen. Verandering hierin aanbrengen lukt niet via de bestaande structuren. Energiemaatschappijen en overheid hebben een verdienmodel dat verandering in de weg staat en zijn traditioneel nauw met elkaar verweven. Verandering moet dus vanuit de burger komen. De ECB helpt bij die verandering door bewustwording en verbetering door het opzetten van projecten die leiden tot reductie van het gebruik en het opwekken van Energie uit duurzame bronnen.

Voorzitter van stichting Sint-Christoffel. Met 8 scholen in het primair onderwijs verzorgt Sint-Christoffel voor zo'n 1700 kinderen dagelijks basisonderwijs. Daarnaast is Sint-Christoffel één van de grootste werkgevers van Boxtel. Het bestuur van Sint-Christoffel gaat uit van de principes van policy gouvernance en delegeert zoveel mogelijk van haar taken aan het management.

In de 9 jaar als PA manager de kennis en ervaring, opgedaan als manager Ketenmobiliteit, verder ontwikkeld en uitgebouwd. Vooral de, bij aanvang verstoorde, bestuurlijke relaties met BRU, Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht zijn in die periode sterk verbeterd zodat er veel projecten gedaan zijn met hen en met andere gemeenten. Onder andere:• De succesvolle op- en uitbouw van het lightrailsysteem Randstadspoor;• De integratie van Reisinformatie van Bus en Trein bij station Breukelen;• De totstandkoming van een ontwikkelovereenkomst voor station Geldermalsen;• Meerdere succesvolle interventies bij ontwikkelprojecten die in een impasse zaten;• Het winnen van de concessie voor de Rijn-Gouwelijn (Lightrail) als bidmanager;• Het, vanuit PA management, begeleiden van de ombouw van station Utrecht ( Nieuw SleutelProject );• Het organiseren van diverse lokale ontwikkelingen op het gebied van Sociale Veiligheid, Vervoer van minder mobiele mensen, P+R en alternatief gebruik van stationsgebouwen;• Het organiseren, begeleiden en leiden van bestuurlijke overleggen met Burgemeesters, Wethouders, Gedeputeerden en Portefeuillehouders.

Het opzetten van samenwerkingsverbanden en het ontwikkelen van marketingstrategieën voor de verbetering van het voor- en natransport voor de trein. Gezamenlijke projecten met overheden en vervoerders in gang gezet of geleid o.a. op het gebied van:- Fiets (Ruimte voor de Fiets, Fietstransferium Houten, conflictvrije routes)- Auto (P+R aanpak, ondersteuning opzet Greenwheels)- Lopen (Aanpak voorpleinen, wandelroutes, - Reisinformatie (1e aanzet ketenreisinformatie).