We are a voluntary network of 30 National ITS associations formed in October 2004 to be a connector for individual associations to share knowledge and information across the ITS Nationals Network. We include associations from Austria, Basque Region, Belgium, Bulgaria, Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Serbia, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, Türkiye and the United Kingdom. The Network has a coordination committee who manage the delivery of services across the network. It is currently chaired by Donal Hodgins and our vice-chair is Marc Verhage.

De Mercuur is een voormalige Nederlandse oceaanmijnenveger. Het schip kwam als Hr.Ms. Onverschrokken in 1954 uit de VS naar Nederland. Het werd later omgebouwd tot torpedowerkschip en hernoemd in Hr.Ms. Mercuur. Deze oudste houten mijnenveger van de Koninklijke Marine is nu een living history museumschip in Vlissingen en wordt onderhouden en gerestaureerd door vrijwilligers van de Stichting Maritiem Erfgoed Vlissingen.

We signaleren een groeiende vraag naar duurzame, betaalbare en toegankelijke mobiliteit van personen en goederen. Door de complexiteit van techniek, wetgeving en maatschappelijk draagvlak is het haast onmogelijk voor een overheid of een private organisatie om aan deze vraag te voldoen. Alleen gezamenlijk en integraal is dit vraagstuk op te lossen. Als non-profit ledennetwerk werkt Connekt samen op publiek-private basis aan projecten om de uitdagingen verduurzaming, digitalisering en verstedelijking in de sector het hoofd te bieden. We zijn een onafhankelijk netwerk voor slimme mobiliteit en duurzame logistiek. Een mix van kennis, creativiteit en daadkracht waar invloedrijke partijen uit de triple helix samenkomen: we verbinden overheden, bedrijven en kennisinstellingen. Met meer dan 500 partners wereldwijd bedenken en realiseren we tastbare oplossingen die de wereld verbeteren – zowel in economisch opzicht als op het gebied van duurzaamheid.We organiseren als netwerk een centrale plek waar kennis wordt gedeeld, nieuwe ontwikkelingen in mobiliteit en logistiek worden geduid, en waar we gezamenlijk initiatief nemen voor innovatie.We zijn in staat om behoeften en trends te identificeren en deze om te zetten in een beweging, omdat leden kansen zien in die richting. Leden kunnen hierdoor groeien en bloeien, waarbij samenwerking en kennis delen voorop staan.

Advies en interimmanagement.

De Modelleer Corporatie bv houdt zich bezig met modelleerwerkzaamheden in de vastgoed, bouw- en installatiesector. De onderneming heeft de vorm van een ecosysteem, en bestaat uit een netwerk van excellente ondernemingen die gezamenlijk een hoge kwaliteit garanderen tegen acceptabele tarieven.Vanwege verschil van inzicht met mijn partners over het te voeren beleid en strategie heb ik de aandelen overgedragen en ben ik gestopt met de Modelleer Corporatie.

Contakt richt zich op de digitaliseringsopgave in de vastgoed, bouw- & installatiesector. Wij zijn o.a. betrokken bij het Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO, Digideal GO), de implementatie van de Wet Kwaliteitsborging voor de Bouw (WKB) en het bouwen van de software voor het Centraal Register Techniek (CRT). Onze ambitie is de sector te helpen doelen te bereiken gegeven de verplichtingen vanuit de wetgeving en de mogelijkheden die het digitale stelsel biedt. Wij pakken de digitalisering integraal aan: we selecteren en implementeren software (bijvoorbeeld BIM en ERP), wij begeleiden de benodigde veranderingen in organisatie (cultuur), proces en IT landschap en wij schakelen hierbij de juiste mensen en partijen in vanuit ons netwerk onder het motto: "vooruitbrengen door verbinden". Zie ook www.contakt.nl. Ook een digitale uitdaging? Bel 06 4640 2572 voor een afspraak!

Het door White Lioness technologies uit Amsterdam ontwikkelde packhunt.io vormt een belangrijke en nieuwe stap in de ontwikkeling van de bouwsector. Packhunt.io is een online platform voor parametrisch ontwerpen. Bij parametrisch ontwerpen wordt, op basis van data of relaties tussen onderdelen, een ontwerp gegenereerd. Dit maakt het ontwerpen van complexe geometrie en constructies mogelijk. Waarbij tot een laat stadium in het ontwerpproces wijzigingen in een responsief model doorgevoerd kunnen worden. Deze manier van werken ‘Design by Performance’ stelt bedrijven in staat om snel en prestatiegericht modellen te genereren, verschillende aanpassingen of scenario’s te testen, prestaties inzichtelijk te maken en zo meerwaarde te creëren voor ontwerper en opdrachtgevers. Zo kan het maximale uit iedere ontwerp opgave te halen, in plaats van handmatig slechts een aantal mogelijkheden te schetsen.

BriefBuilder is hét tool voor gestructureerde requirements management in de bouw. (Ontwikkeld door ICOP). Eenvoudig en integraal, digitaal vastleggen, verifiëren en monitoren van (programma van) eisen van de opdrachtgever en deze onder andere koppelen aan BIM. Ca. 1 dag per week doe ik marketing en sales voor deze mooie tool. Interesse? Bel 06 4640 2572 voor een afspraak.

Operationeel en commercieel verantwoordelijk voor The BIM Engineers. The BIM Engineers werkt met BIM coördinatoren in Nederland en modelleurs in India.

STABU is een organisatie die de gehele bouwketen optimaal ondersteunt en is daarom diep geworteld in de sector: “van, voor en door de bouw”. De naam STABU staat voor hetgeen wij bieden: STABU Bouwbreed, met de classificatie “Bouwsystemen & Installaties” als dé STAndaard in de B&U.Het Algemeen Bestuur van Stichting STABU is samengesteld uit afgevaardigden namens de opdrachtgevers / overheid (Rijks Vastgoed Bedrijf, voorheen RGD en DVD), Vier Grote Gemeenten (4G), Aedes vereniging van woningcorporaties), namens architecten/adviseurs (BNA, NLingenieurs), namens bouwkundige aannemers (Bouwend Nederland), namens installatietechnische aannemers (UNETO-VNI) en namens fabrikanten / toeleveranciers (NVTB). Deze brancheorganisaties zorgen voor de nodige inbreng vanuit de markt door het aandragen van kennis via de leden van de diverse project- en werkgroepen van STABU. De brede vertegenwoordiging van de markt in het bestuur zorgt ervoor dat STABU, in tegenstelling tot vele andere stichtingen en verenigingen écht onafhankelijk is van commerciële marktpartijen of branche/belangenorganisaties.STABU is een not-for-profit organisatie en ontvangt geen subsidies of lidmaatschapsgelden. De missie van STABU is als volgt geformuleerd: "...STABU ondersteunt de kwaliteit en efficiency gedurende de totale levenscyclus van een bouwwerk op het gebied van specificeren door middel van gestructureerde, gestandaardiseerde en gevalideerde informatie-uitwisseling..."

Stichting BIM Loket is het centrale aanspreekpunt voor informatie over open BIM-standaarden. Op termijn wordt ook het beheer van deze standaarden hier ondergebracht. Het BIM Loket versterkt de onderlinge aansluiting van (inter)nationale standaarden. Gebruiker van open BIM-standaarden? Stel uw vraag aan ons!www.bimloket.nl

Responsible for new project operations in Netherlands, with an Operating Revenue of app. 50M. Direct reports 9 regiomanagers/supervisors and a total organisation of approx. 60 fitters, engineers and subcontractors. Reporting to the CEO of Schindler NL.

Responsible for operational management of the Projects and Maintenance organization. (OR: 40M) Member of Executive Board. Direct reports: 4 department managers (Mechanical, Electrotechnical, Intelligent Systems and Maintenance) and 9 projectmanagers, Purchasingmanager and a Quality, safety & Process (KAM) manager.Within Lomans I am, besides the daily management of the two sections, particularly concerned with innovation and improvement. The introduction of an efficient Service & Maintenance and Project organization, a reporting structure and a professional project management approach are a number of my achievements. I'm also busy implementing BIM- and LEAN-construction methods in order to provide more customer value, more efficient collaboration in the project-chain, and for all chain partners more fun and more profit. By taking a fresh look from outside the sector, a healthy daily "astonishment" over the affairs of construction projects, and my knowledge of ICT applications I try to create a stable and future-proof organization. I use a people-oriented management style based on competence management, differentiation, and personal coaching and attention to potentials characteristic of my people.Lomans is an advanced installer that works preferably in building teams. Relationships based on trust and cooperation with proven results are essential. Providing real customer value by knowing the primary process of the user of a building and to advise and realize and maintain a sustainable building that fits the real needs, is the aim. "Better a long term relationship than single project outcome" is a phrase that applies here.

Responsible for (building up) Salesteam in Netherlands. Thoughtleadership towards the customer, adding real business value to the customer are guiding principals that I used here. Lead qualification, multi level sales teams and Buyers Center Analysis are methods that proved to work.Sales is a team effort and not a solo action. When doing sales in teams, structure is needed. I brought that structure in the salesteam. Just before leaving the company I hired my successor, who proved to be very succesfull, which guaranteed a sustainable sales organisation.

Responsible for Sales & Delivery of our services to our customers (KPI's: Quality, Cust. Satisfaction, Revenue (11M) and EBITof projects and maintenance contracts) and 80 employees in the Netherlands (Business Consultants, User Experience experts, IT consultants & developers, Projectmanagers and Customer Care specialists). Direct reports: 10 (service) accountmanagers. Member of the NL MT.Tieto is the leading IT service company in Northern Europe providing IT and product engineering services. Our highly specialized IT solutions and services complemented by a strong technology platform provide our local and global customers tangible business benefits. Tieto is a trusted transformation partner and close enough to understand the individual needs of each and every customer. With about 18 000 experts, Tieto aims to become a leading service integrator creating the best service experience in IT. In the Netherlands Tieto focusses on customer interaction.Projects where I was personally involved:- improving customer orientation at DELTA utilities- development/implementation of Agent Desk Top (AFT) at AEGON, Nieuwegein- Maintenance contract of Epipany at VV Auto, Helsinki- Improving customer contact org. at Translink Systems, Amersfoort

Profit & Loss responsible for the Business Consultancy & Projectmanagement unit (build up to approx. 30 Business Consultants) of Tieto - NL (OR: 4M). Member of the NL MT.Proven sales and EBIT results for customers as KPN, SNT, Robeco, Delta Utilities.Tieto is the leading IT service company in Northern Europe providing IT and product engineering services. Our highly specialized IT solutions and services complemented by a strong technology platform provide our local and global customers tangible business benefits. Tieto is a trusted transformation partner and close enough to understand the individual needs of each and every customer. With about 18 000 experts, Tieto aims to become a leading service integrator creating the best service experience in IT.

Responsible as projectmanager for Projects:- Process optimalisation SNT- Process improvement KPN Contact- Imrpoving Administrative Organisation (Processoptimalisation) at Robeco DirectTieto is the leading IT service company in Northern Europe providing IT and product engineering services. Our highly specialized IT solutions and services complemented by a strong technology platform provide our local and global customers tangible business benefits. TietoEnator is a trusted transformation partner and close enough to understand the individual needs of each and every customer. With about 18 000 experts, Tieto aims to become a leading service integrator creating the best service experience in IT.

VDVL consultants telecom | internet, is a small, but leading ICT consultancy firm, that is realizing complex changes and innovations within the Telecom and Internet industry together with our clients and partners since 1987. vDvL's professionals have a passion for technology, yet with a sharp eye for society, economy and market.Responsible as projectmanager for Projects:- Introduction VoIP at CAIW- SAP implementation T-Mobile- Manager Broadband Demonstration Center at Kenniswijk/Eindhoven- SAP implementation at KPN

Opicon is a small consulting firm, which leads change projects at her customers, mainly in Telco sector.Opicon works conform the "OPI-filosofy" based on integral approach of the aspects: Organistation, Processes and Information technology. Responsible as projectmanager for Projects:- Introduction of Service Level Management at KPN- Process optimalisation at ALH

Resonsible for the planning department at Netwerk Bouw, the construction company of KPN, which was sold later to Volker Wessels Telecom.Also responsible for a change project of the logistical organisation of KPN.

- Midshipman (year '86) at Royal Netherlands Naval College (1986-89)- Midshipman (corporal) at HNLMS Urania, Piet heijn, Tjerk Hiddes and Mercuur (1987)- Midshipman (sergeant) at HNLM Sittard (1988)- Watch Officer at HNLMS Tydeman (1989)- Watch Officer at HNLMS Abraham Crijnssen (1990)- Watch Officer at HNLMS Willem van der Zaan, HNLMS Karel Doorman, HNLMS Van Amstel (1992/93)- Air Defense Officer/Communications Officer at HNLMS Kortenaer (1994/95)- Ops Room Officer/Communications Officer at HNLMS Amsterdam (1995/96)