•Vendas Criação de setor específico de vendas externas. Ampliação de alcance do setor a todo o país. Adaptação da loja para atendimento ao varejo.Contratação de novos vendedores e realização de treinamentos e estímulos necessários para atendendimento em alto nível. Desenvolvimento de planilhas de acompanhamento e novos relatórios aptos a informar tudo necessário ao crescimento e acompanhamento de vendas da empresa. • Organização… Show more •Vendas Criação de setor específico de vendas externas. Ampliação de alcance do setor a todo o país. Adaptação da loja para atendimento ao varejo.Contratação de novos vendedores e realização de treinamentos e estímulos necessários para atendendimento em alto nível. Desenvolvimento de planilhas de acompanhamento e novos relatórios aptos a informar tudo necessário ao crescimento e acompanhamento de vendas da empresa. • Organização Desenvolvimento de métodos de trabalho da empresa,com padronização de atendimento e funções a serem realizadas por cada funcionário. Projeto completo do interior da loja,arquitetônico, elétrico, de móveis e do posicionamento de produtos em exposição. Programa de estímulos através de resultados, para todos funcionários. • LogísticaProjeto completo de depósito, desde o posicionamento e desenvolvimento de estantes até o endereçamento de todas mercadorias e a lógica de separação do sistema. Estabelecimento de regras e padronização para envio de mercadoria, garantia e outros. • Marketing Desenvolvimento de nova logomarca e layout da empresa. Criação de setor responsável. Padronização visual da loja,uniformes e outros.• Financeiro Reorganização completa de procedimentos. Padronização de plano de contas em relação a outras empresas do grupo. Show less

• Desenvolvimento de sistema de cadastro de produtos Aumentou em dezena de vezes a velocidade de cadastro de novos produtos. Acabou com a fila de espera, aumentou as informações disponíveis, diminuiu erros e liberou cerca de 30 % do tempo de trabalho de cada funcionário do setor de compras. • Novos Relatórios Foram desenvolvidos inúmeros relatórios, completos e com diversas possibilidades de formatação.Economia de… Show more • Desenvolvimento de sistema de cadastro de produtos Aumentou em dezena de vezes a velocidade de cadastro de novos produtos. Acabou com a fila de espera, aumentou as informações disponíveis, diminuiu erros e liberou cerca de 30 % do tempo de trabalho de cada funcionário do setor de compras. • Novos Relatórios Foram desenvolvidos inúmeros relatórios, completos e com diversas possibilidades de formatação.Economia de tempo e uma leitura muito melhor da movimentação analítica e de mercadorias da empresa. • Novos sistemas de alterações Modificações em impostos, tabela de preços,comissão e outros são comuns no dia a dia de uma empresa.Opções de alterações em blocos foram desenvolvidas e resultaram em grande agilidade na realização destes trabalhos. • Sistema de mínimo e máximo Através de planilha,com lógica passando por mais de 150 fórmulas , foi desenvolvida sugestão para novas quantidade de produtos mínimos e de reposição para as lojas. O resultado trouxe:•Grande economia de espaço;•Aproveitamento muito melhor do estoque(diminuindo transferências entre lojas);•Aumento de vendas de produtos;•Aumento considerável da eficiência da reposição, encontrando a melhor relação de perda financeira por estoque parado x custo de reposição; •Diminuição considerável do estoque. • Sistema de compras automáticas A maior evolução.Algumas atribuições:• Prevê vendas mensais e do ano,possibilitando um melhor planejamento do fluxo de caixa através da analise de dados históricos do produto;• Gera ordem de compras automática;• Relaciona prazo de entrega prometido com o cumprido e encontra estoque de segurança necessário;• Redução de estoque;• Setor de compras pode dedicar mais tempo a atividades estratégicas;• Funciona perfeitamente com sazonalidades,não sendo necessárias interferências manuais. Show less

• Manter um correto funcionamento da empresa.Realizar melhorias em sistema,procedimentos,armazenagem e compra de produtos.