⦁ Administracja i nadzór nad zakładem produkcyjnym,⦁ Nadzór nad budżetem oraz optymalizacją kosztów, ⦁ Kontrola i rozwój procesów i technologii,⦁ Zapewnienie płynności pracy w podległym obszarze pod względem organizacyjnym i personalnym z zachowaniem dbałości o efektywne wykorzystanie zasobów pracowniczych i maszynowych,⦁ Analiza możliwości produkcyjnych oraz ciągła optymalizacja procesów,⦁ Tworzenie i realizacja krótko oraz długoterminowej strategii rozwoju podległego zakładu,⦁ Analiza wyników wypracowanych przez zespół oraz bieżące zarządzanie efektywnością i rentownością pracy zakładu,⦁ Raportowanie wyników i ścisła współpraca z Zarządem,⦁ Odpowiedzialność za bezpieczeństwo zakładu i bezpieczeństwo pracy,⦁ Planowanie i wdrażanie CAPEX.⦁ Kontrola i rozwój procesów i technologii,⦁ Rozwiązywanie problemów natury technicznej, organizacyjnej i personalnej

• Zarządzanie oraz rozwój podległych zespołów (Produkcja termo-formowania i uszlachetnianie, DUR, Narzędziownia, QC, Planowanie, Magazyn – łącznie 150osób),• Nadzór nad budżetem oraz optymalizacją kosztów,• Koordynacja pracy poszczególnych jednostek organizacyjnych Spółki (działów) oraz współpracy z nimi przy opracowywaniu procedur wewnętrznych i międzywydziałowych.• Nadzór nad terminowością i jakością realizowanych zleceń ,• Optymalizacja procesów produkcyjnych i wdrożenie nowych rozwiązań – Lean Management,• Przygotowywanie prognoz oraz prezentacji na potrzeby zarządcze,• Bieżący monitoring realizacji wskaźników oraz realizacja działań służących poprawieniu wyników finansowych Spółki,• Nadzór nad procesem wdrażania systemów jakościowych (ISO, BRC)

Zarządzanie i kierowanie wydziałem Ziół składającego się z części farmaceutycznej i spożywczej - 120 osób,• Optymalizacja procesów produkcyjnych i wdrożenie nowych rozwiązań – Lean TPM, 5S,Kizen itp.,• Planowanie obciążeń maszyn w perspektywie miesiąca, kwartału, półrocza, roku na podstawie Planów Sprzedażowych,• Bezpośrednia współpraca z Działem Planowania, Logistyki, Magazynami, działem Utrzymania Ruchu, Zaopatrzenia,• Planowanie Rocznego Budżetu Wydziału oraz jego nadzór i realizacja,• Wyznaczanie , rozliczanie kwartalnych i półrocznych celów dla pracowników z nadzoru oraz pracowników produkcyjnych,• Realizacja projektów,

• Zarządzanie i kierowanie 150 osobową załogą zakładu produkcyjnego (dur , magazyn, produkcja, planowanie, logistyka ),• Bezpośredni nadzór i działania w obszarze adaptacji, przebudowy obiektu pod potrzeby zakładu produkcyjnego, a następnie przy instalacji maszyn i urządzeń oraz uruchomieniu maszyn i produkcji herbat, magazynów.• Bezpośredni nabór wszystkich pracowników zatrudnionych w fabryce na produkcji, magazynach, laboratorium, w DUR, itp., .• Prowadzanie szkoleń stanowiskowych i BHP dla przyjętych pracowników oraz wdrażanie ich do pracy, • Projektowanie i wdrożenie Strategii produkcji,• Wdrożenie w obszarze produkcji BRC, norm czasowych , jakościowych ,indywidualnych kart pracy, technologii, 5S, TPM itp.,• BEZPOŚREDNI NADZÓR NAD PRZENIESIENIEM ZAKŁADU DO HERBAPOLU LUBLIN.