Pierre Louis Marek Email & Phone Number

Paris, Fr

Ugla est Le spécialiste des solutions phygitales pour améliorer l'Expérience Client. Nous favorisons le taux de transformation et l'inclusion omnicanal du point de vente physique. Nous sollicitons l'ensemble des sens pour une expérience immersive incomparable.Nous intégrons les technologies de l'IA et les adaptons à l'environnement du retail.plmarek@ugla.tech

WINTUAL est une startup basée à Aix en Provence Nous développons le logiciel Winactive qui, avec une simple camera, transforme un écran en écran Interactif Sans Contact Winactive permet de détecter l’audience, de capter son attention et de délivrer un message attractif selon ses choix de navigation.

Beaucouzé, Fr

Groupe Findis : Distribution électroménager, art de la cuisine, entretien et bricolage en GSA, GSS, Proximité Groupe LBO, CA 350 M€ - 500 personnes, 3 sites Angers, Rodez, Moulins, équipes de 30 personnes Mission : Construire une démarche de croissance sur la GSA, et de stabilisation du réseau de commerce indépendant.Relancer Le réseau de commerces indépendants Cuisine Plaisir

La Carterie, CA 43 M€ - 250 personnes. Equipes de 100 Personnes, Edition et distribution directe de Cartes de Vœux, Emballage cadeaux, Articles Drugstore, Affiches et Adhésifs décoration. Société Familiale. Marques Hallmark, Nouvelles images, Yvon. Mission : Construire une démarche de croissance sur tous les canaux de diffusion (GSA ,GSB, Jouets Bazar, traditionnels) • Conclure les renouvellements de contrats annuels • Mise en place de processus de Gestion partagée des Approvisionnements (GPA) • Piloter 2 forces de ventes, service ADV-Recouvrement Principales Réalisation : Gain de référencement significatif sur l’ensemble des canaux, Reconstruction de partenariats avec les distributeurs spécialisés, lancements de nouveaux concepts.

Boulogne Billancourt, France, Fr

Suite à la Cession de PGP à Reworld Media, avec les nouveaux actionnaires, définition et lancement d’un plan de dynamisation et de diversification de l’activité. Conduire L’entreprise et l’adapter à son nouveau contexte et environnement. Principales Missions : • Définir et mette en œuvre une stratégie de rentabilité et de diversification de revenus • Manager l'ensemble des équipes Commerciales et ADV et supply chain, Recouvrement RH, IT • Conduire la transition de la filiale lors de la cession Principales réalisations• Digitaliser la facturation (400 000 mouvements/an), Mise au point d’un portail Web Client facturation, gestion du recouvrement et retours, • Externaliser les fonctions comptables. • Elaborer et appliquer un plan d’économie sur les charges 3 Millions d’euros d’économie• Pénétrer le marché du livre, CA de 2 M d’€ la 2ème année • Lancer un nouveau service en caisse, Les Cartes Prépayées• Initier et lancer des activités distribution de produits tiers (Warner, Se Loger, Dakota...)

PGP d’une société mono-produit d’édition et de distribution de magazines en perte de 10% de C.A annuel, au sein de la grande distribution (GMS) à une société en forte croissance +33% en 5 ans leader de la presse Cuisine en France. Principales Missions : • Définir et mette en œuvre une stratégie de croissance • Manager l'ensemble des équipes Commerciales et ADV et supply chain • Piloter la relation client, la force de vente et les merchandiseurs • Conduire les négociations annuelles, les appels d’offres, les dossiers merchandising Principales réalisations• Relancer l’activité, la croissance est retrouvée après 12 mois. Le CA est de 37 M€ • Restructurer et professionnaliser les équipes (19 commerciaux + 120 temps partiels), • Développer, Lancement de 6 lignes de produits en 3 ans.• Restaurer la confiance du distributeur, le nombre de Points de vente se développe de 5.000 à 7.000. • Déployer, pénétration de la totalité de la distribution Carrefour Auchan, Leclerc, Intermarché System U, Casino, Cora, Drive Leclerc, Dia, Proximité, Franprix, Monoprix. • Refondre les processus commerciaux, Organisation, CRM, Plan d'action Commercial, Couverture Objectifs,• Réorganiser la chaine logistique: Préparation et livraisons directes ou plate-forme• Pénétrer les nouveaux marchés, le marché Belge, les drive, la MDD. Univers de concurrence : • Double univers de négociation : Biens culturels (Contrat de référencement, gamme) et Confiserie (Présence et merchandising) • Produits d’achat d’impulsion, univers de la Caisse de paiement, Librairie • Sociétés concurrentes Mars (Wrigley's), Mondelèz (Hollywood), Solinest. Hachette, Uni-Editions, Prestalis, MLP.Titres édites :• Télé Magazine - Gourmand avec Cyril Lignac - Papilles - Disney Fun, VP Féminin - Santé - Hors série jeux

Zug, Ch

Définir et mettre en œuvre la stratégie digitale du Groupe Lafarge en France auprès de la cible grand public.Principales Missions : • Définition de la politique de communication et de e-business. • Manager la joint-venture internet, Batirenover, de Lafarge et Gaz de France.Principales réalisations• Lancer, gérer et faire évoluer le site web Batirenover, 2 millions de pages vues mensuelles • Fédérer 15 partenaires, 2nd œuvre du bâtiment, déploiement de la politique de lead

Clearwater, Fl, Us

- Spain Business Unit manager - Compte Clefs ( GSA and GSS ) ( Carrefour, Cora, Casino, Leclerc, Intermarché) Négociation Contrats, Rapprochement d'enseigne, Animation commerciale des comptesMerchandising Trade Marketing ,NIP Marques : Albal, Handy bag, Melitta,

Dans le cadre de la création d’une joint-venture entre les deux anciens concurrents Melitta et Dow, sur le marché de l’emballage ménager, relance des politiques Marketing et Commerciales pour la France. Principales Missions : • Définition et mise en place des politiques de marques Albal et Handy Bag • Co-piloter en task force de la restructuration de l’outil industriel en Europe.• Fusion et pilotage et des équipes Marketing France Principales réalisations• Définition et évolution des gammes, • Relance de la politique d’innovation• Définition et mise en œuvre de la politique de communication, promotionnelle et trade. • La valeur perçue des marques est nettement améliorée,• Les parts de marché des marques progressent vs les marques de distributeurs. • La rentabilité du marché français est rétablie.

Soeborg, Dk

Manage and Launch Products for DIY market in French Specialized Distribution Castorama, Leroy-Merlin, Mr Bricolage

Stockholm, Se

Executive- Mba (Cpa ), Management

Entrepreneurship Education

Marketing

Education record

Bac C