- Management du service élevage - Participation à l’équipe de direction de la chambre d’agriculture (CODIR)- Déclinaison opérationnelle de la politique définie par le bureau CA71- Pilotage et contribution aux projets départementaux, régionaux ou nationaux de la chambre et du réseau

- Gestion des achats et approvisionnements des matières premières, composants, consommables destinés à la fabrication des différents équipements- Responsable de la gestion et de l’optimisation des stocks- Négociation des contrats d’Energie et de maintenance- Gestion et suivi des fournisseurs- Chef de projet pour la mise en place de l’ERP de l’entreprise

Sur 7 sites de production d’aliments composés pour animaux d’élevages : - Travaux neufs (élaboration des projets, devis, négociation avec les fournisseurs, installation et mise en route) → Entre 2016 et 2018 : 2 projets d’agrandissements à 2,5M€ chacun et 2 migrations informatiques de l’ERP industriel- Organisation humaine (management de 50 personnes, recrutements, planification...) - Mise en place et suivi des rapports de productivité - Mesure des performances industrielles et optimisation des procédés- Planification de la maintenance- Achats énergie - Suivi et négociation des contrats d'entretien - Supervision du système qualité et mise en place du référentiel de la profession- Contrôle et respect des consignes de sécurité