Als sociaal werker heb ik veel met oudere mensen gewerkt die een hulpvraag op het gebied van de WMO hadden. Ik ben vaardig in de gespreksvoering met ouderen. Ik weet de hulpvraag op tafel te krijgen dit in goed contact met de klant.

REK is het methodisch werken aan continu verbeteren en is gebaseerd op de lean-filosofie. Het methodisch werken wordt aangeleerd op alle locaties van De Noorderbrug en alle betrokken van de locaties. De betrokkenen van de locaties zijn cliënten, netwerk, vrijwilligers en medewerkers. Ik vervul de functie van projectleider wat inhoudt dat ik er voor zorg dat op alle locaties de REK methodiek wordt aangeleerd en toegepast. Tevens is het mijn taak dat de REK methodiek wordt uitgedragen door alle betrokkenen van de locaties, ik ben de verbindende factor tussen de verschillende locaties, diensten en medewerkers binnen De Noorderbrug. Een ander onderdeel van mijn functie is procesbegeleider, dit houdt in dat ik de locatie begeleidt met de uitrol van de REK methodiek. Tijdens de uitrol leer ik alle betrokkenen de instrumenten te gebruiken en spiegelen op houding en gedrag. Wat veranderd er door deze methodiek :- Zeggenschap voor cliënten, netwerk en vrijwilligers;- Alleen doen wat waarde toevoegt;- Samen de winkel runnen;- Een klimaat scheppen van continue verbeteren;- Verantwoordelijkheden laag in de organisatie.

• Verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering van 3 dagbestedingslocaties in Zuid Oost Drenthe.• Lid van het regioteam en mede verantwoordelijk van het regionaal beleid zowel op strategisch als tactisch niveau.• Opzetten en organiseren vaneen nevenlocatie Activiteiten Centrum Coevorden, samenwerking met een V&V organisatie op het gebied van Niet Aangeboren Hersenletsel cliënten van De Noorderbrug en Buurtsupport.• Verantwoordelijk voor aansturing van 30 medewerkers, personeelsbeleid, financiën, beheer van alle middelen, alle facilitaire zaken, ontwikkelen nieuwe producten.• Aanspreekpunt en gesprekspartner voor de gemeente Emmen en Coevorden.• Lid projectgroepen voor het ontwikkelen van beleid voor de gehele organisatie.• Directe aansturing van twee coördinerend begeleiders.• Aandachtsfunctionaris vrije tijd voor de regio Drenthe.• Interne Auditor.

• Adviseur management• Begeleiden personeel in reorganisatie, herplaatsing, outplacement, assesment enz.• Regierol in nieuw functiewaarderingssysteem• Ontwikkelen en introduceren van nieuwe personeelssystemen o.a. jaaruren systematiek, jaargesprekken

• Lid managementteam• Deelname als adviseur aan diverse overlegvormen• Sparringpartner managementleden• Advisering leidinggevenden en management over personele en organisatorische vraagstukken• Advisering leidinggevende en personeel over vraagstukken op vakgebied bv. WAO• Ontwikkelen personeelsbeleid• Diverse nevenactiviteiten (contactpersoon ongewenste intimiteiten, deelname in uiteenlopende werkgroepen)

• Motiveren van medewerkers om ondanks hun handicap een prestatie te leveren ieder op hun niveau• Het bevorderen van capaciteiten van medewerkers in het kader van in- door- en uitstroom• Het bewaken en uitvoeren van ARBO procedures• Het begeleiden van productieprocessen• Uitvoering geven aan het personeelsbeleid

• Analyseren productieprocessen• Intermediair tussen werkleider en productieleider

• Motiveren van medewerkers om ondanks hun handicap een prestatie te leveren ieder op hun niveau• Het bevorderen van capaciteiten van medewerkers in het kader van in- door- en uitstroom• Het bewaken en uitvoeren van ARBO procedures• Het begeleiden van productieprocessen• Uitvoering geven aan het personeelsbeleid

• Werkervaring in het begeleiden van MLK kinderen met gedragsproblematiek.