• Herinrichting van het team Forensische Geneeskunde om te komen tot een passend en toekomstgericht functiehuis, inrichting en beloning (sterke P&O component)• Leiding geven aan het team met artsen, verpleegkundigen en ondersteuners• Aanjagen van de samenwerking binnen Friesland, Groningen en Drenthe

• Begeleiden van de teams bij het opstellen van de visie en het definiëren van de kerntaken• Implementeren procesgericht werken

• Verantwoordelijk voor vaccineren, testen, bron- en contactonderzoek en het adviseren van de Friese burgers ten aanzien van COVID-19• Leiding geven aan het Corona uitvoeringsteam bestaande uit staf-medewerkers, het callcenter en medewerkers op de test- en vaccinatielocatiesResultaten• Effectief en efficiënt realiseren van de opdrachten, waaronder vaccinatiecampagnes, van VWS ten aanzien van COVID-19 • Ontwikkelen van het Corona uitvoeringsteam tot een wendbare, procesgerichte en professionele organisatie

Leiderschap vanuit een frisse blik en een frisse touch.

• Programmamanager van een grote veranderbeweging waarin 3 organisatieonderdelen samen zijn gegaan tot één nieuwe business unit • Projectleider van diverse projecten behorende bij deze grote veranderbeweging, waaronder het implementeren van Agile werken, opzetten van juiste en tijdige stuur- en verantwoordingsinformatie en een passend en beheersbaar autorisatie-landschap• Als Business Manager het Leadership Team ondersteunen bij het behalen van hun doelenResultaten• Realiseren van de nieuwe business unit, op de geplande datum, conform het organisatie-ontwerp en met een vlekkeloos goedkeuringstraject (inclusief OR) waardoor de organisatie klaar is voor de toekomst • Concretiseren van de strategie in doelen met passende stuur- en managementinformatie in een Power-BI dashboard waardoor er gestuurd kan worden op de resultaten • Implementeren van Agile waardoor het een wendbare en klantgerichte business unit is• Realiseren van een passend autorisatie-landschap waarmee risico’s worden beheerstVerandermanager | Manager | Black Belt | Programmamanager | Projectmanager | Projectleider | Interim manager | Procesmanager | Implementatiemanager | Business Manager | Business Control | Management Control | Adviseur | Transitiemanager | Lean Six Sigma | Scrum | Agile | Prince2 | Bedrijfsvoering | Business Support | Bedrijfsmanagement | Riskmanagement | ZZP

• Leiding geven aan een professioneel team van risico- en procescontrollers, business controllers, facilitair managers en fraude specialisten (25 fte) voor meerdere banken• Adviseur van de directie voor het in control zijn en continu verbeteren van de interne organisatie, met een integrale blik op commerciële, efficiency en risicodoelstellingen • Verandermanager en projectleider voor implementaties en verandertrajecten, met zowel een cultuur als structuur componentResultaten• Samenstellen, bouwen en coachen van een multidisciplinair team vanuit talent, vertrouwen en verantwoordelijkheid, met als resultaat een engaged team met een hoge waardering voor mijn leiderschap • Implementeren van Lean kort cyclisch sturen binnen de banken, waardoor de resultaten op commercie, efficiency en risico de beste van Nederland waren• Realiseren van de strategie door het neerzetten van een goede planning- en control cyclus met een juiste doorvertaling naar de afdelingen en het zorgdragen voor passende stuur- en verantwoordingsinformatie• Visievorming en (gedeeltelijke) implementatie van Het nieuwe (hybride) werken waardoor medewerkers verantwoord en tevreden kunnen werken• Realiseren van een gedragen en verantwoorde kostenbesparing waardoor uniformiteit s doorgevoerd en het resultaat van de banken is verbeterd • Begeleiden van mijn teamleden bij diverse reorganisaties waardoor zij zelfverzekerd hun loopbaan vervolgen

• Adviseur van de directie voor het in control zijn en continu verbeteren van de interne organisatie, met een integrale blik op commerciële, efficiency en risicodoelstellingen • Opstellen van juiste stuur- en verantwoordingsinformatie en signaleren van risico’s en verbeterkansenResultaten• Realiseren van de strategie door het neerzetten van een goede planning- en control cyclus met een juiste doorvertaling naar de afdelingen en het zorgdragen voor passende stuur- en verantwoordingsinformatie• Implementeren van sturen conform 4DX-methode waardoor de NPS is verhoogd

• Ontwerpen, uitwerken en beheersen van het hypotheekproces• Projectleider voor het verbeteren van het hypotheekproces door het oplossen van de Top5 knelpunten die een STP hypotheekofferte belemmerenResultaten• Beheersen van het hypotheekproces waardoor er continuïteit in klantbediening was• Realiseren van een sterke verbetering in het hypotheekproces waardoor meer hypotheekoffertes STP tot stand zijn gekomen

Relatiebeheerder voor midden- en kleinbedrijf met verkoop, beheer en acquisitie doelen.

Leiding geven aan een doelgericht team van 10 fte die MoneYou in de markt heeft gezet.