Maria Celeste Escobar Email and Phone Number

Gerente de Planeamiento y Mejora Continua. Gestión del Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001 e ISO/IEC 27001). Desarrollo de KPIs relevantes del Sistema. Mapeo de Procesos de la Compañía. Gestión de Capacidad Productiva. Implementación de Auditorías Internas y compliance. Gestión de Reclamos y de Satisfacción del Cliente. Control de los procesos core de la compañia.

Asesor en Comité Técnico de Certificación de Gestores en Calidad para la Industria 4.0

Gerente de Calidad y Control. Gestión del Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001 e ISO/IEC 27001). Desarrollo de KPIs relevantes del Sistema. Mapeo de Procesos de la Compañía. Gestión de Stakeholders. Implementación de Auditorias Internas. Gestión de Reclamos y de Satisfacción del Cliente. Control de los procesos core de la compañia.

Coordinadora del departamento de Calidad, gestión ambiental e Higiene y Seguridad. Implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001 e ISO 14001). Reingeniería de procesos operativos y administrativos. Gestión de KPIs y BSC. Responsable ante auditorias de 2da y 3ra parte, Gestión de Reclamos.

Responsable de implementación y mantenimiento de ISO 9001:2015 en sector de Producción de Filtros y sector de Validaciones de áreas limpias así como de las auditorias que realizan los clientes y proveedores.Gestión de Balanced Scorecard y seguimiento de KPIs de Calidad. Evaluación de la satisfacción de los clientes, personal de la organización y otras partes interesadas. Implementación de procesos de mejoras y reingeniería de procesos. Gestión de SEH.

Relevamiento de circuitos administrativos y operativos realizando acciones de mejoras, análisis de criticidad y riesgos. Desarrollo de mejora y modelado de procesos a través de BPMN 2.0 Gestión de hallazgos y auditorías internas. Atención de auditorías de Clientes y organismos de control. Implementación de ISO 9001: 2015, metodología 5S, ISO 14001, OSHAS 18001 y Sello CEDOL. Implementación de Legislación de SEH en personal de wharehouse y transporte de sustancias peligrosas. Gestión de combustible: compra, control, venta y reporte a la Dirección de combustible mediante modalidad a granel y expendio en estaciones de servicio YPF

Control de la mercadería en todos los puntos del circuito, establecimiento de estándares de calidad de las materias primas, procesos y productos de la Compañía. Manejo de Auditorias internas y de segunda parte e inspecciones gubernamentales. Control de procesos de producción en: Frigoríficos de exportación, Planta Procesadora de pollos y Centro de Distribución Corporativo. Implementación de Normas BRC, HACCP, FSSC 2200 y IFS en procesos de producción. Implementación y desarrollo de auditorias internas de SEH y de gestión ambiental según Matriz de Riesgo Corporativa y Legislativo.

MEDIREST Heath & Care. Servicios Compass Group. Tutora de Calidad: Auditora interna de ISO 9001 y normas HSEQ. Implementacion de Sistema de Gestion de Calidad Integral (Calidad e Inocuidad Alimentaria, SEH y Gestión Ambiental).