Maria Celeste Jurado Email & Phone Number

Valencia, Es

España

• Entendimiento y modelado de las necesidades de Negocio. Análisis y reingeniería de procesos de negocio con foco en la transformación digital.• Aseguramiento del cumplimiento de los objetivos en tiempo, calidad, presupuesto y alcance.• Gestión de las relaciones con las partes interesadas, flexibilidad en el enfoque del proyecto y lanzamiento del producto.• Estimación de esfuerzos, asignación de recursos humanos y materiales, control económico del proyecto.• Elaboración de la planificación y definición del alcance de las diferentes fases del proyecto.• Análisis de impacto sobre los procesos de negocio y aplicaciones involucradas.• Definición y aplicación de las actividades de gestión del cambio asociada a los proyectos.• Identificación de factores críticos de éxito, anticipación de los riesgos y corrección de las desviaciones.• Coordinación con gestor de porfolio, negocio y áreas de desarrollo/sistemas. Reporting del proyecto a todos los niveles.

Castellón, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana, España

Colaboro con clientes para comprender sus necesidades y expectativas, y generar propuestas efectivas.Tengo habilidades en gestión de alcance, presupuesto y equipos, y genero informes de seguimiento para mejorar la satisfacción del cliente y rentabilidad del negocio.Gestiono equipos funcionales, incluyendo UX/UI, desarrollo y testing, utilizando metodologías como Scrum, Kanban y Waterfall.Utilizo herramientas como Jira, Trello, Confluence, Zoho, Figma, Miro y Slack para garantizar una comunicación efectiva y una gestión eficiente del proyecto.

Integré las partes interesadas y colaboré con el TL para transmitir el proyecto al equipo de desarrollo.Definí el alcance del proyecto como PO, considerando objetivos, recursos y cronograma.Acompañé la evolución del proyecto en la Metodología SCRUM, mejorando el rendimiento y manejando desvíos.Asesoré al equipo como Office Manager en la generación del marco documental de procesos y políticas internas.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

> Actué como PM acompañando a los clientes en su camino a certificarse en las normas ISO 27001, ISO 27002 y PCI. > Gestioné mis tareas mediante el uso de marcos ágiles (SCRUM y KANBAN) trabajando de manera colaborativa con los diferentes equipos y los clientes.> Mediante el uso de herramientas como Jira, Trello, Teams, Miro o Draw.io interactuaba conlos clientes internos y externos.> Ejecuté diferentes estrategias para la resolución de conflictos facilitando las conversaciones que permitan enfoques alternativos.> Trabajé de manera conjunta con PO y equipo de desarrollo para poner en marcha el Software de laempresa, plataforma de SAAS que era Core del negocio.

Provincia De Mendoza, Argentina

> Fui facilitador para el funcionamiento efectivo del equipo implementando y utilizando nuevas Metodologías.> Me aseguré de que todos los miembros de mi equipo entiendan los objetivos, el alcance y eldominio de los productos y servicios. > Gestioné de manera eficiente los recursos permitiendo reducir las dependencias entre equipos.> Fui el principal impulsor de la adaptación al cambio, cuando la pandemia llegó me toco capacitar al equipo para poder adaptarnos al trabajo remoto sin dejar de tener alto rendimiento, asegurando siempre su compromiso.> Generé estrategias para mejorar la experiencia del cliente.

> Ayudé a mejorar el rendimiento del equipo desde el acompañamiento y la capacitación. > Desarrollé e implementé planes estratégicos que nos permitieron lograr los objetivos planteados.> Fomenté un excelente clima laboral, promoviendo la mejora continua en metodología de trabajo yprocesos.

Mendoza

> Cree y desarrolle un equipo de ventas desde la contratación hasta los cumplimientos de los objetivos.> Logré superar en tiempo récord los objetivos de la empresa.> Lideré y capacité constantemente al equipo para estar alineados con la estrategia de negocio.

> Apoyé en la operación, monitoreo y seguimiento de los proyectos que fueron asignados en unpuesto a mi cargo, conformado por 3 provincias.> Facilité y apoyé a mi equipo en la entrega de soluciones de alto valor a nuestros clientes,contribuyendo a la construcción de un entorno.

> Generé nuevos negocios a partir de ventas corporativas,> Gestioné la cartera de clientes de la empresa mejorando su experiencia como cliente.

Master En Direccion De Proyectos :: Pmi, Project Management

Título emitido por EUNCET Business School, Universidad Politécnica de Catalunya, en España. The George Washington University, School.

Scrum Master, Tecnología De La Información

Licenciatura En Relaciones Institucionales, Rrii, 7

Product Owner - Gestión De Productos Con Metodologías Ágiles

Diseño Ux/Ui

Data Analitycs, It

Extracción, procesamiento y análisis de datos de múltiples fuentes, utilizando técnicas de visualización y predicción de escenarios.

Tecnicatura, Marketing, Marketing

Fundamentos De Gestión De Equipos It Y Programación