Maria Hardt Schønnemann Email & Phone Number

Odense

Som fundingkonsulent støtter jeg Syddansk Sundhedsinnovation i at forme projekter, matche projektideer med relevante fonde og puljer inden for sundhedsinnovation samt i at udarbejde ansøgninger, der skaffer midler hjem til at gennemføre projekterne. Derudover deltager jeg i en række forskellige opgaver i organisationen såsom deltagelse i udvalgte IT-projekter, formidling og procesoptimering.

Forskerparken, Region Syddanmark

Syddansk Sundhedsinnovation arbejder med innovation inden for sundhedsvæsenet og deltager sammen med Odense Universitetshospital i et stort EU-projekt SmartCare. SmartCare projektet bygger videre på Region Syddanmarks projekt vedrørende udvikling af en Shared Care platform til it-understøttelse af det tværsektorielle samarbejde mellem sygehus, kommune og lægepraksis samtidig med at patienten får adgang til egne journaldata. Jeg var drivkraften i at koordinere og sikre fremdrift i EU-projektet i… Show more Syddansk Sundhedsinnovation arbejder med innovation inden for sundhedsvæsenet og deltager sammen med Odense Universitetshospital i et stort EU-projekt SmartCare. SmartCare projektet bygger videre på Region Syddanmarks projekt vedrørende udvikling af en Shared Care platform til it-understøttelse af det tværsektorielle samarbejde mellem sygehus, kommune og lægepraksis samtidig med at patienten får adgang til egne journaldata. Jeg var drivkraften i at koordinere og sikre fremdrift i EU-projektet i samarbejde med Region Syddanmarks projektleder på Shared Care platformen, OUH, kommuner og lægepraksis. Show less

Sundhedscenter Vollsmose

I mit arbejde som Projektleder havde jeg ansvaret for gennemførelsen af Projekt Forløbskoordination, der havde til formål, at forbedre samarbejdet internt i kommunen samt eksternt med øvrige parter på sundhedsområdet i forhold til borgere med en kronisk sygdom. Projektet startede med en større kortlægning af aktører, eksisterende koordinationsmekanismer og – problemer samt karakteristika af borgere med en kronisk sygdom i Odense Kommune. Denne kortlægning førte til 3 delprojekter, herunder… Show more I mit arbejde som Projektleder havde jeg ansvaret for gennemførelsen af Projekt Forløbskoordination, der havde til formål, at forbedre samarbejdet internt i kommunen samt eksternt med øvrige parter på sundhedsområdet i forhold til borgere med en kronisk sygdom. Projektet startede med en større kortlægning af aktører, eksisterende koordinationsmekanismer og – problemer samt karakteristika af borgere med en kronisk sygdom i Odense Kommune. Denne kortlægning førte til 3 delprojekter, herunder frivillige madguides, tidlig opsporing af KOL og relationel koordination. Mine arbejdsopgaver omfattede primært opbygning og ledelse af projektgruppen, definition af overordnede mål, etablering af netværk, udførelse af interviews, udarbejdelse af rapport, projekt- og budgetstyring samt afrapportering til projektets styregruppe. Show less

I mit arbejde med kunderelationer havde jeg ansvaret for virksomhedens projektledere, der arbejdede efter SCRUM metoden i tæt samarbejde med virksomhedens udviklere. Min rolle omfattede håndtering af større tilbud til kommuner og regioner, projektledelse på diverse systemer og moduler, kortlægning og analyse af arbejdsgange ved myndigheds- og udførerniveau, præsentationer af virksomhedens produkter, kontraktstyring, implementering, undervisning samt generelle konsulentydelser og rådgivning af… Show more I mit arbejde med kunderelationer havde jeg ansvaret for virksomhedens projektledere, der arbejdede efter SCRUM metoden i tæt samarbejde med virksomhedens udviklere. Min rolle omfattede håndtering af større tilbud til kommuner og regioner, projektledelse på diverse systemer og moduler, kortlægning og analyse af arbejdsgange ved myndigheds- og udførerniveau, præsentationer af virksomhedens produkter, kontraktstyring, implementering, undervisning samt generelle konsulentydelser og rådgivning af primært de større kunder som kommuner og regioner. Show less

Som HR-chef var jeg repræsenteret i virksomhedens topledelse og havde til opgave at fungere som strategisk sparringspartner for at sikre sammenhæng mellem strategier og processer og som forandringsagent med ansvar som tovholder på større organisatoriske forandringer. Derudover fungerede jeg som rationaliseringsekspert med fokus på at udvikle og understøtte effektive arbejdsgange og som medarbejderudvikler med opgaven at udvikle medarbejdere og lederes personlige og faglige kompetencer.

Som Uddannelseschef havde jeg det daglige ansvar for 5 medarbejdere, hvilket omfattede rekruttering, afdelingsledelse og personaleudvikling. Jeg var samtidig ansvarlig for virksomhedens nøglekunder, såsom kommuner og regioner i forhold til rådgivning, projektledelse og implementering. Jeg var desuden involveret i en række opgaver inden for markedsføring, salg, konferenceafholdelse, strategi samt udvikling af koncepter og procedurer.

Som konsulent stod jeg for opstart af sociale institutioner i forbindelse med indførelsen af it-systemer inklusive rådgivning i forhold til implementering. Jeg stod desuden for undervisning og support af brugere, superbrugere og administratorer. Jeg udarbejdede i den forbindelse en større rapport om den eksterne kommunikation på det sociale område. Arbejdet inkluderede ligeledes en række forskellige opgaver herunder kundeopfølgning samt projektledelse, kravspecifikationer og udarbejdelse af… Show more Som konsulent stod jeg for opstart af sociale institutioner i forbindelse med indførelsen af it-systemer inklusive rådgivning i forhold til implementering. Jeg stod desuden for undervisning og support af brugere, superbrugere og administratorer. Jeg udarbejdede i den forbindelse en større rapport om den eksterne kommunikation på det sociale område. Arbejdet inkluderede ligeledes en række forskellige opgaver herunder kundeopfølgning samt projektledelse, kravspecifikationer og udarbejdelse af guides. Show less

Her organiserede jeg undervisning af sygehusenes cirka 500 brugere i overgangen til webbaseret visning af røntgenbilleder, hvilket omfattede information, undervisning og udarbejdelse af brugermanualer samt support. Jeg stod for opbygningen af en superbrugerorganisation samt undervisning af nyansatte. Jeg stod desuden for afdelingens intranetside, der indeholdt såvel social som faglig information til afdelingens ansatte.

Fundraising Manager, 12

Agile Project Management, Foundation

Region Syddanmarks Projektlederuddannelse

Scrummaster Certificering

Akademimerkonom, Hr Og Ledelse

Moduler inden for strategisk HR-ledelse, personalejura, forandringsledelse og mm.

Business Practitioner, Nlp

NLP (uddrag fra Tietgen skolens information om uddannelsen): Hvorfor NLP Business Practitioner? Når du beslutter dig for at deltage på NLP.

Ha-Enkeltfag, Hr

DJØF Efteruddannelse

Cand.Itko, Information Technology, Project Management

I sommeren 2003 afsluttede jeg cand.it (IT, Kommunikation og Organisation), en dengang nystartet uddannelse på Syddansk Universitet.

Education record

Erhvervssproglig bachelor i engelsk og spansk