Сфера деятельности: производство и эксплуатация малых космических спутников Организация всей финансовой деятельности предприятия на этапе «start-up».Проектный менеджмент, АВС-костинг.Внедрение системы бюджетирования и планирования на базе МСФО. Контроль исполнения бюджета. Внутренний аудит финансовой и юридической прозрачности бизнес процессовКазначейство. Управление потоками денежных средств Холдинга: РФ, США, Германия, Кипр.Инвестиционные модели.Внедрение системы отчетности МСФО, организация тендера Big 4. Оптимизация методологий учетов и учетных политик компаний Холдинга.

Сфера деятельности: сеть магазинов английских игрушек ELC, в т. ч. в регионах + web магазин + опт; Стратегическое планирование бизнеса и организация всей финансовой деятельности предприятия. Постановка и внедрение системы бюджетирования на базе МСФО. Опыт управления ИТ: ТЗ для автоматизации (1С 8).Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений. Управление потоками денежных средств. Контроль за финансовой дисциплиной.Ценообразование. ВЭД. Контроль БУ и НУ. Конвертация отчетности в GAAP и МСФО. Оптимизация методологий учетов и учетных политик РСБУ, GAAP, МСФО,.Подготовка бизнеса к продаже + прохождение предпродажного аудита (Ernst & Young) + успешное закрытие сделки.Работа с банками, подготовка бизнес планов и документации под кредитование.Оценка инвестиционных проектов. KPI и система мотивации. Опыт работы с аудиторскими компаниями в РФ и на Кипре.

Планирование, бюджетирование и контроллинг финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка методологии управленческого учета: описание бизнес-процессов, разработка принципов учета и их внедрение на базе 1С8. Определение алгоритмов, подготовка ТЗ для программистов.Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета. Организация казначейства: управление потоками ДС. Инвестирование проектов через оффшорные структуры.Контроль БУ и НУ. Оптимизация налогообложения.Контроль за реализацией инвестиционных проектов.Ценообразование. Внедрение системы инвентаризаций.

Сфера деятельности: НИОКР и СМР в области телекоммуникаций;Организация всей финансовой деятельности предприятия на этапе «start-up».Внедрение системы бюджетирования и планирования. Контроль исполнения бюджета.Проектный менеджмент, АВС-костинг. Управление потоками денежных средств. KPI и система мотивации. Подготовка презентаций. Тендерный комитет.Контроль БУ и НУ. Отчетность в формате GAAP.Оптимизация методологий учетов и учетных политик.

Сфера деятельности: производство пищевого оборудования, производство строительных материалов, строительно-монтажные работы, оптовая и розничная торговля; Опыт работы в управляющей компании с сетью филиалов в РФ, Казахстане, Украине, Чехии.Опыт управления коллективом более 60 человек.Постановка с "нуля" и ведение управленческого учета в структуре холдинга (более 25 разнопрофильных и территориально-разделенных компаний). Внедрение ERP системы на базе 1С 8: разработка принципов учета, описание бизнес-процессов, выделение центров доходов и затрат. Определение алгоритмов, подготовка ТЗ для программистов 1С.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ отклонений планируемых и фактических данных; KPI и система мотивации. Оптимизация налогообложения и налоговое планирование; Опыт работы с компаниями со стандартными схемами налогообложения, компаниями с упрощенной системой, иностранными представительствами и оффшорными компаниями.

Структуры "ЛУКОЙЛ": Московское Представительство ЛУКОЙЛ Интернешнл ГмбХ, Австрия, ООО ПТК "Масла и смазки ЛУКОЙЛ", Представительство JURIMEX K.T.GmbH Финансовый директор ( 2002-1998), Зам. директора по финансам (1998-1997), Экономист (1997-1994)Планирование, бюджетирование и контроллинг финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Оценка инвестиционных проектов, составление бизнес планов; Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; Управление потоками денежных средств, Работа с аккредитивами западных банков. Внутренний аудит дочерних структур. Оптимизация налогообложения и налоговое планирование; Опыт работы с компаниями со стандартными схема налогообложения, иностранными представительствами и оффшорными компаниями. Экспортные операции. Опыт управления коллективом более 15 человек. Опыт работы с аффилированными структурами в Австрии, Республике Беларусь, на Украине. Опыт работы с налоговыми органами, отделом валютных операций ЦБ, аудиторскими и консалтинговыми компаниями;