Maria Rita Email & Phone Number

Heemstede, Nh, Nl

Amsterdam

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de operationele organisatie.- Daarnaast doe je verbetervoorstellen zodat we de kwaliteit en productiviteit van onze dienstverlening kunnen blijven garanderen.- Ik stuurt een team aan van 3 Teamleaders en bent indirect verantwoordelijk voor 50 tot 150 medewerkers, zowel vast in dienst als uitzendkrachten.- Ik rapporteer aan de Warehouse Manager.- Leiden van de dagelijkse operatie en verantwoordelijk voor het realiseren… Show more Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de operationele organisatie.- Daarnaast doe je verbetervoorstellen zodat we de kwaliteit en productiviteit van onze dienstverlening kunnen blijven garanderen.- Ik stuurt een team aan van 3 Teamleaders en bent indirect verantwoordelijk voor 50 tot 150 medewerkers, zowel vast in dienst als uitzendkrachten.- Ik rapporteer aan de Warehouse Manager.- Leiden van de dagelijkse operatie en verantwoordelijk voor het realiseren van kpi’s;- Aansturen, coachen, ontwikkelen en beoordelen van medewerkers;- Optimaliseren van de efficiency van mensen, middelen en machines;- Implementeren van procesverbeteringen en nieuwe logistieke concepten.-Monitoren en optimaliseren van lead times, efficiency en kwaliteitswaarborging;-Bijdragen en opvolgen van site beleidsvorming;-Uitvoeren van personeelsbeleid;-Realiseren van het afdelingsbudget en andere afdelingsplannen;-Een proactieve bijdrage leveren aan de Lean Six Sigma werkmethodiek. Show less

Tilburg En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de operationele organisatie. - Daarnaast doe je verbetervoorstellen zodat we de kwaliteit en productiviteit van onze dienstverlening kunnen blijven garanderen. - Ik stuurt een team aan van 3 Shift- en/of Teamleaders en bent indirect verantwoordelijk voor 200 tot 400 medewerkers, zowel vast in dienst als uitzendkrachten. - Ik rapporteer aan de Senior Operations Manager. - Leiden van de dagelijkse operatie en… Show more Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de operationele organisatie. - Daarnaast doe je verbetervoorstellen zodat we de kwaliteit en productiviteit van onze dienstverlening kunnen blijven garanderen. - Ik stuurt een team aan van 3 Shift- en/of Teamleaders en bent indirect verantwoordelijk voor 200 tot 400 medewerkers, zowel vast in dienst als uitzendkrachten. - Ik rapporteer aan de Senior Operations Manager. - Leiden van de dagelijkse operatie en verantwoordelijk voor het realiseren van kpi’s; - Aansturen, coachen, ontwikkelen en beoordelen van medewerkers; - Toezien op de naleving van het QHSE beleid en regels en richtlijnen; - Optimaliseren van de efficiency van mensen, middelen en machines; - Samenwerken met onze partner bol.com en diverse interne stakeholders, zoals Workforce planning, Logistic Engineers en HR; - Implementeren van procesverbeteringen en nieuwe logistieke concepten. Show less

Woerden

Geeft leiding aan warehousepersoneel en 5 teamleiders. - Is verantwoordelijk voor en geeft leiding aan een deelproces, fysiek of administratief, binnen de logistieke keten in het DC - Ondersteunen bij de optimalisatie van het logistieke / administratieve proces. - Peoplemanagement; geeft actief en met zelfstandigheid uitvoering aan het geformuleerd HR beleid, waaronder het optimaliseren van de kwaliteit van de bezetting. - Beheer en preventie ziekteverzuim; het… Show more Geeft leiding aan warehousepersoneel en 5 teamleiders. - Is verantwoordelijk voor en geeft leiding aan een deelproces, fysiek of administratief, binnen de logistieke keten in het DC - Ondersteunen bij de optimalisatie van het logistieke / administratieve proces. - Peoplemanagement; geeft actief en met zelfstandigheid uitvoering aan het geformuleerd HR beleid, waaronder het optimaliseren van de kwaliteit van de bezetting. - Beheer en preventie ziekteverzuim; het zorgdragen voor opleiding. - Functioneringsgesprekken; adequate in-, door- en uitstroom. - Coacht en begeleidt de medewerkers permanent in het verhogen van de kwaliteit van de processen en in het ontwikkelen van hun eigen competenties. - Operationeel proces; geeft adequaat uitvoering en leiding aan een deel van het goederen/ administratieve proces met als doel de KPI’s van het Distributiecentrum ten aanzien van kwaliteit, doorlooptijd, en kosten te realiseren c.q. te overtreffen. - Is verantwoordelijk voor het behalen van de gestelde productiviteits- en kwaliteitsnormen. - Past de bezetting en roosters hier continue op aan. Realiseert de impact van zijn/haar handelen op voorafgaande en opvolgende processen. - Procesoptimalisatie; signaleert tijdig afwijkingen in de uitvoering van het eigen deelproces en neemt de juiste maatregelen om de gestelde KPI’s te kunnen realiseren; - Is alert op en heeft continue oog voor verbetering mogelijkheden, zowel in het eigen procesdeel als in de overige procesdelen; initieert voorstellen tot het nemen van structurele maatregelen en voert deze in door. Show less

Woerden

Ik heb een team van 25 vaste warehousemedewerkers en 30 tot 40 uitzendkrachten. Ben verantwoordelijk voor en geef ik leiding aan een deelproces, fysiek of administratief, binnen de logistieke keten in het DC. Ondersteunen bij de optimalisatie van het logistieke / administratieve proces. Peoplemanagement; ik geef actief en met zelfstandigheid uitvoering aan het geformuleerd HR beleid, waaronder het optimaliseren van de kwaliteit van de bezetting; beheer en preventie ziekteverzuim; het… Show more Ik heb een team van 25 vaste warehousemedewerkers en 30 tot 40 uitzendkrachten. Ben verantwoordelijk voor en geef ik leiding aan een deelproces, fysiek of administratief, binnen de logistieke keten in het DC. Ondersteunen bij de optimalisatie van het logistieke / administratieve proces. Peoplemanagement; ik geef actief en met zelfstandigheid uitvoering aan het geformuleerd HR beleid, waaronder het optimaliseren van de kwaliteit van de bezetting; beheer en preventie ziekteverzuim; het zorgdragen voor opleiding; en functioneringsgesprekken; Ik coach en begeleid de medewerkers permanent in het verhogen van de kwaliteit van de processen en in het ontwikkelen van hun eigen competenties. Operationeel proces; geef adequaat uitvoering en leiding aan een deel van het goederen/ administratieve proces met als doel de KPI’s van het Distributiecentrum ten aanzien van kwaliteit, doorlooptijd, en kosten te realiseren c.q. te overtreffen. Ik ben verantwoordelijk voor het behalen van de gestelde productiviteits- en kwaliteitsnormen. Ik past de bezetting en roosters hier continue op aan. Communiceer ik naast intern, ook met BPO, winkels, IT en/of leveranciers. Procesoptimalisatie; signaleer ik tijdig afwijkingen in de uitvoering van het eigen deelproces en neem ik de juiste maatregelen om de gestelde KPI’s te kunnen realiseren; Ik ben alert op en heb ik continue oog voor verbetering mogelijkheden, zowel in het eigen procesdeel als in de overige procesdelen; initieer voorstellen tot het nemen van structurele maatregelen en voer ik deze in door. Show less

Heemstede

Amsterdam En Omgeving, Nederland

In deze functie was ik verantwoordelijk voor 4 afdelingen (Inbound, retouren, diensten met toegevoegde waarde (VAL) en Replenishment) met 4 Supervisors onder mijn functie en ik rapporteer rechtstreeks aan de Warehouse Director. Mijn team bestond uit 45 magazijnmedewerkers en 4 Supervisors.Het naleven van alle bedrijfsregels en het behalen van de doelstellingen viel onder mijn toezicht. Het coachen van het team en om hen te helpen met gesprekken (goed en slecht), Assessment interviews en… Show more In deze functie was ik verantwoordelijk voor 4 afdelingen (Inbound, retouren, diensten met toegevoegde waarde (VAL) en Replenishment) met 4 Supervisors onder mijn functie en ik rapporteer rechtstreeks aan de Warehouse Director. Mijn team bestond uit 45 magazijnmedewerkers en 4 Supervisors.Het naleven van alle bedrijfsregels en het behalen van de doelstellingen viel onder mijn toezicht. Het coachen van het team en om hen te helpen met gesprekken (goed en slecht), Assessment interviews en dagelijkse personelesproblemen.Ik was direct verantwoordelijk voor de voorbereiding van de samples die worden verzonden naar verschillende shows in Europa, zodat het marketing en het sales team, de producten kan showen aan de klanten.Het melden van de maandelijkse afdeling cijfers aan de directeur. Show less

Hoofddorp, Nederland

Team Coördinator “Bausch&Lomb” Inbound Onder deze functie heeft mijn team een award mogen ontvangen voor het “Best Laser Team 2005” (5S) en is uit dat team de medewerker van het jaar 2005 gekozen. Ook heb ik een persoonlijke award mogen ontvangen “Personal Accountability”. In deze functie heb ik de verantwoordelijkheid over de processen van de binnenkomende goederen stroom en opslag. Stuur hierbij direct 21 Fte aan. Voer beoordeling gesprekken en ben eindverantwoordelijke voor de… Show more Team Coördinator “Bausch&Lomb” Inbound Onder deze functie heeft mijn team een award mogen ontvangen voor het “Best Laser Team 2005” (5S) en is uit dat team de medewerker van het jaar 2005 gekozen. Ook heb ik een persoonlijke award mogen ontvangen “Personal Accountability”. In deze functie heb ik de verantwoordelijkheid over de processen van de binnenkomende goederen stroom en opslag. Stuur hierbij direct 21 Fte aan. Voer beoordeling gesprekken en ben eindverantwoordelijke voor de performance van de team members. Ik ben in deze functie een Team Member voor het opzetten van de locaties binnen het magazijn gebaseerd op het incomming profile. Het omzetten van productgroepen naar strategiese locaties. Dit allemaal om de doorloop snelheid van het product te bevorderden. ( Lean / Velocity ). Supervisor Inbound “Bausch&lomb” met al de verantwoordelijkheiden. Hierdoor was ik totaal eindverantwoordelijk voor de inkomende goederenstroom en FTE bezetting. In deze functie moest ik zelfstandig werken en rapporteer rechtstreeks aan de Site-Supervisor van de site. In deze functie ben ik totaal verantwoordelijk voor het juist inboeken van producten op location, mede verantwoordelijk voor de juistheid en netheid op de locations. Het voeren van gesprekken ( goed en slecht weer ), Beoordelings gesprekken en de dagelijkse personeel problemen. Het behalen van Q-Targets en Jaar targets. Show less