Gerente De Pmo
Current- Acompanhamento dos principais portfólios da organização (Estratégico, Inovação e Corporativo), assegurando a entrega dos projetos dentro do prazo e escopo definidos;- Desenvolvimento, implementação e padronização de metodologias e processos de gerenciamento de projetos, utilizando como referência metodologias ágeis e preditivas, garantindo a consistência nas entregas e fortalecendo a governança;- Apoio e direcionamento às equipes em todas as etapas do ciclo de vida dos projetos, desde a concepção até a entrega final, assegurando eficiência e alinhamento com a estratégia da organização;- Identificação e mitigação dos riscos e impedimentos associados aos projetos;- Estabelecimento e acompanhamento de indicadores (KPIs) para medir o progresso e sucesso dos projetos;- Alocação eficiente de recursos humanos e materiais, garantindo que as necessidades dos projetos sejam atendidas;- Facilitação da comunicação entre as equipes dos projetos e os stakeholders, assegurando que todas as necessidades, expectativas e critérios de sucesso sejam atendidos;- Comunicação regular sobre o status dos projetos para as partes interessadas, incluindo a alta gerência, por meio de dashboards, relatórios e reuniões de report e alinhamento estratégico;- Treinamento e suporte aos membros das equipes dos projetos, utilizando metodologias tradicionais e ágeis, como Scrum, OKR e Kanban, realizando adaptações conforme as necessidades de cada projeto.