María Corchón Email & Phone Number

Gestión del cambio hacia la excelencia operacional:- Optimización de procesos basados en metodología Lean y mejora continua.- Implantación de un cuadro de mando integral y adecuación de los sistemas de información buscando fiabilidad de datos.- Planificación y control de la producción.

Lanzamiento de la fabricación propia de productos:- Creación de un equipo de industrialización y PMO, incluyendo diseño, oficina técnica y Project Managers.- Definición de procesos de gestión de proyectos para el correcto desarrollo de los mismos.- Definición del equipo de fabricación así como de los procesos necesarios.Optimización y seguimiento de proyectos de equipos de desinfección, desde el proceso de desarrollo del producto hasta el fin de la fabricación del mismo:- Supervisión y soporte a los Project Managers durante la planificación y desarrollo de los proyectos.- Planificación y control en la fabricación de los productos.- Optimización de los procesos del mapa buscando mejorar la rentabilidad de la empresa.

Gestión de proyectos de desarrollo e industrialización de nuevos productos en el sector de automoción:- Nexo entre la compañía y el cliente, coordinando el proyecto desde la fase de diseño hasta su producción en serie.- Liderazgo de equipos multidisciplinares y asignación de tareas.- Orientación al cumplimiento de objetivos: requerimientos, calidad, plazos y presupuesto.

Derio, Bizkaia

Gestión integral de proyectos de ingeniería y organización industrial, aplicando la metodología Lean Manufacturing.Proyectos destacables:- Fabricación Avanzada: roadmap Industry 4.0 en sector automoción.- Diseño de procesos robustos: industrialización de nuevas plantas e introducción de nuevos productos.- Control de la producción: mejora de la eficiencia, definición de KPIs tanto estratégicos como operativos, conocimientos en el uso de herramientas MES.- Gestión de la mejora continua: implantación de sistemáticas de análisis ante desviaciones orientándolo a la acción.- Aseguramiento de la calidad: uso de herramientas estadísticas avanzadas y análisis ante incidencias como SPC, DOE y 8D.- Evaluación del mantenimiento: conocimientos de TPM, RCM y GMAO.- Diseño de modelos logísticos y organizativos: supply chain and logistics management.

Proyectos de consultoría estratégica orientados a la introducción de nuevas tecnologías para desarrollar nuevas líneas de negocio.Principal proyecto: creación de un centro de servicios sanitarios multicanal.- Diseño funcional del portal web de la sanidad pública, incluyendo el análisis y organización de contenidos (Arquitectura de Información) y posicionamiento SEO.- Definición de cuadros de mando integrales y seguimiento de indicadores estratégicos para el negocio.

Amorebieta, Bizkaia

Estudio de mercado del vehículo eléctrico y análisis de componentes.

Executive Mba

Master, Consultoría Y Asesoramiento De Empresas

Erasmus, Supply Chain And Logistics Management

Ingeniería, Organización Industrial

Ingeniería Técnica Industrial, Electrónica Industrial