Parte del cuerpo docente en la Certificación en Crypto Compliance.

En Ueno, lideré la tribu de crédito y scoring, donde fui responsable de la definición integral del producto de préstamos. Desde el diseño del modelo de scoring y la determinación de la oferta, hasta la implementación de los procesos de solicitud, acreditación y pago. Además, formé y lideré el equipo que llevó a cabo esta implementación con éxito, culminando en el lanzamiento del producto en una nueva aplicación en julio de 2024

Me desempeñé como Head of Payments, un área de 3 verticales que otros productos de pagos incluyó el lanzamiento de Ripio Card en Brasil y Argentina. Lideré los equipos que llevaron a cabo el análisis y el desarrollo de estos productos con perfiles de IT, UX, Producto, BI. Fuí responsable de la priorización y la coordinación de las áreas claves de interés para el lanzamiento del producto (legales, operaciones, finanzas, compliance, marketing, proveedores externos, etc.)

Me incorporé a la compañía en 2019 como Product Manager, lideré la implementación desde cero del producto de créditos tradicionales en moneda fiduciaria, online (7x24), de acreditación y score instantáneo.A los pocos meses comencé a incorporar junto con el equipo que lideraba el desarrollo e implementación de los otros verticales cripto y FIAT.

En Moni colaboré con la dirección liderando la implementación y mejora de productos. También cumplí un rol analítico que implicaba el análisis de métricas claves del negocio, entender al cliente con sus necesidades y comportamiento, establecer el pricing adecuado para los productos y estudiar al mercado.Todo esto en una mecánica propia de la organización y un contexto de mercado que demanda trabajar de manera ágil, con permanentes mejoras y con cambios rápidos sin afectar los estándares de calidad. Al ser parte del equipo de liderazgo de la compañía colaboré también en la generación de la cultura de la organización buscando el compromiso y colaboración de todos los integrantes.

En el transcurso de 6 años en la compañía me he desempeñado en tres áreas distintas, ocupando cinco puestos diferentes, adaptándome a los cambios que demanda tanto el contexto de la industria del e-commerce como los propios de la empresa, logrando una amplia visión del mercado, abarcando proveedores, clientes, competidores y necesidades internas. Mis principales actividades fueron:BI: (2015 - 2016) Inteligencia de negocios, reportes a la presidencia para la toma de decisiones, análisis de métricas relevantes del negocio, aporte a finanzas y comercial de análisis e interpretación del negocio y sus desvíos. Minería de datos, creación de listas blancas. Análisis de rechazos de transacciones para optimizar la conversión.Comercial: (2014) Reportes a la gerencia comercial, facturación, ventas de ejecutivos, reportes para clientes. Creación de calculadoras de intereses, margenes, costos.Finanzas: (2012 – 2014) Análisis financiero, márgenes y costos, análisis de desvíos Budget/Forecast, análisis de capital de trabajo, reportes gerenciales, CashFlow.Antes: (2010 - 2011) Conciliaciones, control de reportes contables. Todo el proceso de pago a proveedores y fondo fijo. (OC, OP, retenciones, ejecución del pago, autorización, etc.)