Coordonarea si reorganizarea echipei de vanzari. Reorganizarea teritoriala a zonei si reorganizarea resurselor umane. Reorganizarea din punct de vedere logistic a routingurilor si eficientizarea rutelor de distributie.Implementarea politicii comerciale a companiei si a procedurilor create.Implementarea sistemului de training si evaluare precum si standardizarea procedurii de implementare a noilor angajati in cadrul companiei.

Coordonarea echipei de vanzari din Bulgaria formata din 2 manageri de zona, 6 filiale, departamentul de contabilitate si departamentul de transport international. Elaborarea Plan de Business 2015, strategia de abordare a pietei, lansarea brandului ATP Exodus si comunicarea la nivel de Bulgaria si participare activa la constructia brandului pentru intreaga companie. Monitorizarea actiunilor de vanzare si incadrare in bugetul de cheltuieli si venituri. Reorganizarea echipei de vanzari la nivel de… Show more Coordonarea echipei de vanzari din Bulgaria formata din 2 manageri de zona, 6 filiale, departamentul de contabilitate si departamentul de transport international. Elaborarea Plan de Business 2015, strategia de abordare a pietei, lansarea brandului ATP Exodus si comunicarea la nivel de Bulgaria si participare activa la constructia brandului pentru intreaga companie. Monitorizarea actiunilor de vanzare si incadrare in bugetul de cheltuieli si venituri. Reorganizarea echipei de vanzari la nivel de Bulgaria.Implacarea activa in lansarea brandului ATP Exodus prin conceperea strategiei de lansare, a materialelor de comunicare si a actiunilor pentru forta de vanzari. Show less

Responsabil pentru toate activitatile la nivel regional in vederea atingerii obiectivelor companiei. Implementarea politicii comerciale si de creditare la nivel regional. Reorganizarea efectiva a activitatii de vanzare si distributie regionala. Coordonarea unei echipe de vanzari formata din 3 manageri de filiala, 11 agenti comerciali si 3 depozite regionale. Reorganizarea logistica a distributiei prin deschiderea a noi depozite sau relocarea celor existente. Formarea echipei de… Show more Responsabil pentru toate activitatile la nivel regional in vederea atingerii obiectivelor companiei. Implementarea politicii comerciale si de creditare la nivel regional. Reorganizarea efectiva a activitatii de vanzare si distributie regionala. Coordonarea unei echipe de vanzari formata din 3 manageri de filiala, 11 agenti comerciali si 3 depozite regionale. Reorganizarea logistica a distributiei prin deschiderea a noi depozite sau relocarea celor existente. Formarea echipei de vanzari si conceperea de training-uri pentru dezvoltarea ei.Am conceput planul de relansare a brandului ASAM si am participat activ la conceperea strategiei de lansare a brandurilor Kross si Macht. Show less

Responsabilitatea reconstructiei echipei de vanzari pentru filialele avute in subordine. Reorganizarea Centrului Logistic din Romania impreuna cu Directorul Executiv, conceperea activa si implementarea unui nou sistem logistic de receptie, depozitare si livrare. Realizarea si depasirea obiectivelor de vanzari planificate prin actiuni de supervizare a activitatii managerilor de filiala, agentilor de vanzare si agentilor distribuitori. Crearea Academiei de instruire Unix pentru… Show more Responsabilitatea reconstructiei echipei de vanzari pentru filialele avute in subordine. Reorganizarea Centrului Logistic din Romania impreuna cu Directorul Executiv, conceperea activa si implementarea unui nou sistem logistic de receptie, depozitare si livrare. Realizarea si depasirea obiectivelor de vanzari planificate prin actiuni de supervizare a activitatii managerilor de filiala, agentilor de vanzare si agentilor distribuitori. Crearea Academiei de instruire Unix pentru Romania in Bucuresti si selectarea trainerului pentru aceasta academie. Show less

Responsabil pentru toate activitatile la nivel regional in vederea atingerii obiectivelor companiei. Implementarea politicii comerciale si de creditare la nivel regional. Reorganizarea efectiva a activitatii de vanzare si distributie regionala. Realizarea de strategii regionale de vanzare si comunicare a brandului propriu. Formarea echipei de vanzari si conceperea de training-uri pentru dezvoltarea ei.

S.C. Supreme Distribution Network S.R.L. a fost primul loc de munca in evolutia mea ca salariat. In anul 2000 am pornit de la pozitia de agent comercial pe care am ocupat-o pana in mai 2001 cand datorita performantelor am preluat pozitia de ASM pentru 3 sectoare ale municipiului Bucuresti. Din mai 2001 si pana in august 2002 am coordonat echipa de agenti de vanzare formata din 3 agenti si 5 soferi distribuitori. Din august 2002 pana in noiembrie 2005 am ocupat pozitia de director de… Show more S.C. Supreme Distribution Network S.R.L. a fost primul loc de munca in evolutia mea ca salariat. In anul 2000 am pornit de la pozitia de agent comercial pe care am ocupat-o pana in mai 2001 cand datorita performantelor am preluat pozitia de ASM pentru 3 sectoare ale municipiului Bucuresti. Din mai 2001 si pana in august 2002 am coordonat echipa de agenti de vanzare formata din 3 agenti si 5 soferi distribuitori. Din august 2002 pana in noiembrie 2005 am ocupat pozitia de director de vanzari pentru zona de sud care pa langa zona de pana acum a preluat si judetele Arges, Dambovita si Prahova.In noiembrie 2005 am preluat punctul de lucru de la Suceava care deservea zona de nord a Romaniei cu rolul de a reorganiza intreaga activitate a departamentului de vanzari, contabilitate si merchandising. Responsabil pentru atingerea obiectivelor de vanzare prin supervizarea activitatii agentilor comerciali proprii si cei ai distribuitorilor locali. Responsabil intreaga perioada pentru implementarea politicii comerciale si de creditare. Conceperea de strategii locale sau regionale in vederea atingerii obiectivelor de vanzare, penetrare si a standardelor de MCH. Show less