En charge d’un portefeuille de projets, répartis partout dans le monde et dans des domaines très divers (télémétrie, SCADA, portails client, innovation, tracking…)Coordination des ressources, planification, suivi des livrables, de l’avancement, facturation, suivi de la performance financièrePoint de contact des clients, suivi des fournisseurs internes et externes, coordination des équipesParticipation aux avant-ventes, gestion des risques et engagementsCadrage… Show more En charge d’un portefeuille de projets, répartis partout dans le monde et dans des domaines très divers (télémétrie, SCADA, portails client, innovation, tracking…)Coordination des ressources, planification, suivi des livrables, de l’avancement, facturation, suivi de la performance financièrePoint de contact des clients, suivi des fournisseurs internes et externes, coordination des équipesParticipation aux avant-ventes, gestion des risques et engagementsCadrage des besoins, spécifications fonctionnelles, suivi des bugs et évolutionsEtablissement de bonnes pratiques et amélioration de la qualité documentaire Show less

Projet de refonte complète des outils informatiques de la SALM.Cadrage et expression des besoins de reporting pour l’ensemble des directions, sous la double responsabilité du directeur du contrôle de gestion et du DSI.Environnement technique: SAP HANA

TMA sur l’outil de gestion de la finance de l’état (Projet CHORUS)Interlocuteur privilégié du client pour les problèmatiques Recettes Non Fiscales, et Tenue de Comptabilité. En charge de la clarification et priorisation des demandes. Suivi des développements, des recettes et des livraisonsEncadrement d’une équipe de 5 personnes, sur deux sites (Noisy-le-Grand et Toulouse)

Gestion des livrables et de la qualité, validation des propositions commerciales complémentaires.Développement d’un module de reporting pour le contrôle de gestion. Assistance à la gestion d’une équipe de 8 personnesEnvironnement technique: SAP BW

Outil d’optimisation de la relation contractuelle entre ERDF et RTE (facture annuelle de 4 Milliards d’euros) Recueil des besoins d’évolution, rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi du contenu des versions, stratégie de recette, reporting interne, gestion de la relation avec les équipes de recette et de développement, gestion du budget, pilotage de la relation contractuelle.Mise en place de QC (spécification par exigences, redéfinition de la politique de recette).… Show more Outil d’optimisation de la relation contractuelle entre ERDF et RTE (facture annuelle de 4 Milliards d’euros) Recueil des besoins d’évolution, rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi du contenu des versions, stratégie de recette, reporting interne, gestion de la relation avec les équipes de recette et de développement, gestion du budget, pilotage de la relation contractuelle.Mise en place de QC (spécification par exigences, redéfinition de la politique de recette). Encadrement d’une équipe de 3 personnes.Environnement technique: Oracle Utilities Show less

Conceptualisation puis maintenance évolutive d’outils d’élaboration budgétaire et de tableaux de bords pour plusieurs grandes directions d’EDF (Distributeur, Commerce, parc immobilier…)Collecte et modélisation des besoins, rédaction de la conception générale, recette fonctionnelle dans le domaine du reporting sur les indicateurs et de l’élaboration budgétaires, gestion des retours d’expérienceEncadrement d’une équipe de 4 personnesEnvironnement technique: SAP BW

Projet de mise en place d’un infocentre de suivi des coûts puis d’un outil d’élaboration budgétaire suite à la fusion des sociétés sanofi et aventis.Rédaction des livrables, animation du projet, suivi d’avancement, collecte et synthèse du besoin auprès des équipes fonctionnelles, gestion du calendrier, gestion de la communication du projet lors des différentes instances, formation des utilisateurs finaux.Encadrement d’un juniorEnvironnement technique: SAP BW et BI-IP

Expert technique et fonctionnel pour les tableaux de bords de vente, de distribution et de contrôle de qualité.Développement d'une expertise en gestion de projet et sur SAP BWEn charge de la gestion de projets de déploiement en France et à l'international (Belgique, Rep. Tchèque). Mon périmètre allait du cadrage à la formation et la maintenance.

En charge du choix, de la mise en place et de la maintenance des outils informatiques nécessaires à la remontée et à la consolidation des comptes de résultats depuis des filiales dans plus de 20 pays (CFO Vision puis Cartesis Skover, dans un contexte Excel). Mise en place d'un nouveau schéma de reporting.Participation au processus budgétaire, ainsi qu’au plan à 7 ans.