We want to spread Beauty across the worldResponsible for internacional business development and licensed operations of Grupo Boticário Brands- Internacional Partnership Head, leading O Boticario operations end-to-end in 10 countries- Business Go-to-Market to new countries through distribution and licensing model- Leader of turnaround strategy to improve 360o execution on retail and accelerate growth on direct sales- Prospect and develop new partnerships worldwide

Líder de CX, CRM, Omnicanalidade, Squads de Operações, Produto e Varejo, BigData e Analytics, com time de +60 pessoas entre líderes de negócios e desenvolvedores.- Responsável pela tradução das necessidade da cliente, negócio, operações e estratégia em tecnologia para acelerar performance omnichannel através de métodos ágeis e forte engajamento dos executivos.- Aumentamos os resultados em 100% nos 6 meses, revisando a jornada e segmentação de cliente, implementando a análise de desempenho contínuo, treinamento de lojas e programa de excelência dos franqueados.- Criação de squads com foco em automação e eficiência operacional com redução de 25% no lead time do processo e 10% na economia de custos em 3 meses.- Aceleração da estratégia de dados e BI para melhorar a cultura de análise corporativa, revisando a arquitetura de dados, definindo SLAs para atendimento interno e novos pilotos proprietários de IA para gestão de demanda de produto.

Consultora com atuação em projeto de transformação digital para empresa de mídia brasileira- Responsável pela criação plano de diversificação de portfólio cinco novos negócios base em benchmark nacional e internacional para recuperação de perdas nos negócios core.- Modelagem financeira do plano estratégico junto ao time interno, consultores e sócios para aprovação junto ao Conselho de Administração.

Participante de programa de liderança acelerada para Operações Amazon Européia- Líder de projetos para otimização de allocation, rotation e automação nos centro de distribuição, através de análises estatísticas entre execução dos processos e indicadores de 6 unidades para aumento de produtividade e redução de custos.- Projetamos Plano Go Electric para transporte de caminhões nas operações aéreas européias para redução de emissões de CO2 em 10 anos.

Líder da Gestão Comercial e Operações da Schutz e Anacapri, com gestão de Franquias e Lojas Próprias- Responsável pela gestão de Receita, Margem e EBITDA e apoio de gestão de resultados para a Diretoria.- Definição de plano de ação para crescimento por loja/categoria, expansão de novas lojas e lançamento de novas campanhas- Implantação junto a rede de projetos estratégicos como integração de canais e implantação de novos formatos de negócio (ex: Websales in store).

Líder pela construção e execução do planejamento estratégico da companhia- Criação e gestão da execução estratégica, através de Escritório de Projetos estratégicos, com foco em projeto de transformação e novos negócios, monitoramento dos impactos financeiros e construção de business plan.- Criação de consultoria interna para execução de projetos junto aos líderes para captura de resultados e pilotos incubados - Líder de projeto de transformação de Franchising para revisão do modelo de franquias da marca Arezzo, UTI de franquias análise de resultados dentro da cadeia de valor do negócio.Secretariado do Comitê Executivo de Estratégia, órgão da Gestão Corporativa para decisões de nível Diretivo e Executivo.

Líder da criação da área e processos de S&OP, com piloto na marca Arezzo e estruturação de time corporativo- Gestão do planejamento comercial de compra, abastecimento e venda das lojas próprias e franqueadas, com foco em performance de categoria de produto- Gestão de OTB (compras e estoque), construção do mapa de coleção e rentabilidade da operação sell in e sell out.- Criação e Estruturação do processo orçamentário de Receita para canais monomarca com metodologia de indicadores operacionais, envolvendo times internos e franqueados da rede.- Gestão de abastecimento push to store de produtos atemporais, com reposição em grade aberta e semanal.

Participante do 1o Programa de liderança acelerada com job rotation na companhia- Líder do projeto de centralização das áreas e padronização dos processos de back office comercial das 3 principais marcas da companhia.- PMO de projeto de estruturação dos processos de Planejamento e Merchandising da marca Arezzo junto a Presidência e Bain&CO (GTM Arezzo).

Responsável por Gerenciamento de Marca, Relacionamento com o Cliente e Mercado, Ações de Comunicação e Eventos

Desenvolvimento de ações de CRM, planejamento de eventos e patrocínios, lançamento de editoriais associados a marca, entre outros

Diretora da área de Desenvolvimento Humano, responsável por Atração&Seleção, Assessment, Gestão de cultura organização, Treinamento&Desenvolvimento e Plano de Sucessão.