Diseño, creación y ejecución de experiencias de aprendizaje, proyectos de desarrollo y potencialización de talento humano y gestión de cambio para empresas a nivel LATAM.

Consultoría, asesoría y mentoring en proyectos de Recursos Humanos en empresas nacionales y transnacionales, head hunting y coaching organizacional.

Proyectos de desarrollo y Atracción del Talento.

Responsable de Change management, Cultura y WellnessImplementación de la metodología de Gestión de Cambio (Change Management) para los proyectos de la Compañía, en conjunto con la Oficina de Proyectos (PMO), capacitación y seguimiento a BP´s de la misma. Planeación, administración y ejecución del programa wellness a nivel nacional, desde la elaboración de Check up, hasta la generación de estrategias para atacar indicadores obtenidos.Elaboración de Encuesta de Clima y Culture Audit para certificación de GPTW.Intervenciones de cultura y desarrollo organizacional en la Compañía. LOGROS:• Conocimiento e implementación de la metodología de Change Managment con éxito principalmente en el proyecto de la PMO, lo que apoyó a la consolidación de las dos áreas.• Participación en la implementación de la PMO Corporativa en la Compañía, con la concientización de roles y funciones 2. Consultor Desarrollo Organizacional (octubre 2015 a abril 2016)(Capacitación, Wellness y Evaluación de Desempeño)Mantenimiento y continuidad al proceso de Capacitación institucional a través de e-learning (cursos institucionales). Realización y levantamiento de información para estructurar cursos para proyectos “Incubadora de Competencias” y “EL viaje de tu Vida” parte de programa de capacitación de negocio y desarrollo personal. Atención a auditorías de STPS en rubros de capacitación.Proceso de evaluación de desempeño para cierre de la misma, proceso de calibración y entrega de matrices de cálculo para procesamiento de incrementos y bonos. Vinculación y licitación de proveedores para programa de Wellnes 2016.LOGROS:• Inicio de proyecto de “Incubadora de Competencias”• Realización de estrategia Proyecto 100 para la implementación de objetivos a nivel organizacional 2016.

PRINCIPALES ACTIVIDADES: Reclutamiento y selección de posiciones operativas, mandos medios y gerencias. Retroalimentación de procesos internos y externos a través de pruebas psicométricas. Realización y retroalimentación en páneles de selección.Consultoría de procesos de selección para clientes internos. Participación en proyectos de mejora para el área..LOGROS: • Cobertura de vacantes conforme a indicadores y evaluaciones de calidad en el servicio y contratación de posiciones estratégicas para consolidación de subdirecciones de nueva creación para la Compañía.

Administración de nómina, presupuesto, contabilidad, inventario de personal, comunicación interna y vinculación con donantes. LOGROS: Vinculación de nuevas compañías como donantes representando casi 500 mil pesos en el tiempo que estuve laborando.

Asesoría y planeación estratégica de proyectos administrativos y de desarrollo humano dentro del área de recursos humanos (reclutamiento y selección, head hunting, capacitación, desarrollo organizacional, planes de vida y carrera, nómina). Estrategia comercial en la captación de clientes en segmentos especializados con venta de nuevos productos en el área de recursos humanos para empresas de giro famacéutico, automotriz, logística etc.

Administración, organización y control de más de treinta clientes en servicios integrales de recursos humanos, como lo es la administración, organización y control en nómina, administración de personal, reclutamiento y selección, capacitación, atención a auditorias del IMSS, desarrollo organizacional entre otras, Control de Head Count diez personas a mi cargo supervisando Distrito Federal y oficinas foráneas (Toluca, Puebla, Apizaco, Acapulco, Cuernavaca).

Elaboración de sistema de reclutamiento y selección efectiva integrando políticas y objetivos de la organización. Administración de personal,creación, desarrollo y publicación del primer boletín informativo como proyecto de comunicación interna y clima laboral. Implementación de Evaluaciones del desempeño de impacto en la revisión de incrementos salariales.Capacitación para la aplicación del Método por competencias para entrevistas y evaluaciones.

Administración del personal y responsable del área de reclutamiento y selección para personal de planta y fuerza de ventas. (personal de confianza).

Manejo de nómina semanal y quincenal, prestaciones, caja de ahorro, control de tiempos, movimientos ante el IMSS, INFONAVIT, contrataciones, evaluación del desempeño y actividades administrativas, manejo de sindicato. Negociaciones laborales.