Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de la empresa (manejo de proveedores, empleados e inventario)Organizar los recursos de la entidad (pagos a proveedores, franquicia y otros) Definir a donde cómo será la planificación de la empresa según la temporada de ventas en cuanto a inventario y gastos (contabilidad, gestión de alcaldía, seguro social, etc) En función de la competencia, del mercado, de los agentes externo crear estrategias para ser más competitivos y ganar más cuota de mercadoEstudiar los diferentes asuntos financieros, administrativos, de marketing, etcétera.Hacer de líder de los diversos equipos (contadores, administración, empleados)

Planificar, dirigir y asegurar el buen manejo de los productos y servicios de la empresa. Esta labor involucra un rol determinante en la toma de decisiones, un control riguroso de los procesos y la capacidad de resolución de problemas. Ya que implica el traslado de merca ncía de un puerta a puerta de Miami a venezuela, logística nacional, entregas y atención al público de clientes Clase 1 para la empresa

Ejecutiva de cuentas encargada de traducir ejecutar y coordinar en términos de proyectos , las necesidades y requerimientos del cliente, utilizando de manera eficiente los recursos, competencias, creatividad y servicios, manteniendo además un contacto constante y continuo con el mismo, a fin de, actuando como socios estratégicos, agregar valor continuado a nuestros clientes externos, accionistas y otros de significación clave para la Agencia. Desarrollo de estrategias comunicacionales digitales para cada una de las marcas, Supervisión y monitoreo de pautas en medios digitales, Monitoreo de KPI's, Monitoreo de influencers.Cuentas manejadas: NESTLÉ(r) Unidad de Confites SUSY(r), COCOSETTE(r), FITNESS(r) y Unidad de Bebidas (NESTEA(r) y NESFRUTA(r) ).

Responsable del Visual Merchandising para la región Insular, que comprende 50 clientes,el cual representa el 30% del total de la cartera de clientes a nivel nacional. Diseño eimplementación de planning para todos los departamentos (Dama, Caballero, Niño yAccesorios) de las tiendas conceptos y clientes multimarca. Implementación yseguimiento del plan de mercadeo desarrollado por el departamento para las dostemporadas que maneja la marca (Spring Summer y Fall Winter), reunión y revisión deestatus con clientes, negociación de espacios de la marca dentro del punto de venta aportede ideas, generación de soluciones y búsqueda de respuestas efectivas y eficaces para losmismos. Implementación para las áreas de InStore Comm y Development . Elaboración deinformes para la coordinación y el departamento de Comercial.

Actividades relacionadas con el desarrollo de contenido para la programación de las cuentas de Twitter de las distintas marcas, creación de sorteos; suministro de información y piezas digitales para el Fan Page en Facebook. Además de responder las inquietudes en el tema de Atención al Cliente donde estuvieran presentes las marcas.

Actividades: Entrevistas a los homenajeados de entre 20 hasta 35 años de la empresa, redactar semblanzas, recopilar fotografías y armar presentación final.

Actividades: Relacionadas con el 1° Ciclo de Catas y 1° Exposición Fotográfica a beneficio de ASOPICA, atención telefónica, confirmación de registro y asistencia de los participantes al evento, protocolo y logística del evento.