Mariana Weffort Bertini Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

State Of São Paulo, Brazil

Brasil

- Gerenciamento dos componentes críticos dos projetos como: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, equipe multidisciplinares, comunicações e risco através das diversas fases do ciclo de vida do projeto- Condução do projeto de seu conceito inicial até implementação final- Realização de interface entre as diversas áreas envolvidas/afetadas pelo projeto (tech, automação, operações e negócio)- Desenvolvimento de planos de trabalho detalhados, cronogramas, estimativas, planejamento de recursos e relatórios de status- Condução de reuniões, acompanhamento do desenvolvimento e análise crítica do projeto- Garantia da aderência aos padrões de qualidade e compiance e revisão dos entregáveis do projeto- Recomendação e realização de ações para direcionar/gerir soluções para os problemas

Campinas, São Paulo, Brasil

Projetos: BFFC (Bob’s e Yoggi); Agropalma; VEM (BR Mania); Poupa Farma; Farma Delivery; Perstorp; Química Anastácio; Esplanada MóveisGerenciamento de projetos de melhoria da eficiência operacional e reduções de custo em diversas áreas de Supply Chain, com a revisão de processos, readequações de políticas, desenho e otimização da malha logística

Campinas E Região, Brasil

Brasil

Brasil

Responsável pela estratégia, gestão e operacionalização das lojas de conveniência, contato direto com a indústria e licenciados

São Paulo E Região, Brasil

Projetos: Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo (SMS) e hospitais da Autarquia Hospital Municipal– Responsável pela gestão de projetos em hospitais e unidades de saúde públicas e privadas do Estado de São Paulo.– Estabelecimento da metodologia LEAN na gestão e padronização do fluxo de matmed desde a aquisição até a dispensação aos pontos de consumo (definição de equilíbrio de estoque e consumo Just in time).– Responsável pela estruturação de área Corporativa de Compras incluindo a centralização de compras, definição de SLA’s, gestão de contratos, definição de alçadas de aprovação, sanitização e padronização de catálogo de materiais.– Gerenciamento de projetos para blindagem do fluxo de materiais: Implantação das melhores práticas de armazenagem, incluindo a reestruturação dos processos operacionais, implantação de indicadores e realização de workflow.– Participação ativa na estruturação de plataforma logística incluindo a definição de tecnologias, equipe operacional e cálculo de produtividade.

São Paulo E Região, Brasil

– Diagnóstico detalhado do problema, identificação de oportunidades de melhoria, implantação e perenidade de soluções para redução de perdas e aumento de receita em toda a operação (ciclos da despesa e receita, fluxo de materiais).– Melhoria de processos/ ferramentas, formalização de procedimentos e políticas, condução de grupos de trabalho e comitês. – Estruturação de áreas de negócio: estabelecimento da estrutura organizacional, linhas de reporte, papéis e responsabilidades.– Desenvolvimento e efetivação de treinamentos para gestores e equipes multidisciplinares.– Inclusão de prevenção de perdas nos macro processos (Compras, Recebimento, Armazenagem, Merchandising, Vendas e Contabilidade).– Desenvolvimento de ferramentas de gestão e operacionalização de prevenção de perdas (matriz de risco, check list para realização de inventários e inspeções em lojas e Centros de Distribuição, planos de ação, painel de indicadores).

São Paulo E Região, Brasil

– Participação ativa na elaboração do Código de Ética Organizacional envolvendo a criação e implantação de plano de comunicação interna, abrangendo o desenvolvimento das peças, a formalização dos canais de comunicação e implementação de campanhas organizacionais.– Estruturação de planos de treinamento e formação de multiplicadores, incluindo o desenvolvimento de conteúdo teórico-prático, a seleção de público-alvo, o uso de canais de comunicação, o desenho do plano de aula e o controle de freqüência.

São Paulo Area, Brazil

– Apoio gerencial ao desenvolvimento, implantação e coordenação de projetos de melhoria da qualidade e aumento da produtividade no processo de fabricação de pneus. Utilização de ferramentas e conceitos de SIX SIGMA, LEAN MANUFACTURING, TQC (cultura de qualidade total) e 5S.

Pós Graduação, Certificate In Business Administration

Activities and Societies: Jogo de Negócios

Graduação, Administração De Empresas

Activities and Societies: Empresa Junior Mackenzie

Engenharia De Producao Mecanica, Engenharia De Produção Mecânica