● A cargo de definir y gestionar el modelo de operación de las donaciones que realiza la Fundación, incluyendo la coordinación de apoyo técnico y financiero a organizaciones de la sociedad civil. Responsable de un presupuesto de USD 2,5 millones anuales.● El área incluye la gestión de alianzas con organismos públicos, organizaciones de la sociedad civil, academia y proveedores, liderando un equipo de 4 profesionales. Fundación Olivo trabaja y apoya a organizaciones y redes para hacer realidad proyectos de educación, cultura y espacios públicos, fomentando y financiando la colaboración, las soluciones creativas y el aprendizaje, aportando a una sociedad en la que cada persona tenga las capacidades y oportunidades para el desarrollo que anhela. Web: www.olivo.org

Evaluadora experta de proyectos FONDEF, FONIS, NAM (Desafío Global de Longevidad Saludable) en ámbitos de adulto mayor, ciencias sociales, educación y salud.

Miembro del Comité de Expertos que revisa y asigna recursos del Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico (FONDEF), orientado a políticas para el adulto mayor, desde 2018.

Investigadora senior asociada a proyectos del Centro:1. Responsable del estudio de casos de asociativismo municipal, para el proyecto "Mejoramiento de la Recaudación Municipal". Mandantes: Asociación Chilena de Municipalidades, SUBDERE.

Asesoría en materias de diseño y evaluación de políticas públicas y gestión pública. Orientada a instituciones del Estado, organismos internacionales e instituciones privadas vinculadas a políticas públicas. Clientes: Dirección de Educación Pública, MINEDUC, UNICEF, Gobierno Regional Metropolitano de Santiago. Proyectos vinculados a políticas públicas:1. Actualización de la Estrategia de Resiliencia Metropolitana, diseño de indicadores transversales de género y ética, e indicadores de avance para la Estrategia. Mandante: Gobierno Regional Metropolitano (2019).2. Documentación del proceso de creación e instalación de la Defensoría de la Niñez considerando la potencial réplica del modelo en América Latina y El Caribe, con las lecciones aprendidas, recomendaciones de fortalecimiento y definición de indicadores de gestión. Mandante: Defensoría de la Niñez y UNICEF. (2019)Proyectos vinculados a Educación Pública:1. Actualización del Manual de instalación de Servicios Locales de Educación Pública (SLEP), para la segunda etapa de instalación 2022-2025 que comprenderá a 59 SLEP en todo el país. Mandante: Dirección de Educación Pública (2020)2. Apoyo técnico al Consejo Asesor Presidencial de Evaluación del Sistema de Educación Pública y elaboración del primer informe anual de seguimiento de la implementación del Sistema. Mandante: Dirección de Educación Pública, MINEDUC. (2019)3. Elaboración del "Manual para la instalación de Servicios Locales de Educación Pública": diseño del mapa del proceso y despliegue temporal de actividades, productos y resultados esperados para la instalación de los nuevos servicios públicos a nivel territorial. Mandante: Dirección de Educación Pública. (2018)4. Análisis cualitativo de la experiencia de instalación de los cuatro primeros Servicios Locales de Educación Pública (Barrancas, Puerto Cordillera, Costa Araucanía y Huasco). Mandante: Dirección de Educación Pública. (2018)

Responsable de dar apoyo en la planificación estratégica de la institución y del control de gestión de proyectos orientados a implementar la Nueva Educación Pública en Chile, especialmente la instalación de la nueva institucionalidad local que administrará los establecimientos educacionales públicos del país, cuya matrícula anual supera el millón doscientos mil niños. Supervisión y asesoría a un equipo multidisciplinario, tanto a nivel central como territorial. Implantación de herramientas de gestión para el seguimiento y reporte de los proyectos estratégicos.Supervisión y soporte a los estudios e investigaciones que se llevan a cabo desde la Dirección de Educación Pública.

Responsable del diseño de un sistema de seguimiento y monitoreo del gasto fiscal en infancia, estimado en 9 mil millones de dólares anuales. Responsable del diseño de una estrategia para incidir en el proceso presupuestario, apoyando el cumplimiento de la Convención de los Derechos del Niño en el país.

● Supervisión y asesoría técnica de proyectos de mejora desarrollados por instituciones públicas (SERNAC y SUSESO), en el marco del Programa de Modernización del Estado en alianza con el BID, por un monto total de USD 5 millones.● Creación del Sistema de Medición de Satisfacción con los Servicios del Estado (MESU), aplicado por primera vez en 2015 a 4 instituciones. Actualmente ha levantado más de 470 mil encuestas a nivel nacional a usuarios de más de 60 instituciones.Responsable de estudios (diseño de bases de licitación, revisor y contraparte), seminarios, mesas de trabajo y otros, con responsabilidad sobre un presupuesto de USD 1 millón anual. Estudios realizados bajo mi supervisión directa: - Medición de Satisfacción Usuaria en siete instituciones públicas- Estudio sobre Incentivos de Desempeño en el Sector Público (PMG)- Modelo de Gestión de Información de Personas en el Estado- Rediseño Encuesta Nacional de Derechos Ciudadanos- Estudio Buenas Prácticas en Materia de Protección Especializada de Infancia- Ciclo de Diálogos sobre Políticas Públicas, en conjunto con el Banco Interamericano del Desarrollo (BID) Relatora en Seminarios y Congresos relacionados al Programa.

Identificación de los ámbitos más problemáticos del sistema de Alta Dirección Pública (ADP) en el área de Salud, a través de un estudio cualitativo.

Graduation Project for JPAL Latin America: design of an implementation evaluation for the program "creation of parks" carried out by the Foundation Mi Parque, execution of statistical analysis for impact evaluation (linear and nonlinear models in STATA).

Project "Towards a mHealth prototype to support integrated health care for the elderly in Chilean Patagonia". Development of a political and theoretical framework on aging and health and disability policies in Chile, analysis of the situation of older adults with autovalence problems in Chile. Co-author of the publication associated with the project.

Diseño del Sistema de Alerta Temprana de Transparencia para los Gobiernos Regionales de Los Lagos y Coquimbo. Desarrollo y pilotaje de un sistema de indicadores transversales de transparencia de la gestión de los Fondos Nacionales de Desarrollo Regional (FNDR) en ambas Gobernaciones.

Gestión y supervisión de más de 150 proyectos académicos de alumnos UC (prácticas profesionales, tesis, investigaciones, seminarios) para la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM) y los Municipios de Maipú, Zapallar y Macul.Investigadora adjunta en la Comisión de Finanzas de la ACHM: responsable de estimar los costos municipales del terremoto 2010, la magnitud de la deuda municipal y el análisis comprensivo de los gastos municipales históricos en salud y educación. Apoyo a la Comisión Internacional de la ACHM en descentralización y reforma municipal.Participación como investigadora y responsable metodológica en estudios del Centro de Políticas Públicas sobre subvención escolar preferencial, estimación de efectos en rendimiento educativo, transparencia municipal, microemprendimiento, envejecimiento, descentralización, agenciamiento, entre otros.

Investigadora responsable del diseño y validación de instrumentos, aplicación en terreno y análisis de resultados en evaluaciones de programas públicos (Chile Solidario, FOSIS-IRAL, programas municipales); responsable del diseño conceptual del sistema E-CAS (estadísticas sociales comunales en base a la antigua ficha CAS, actual Registro Social de Hogares).

Asistente en el análisis estadístico para el Diagnóstico Nacional sobre Trabajo Infantil y Adolescente y sus Peores Formas.

Evaluación de impacto de los Juegos Colaborativos “Devorón” y “El Temporal” (Fundación SOLES, MINEDUC). Responsable del diseño y validación de focus didácticos con niños, aplicación de instrumentos en terreno, análisis de resultados.