-Inicio de colaboración 80 units / Actual: 331 units-Gestión administrativa para el pago de servicios -Control de material de mantenimiento de units-Control de costo de mantenimiento-Implementación de control de material para mantenimiento-Evaluación de trabajos de mantenimiento en units-Procesario (Creación e implementación)-Personal a cargo: 12 personas (Property Manager Jr) (Equipo de mantenimiento: Jefe de Mantenimiento, 2 supervisores, 8 operadores de mantenimiento.-Negociación con propietarios / Aliados comerciales-Trato directo con administraciones condominales / Atención y seguimiento de problematicas con la unidad / huesped.-Gestión de proyectos para implementación de la marca. / Edificios de 20-80 units-Elaboración de presupuesto por proyecto*

4 años de experiencia administrando 1 edificio de oficinas de 8 niveles y 1 edificio de 7 niveles el cual corresponde al giro de atención médica ambulatoria.Mi gestión administrativa esta basada en la creación de planes con enfoque "Just in time", obteniendo control de operación, reducción de costos y sinergia con los clientes y equipo de trabajo.Dentro de las actividades destacadas, se logró:Creación del área de Administración Inmobiliaria el cual incluye: *Implementación de presupuesto anual con un control mensual.Análisis de ingresos y egresos de manera semanal.Creación de procesos con procedimientos definidos para cada departamento del área.Creación de perfil de puestos de los colaboradores del área.Incrementos de hasta el 7% en los ingresos mensuales.Reducción de costos en un 20% basados en supervisión exhaustiva de la operación de maquinaria y negociación en precios a los servicios de mantenimiento en general.Revisiones mensuales de las actividades del equipo de trabajo para la mejora de los mismos y lograr reducir tiempos en ellos.Control de contratos de arrendamientos, siendo responsable de la actualización en tiempo y forma.Implementación de inventario para los insumos requeridos por el área.Creación de archivo y digitalización de información generada en el área.Creación de bases de datosElaboración de plantillas para supervisión de actividades, logrando eficacia en las mismas y así reducir situaciones de riesgo.La actividades desarrolladas de manera continua son:Comunicación directa con Dirección GeneralFacturaciónPago de nómina (Calculo de prima vacacional y aguinaldos)Reporte de ingresos y egresos tanto fijos como variables.Ejecución de simulacros, gestión y revisión de manuales de Protección Civil.Planeación de trabajos con bitácoras y cronogramas de mantenimiento.Recepción de pagos en efectivo del negocio de pensiones.Pago a proveedores y contratistas.Atención a cliente

Búsqueda de colaboradores potenciales en las diferentes áreas del ramo constructivoActividades administrativas mediante procesosPotenciar actividades con el objetivo de optimizar recursos y tiempos de ejecución

Realicé actividades básicas administrativas tales como manejo de agenda, control de gastos y costos, trato con proveedores, trato con clientes, manejo de efectivo

Las actividades desempeñadas eran enfocadas al óptimo funcionamiento de la sucursal, tales como atención a cliente, manejo de sistema interno de control de entradas y salidas de mercancía, trato con proveedores, recepción de mercancía, corte de caja, manejo de efectivo.