- Responsable de planificar, coordinar y dirigir todo el proceso productivo desde el desarrollo de presupuestos de producción hasta entrega del producto terminado. - Análisis de base de datos mediante el sistema de gestión Microsoft VFP (Visual Fox Pro). - Elaboración y seguimiento de KPI’s. - Gestión de compras de materia prima y avíos. - Entrenamiento y mentoría al personal. - Balances de línea. - Armado de costos. - Resolución de conflictos. - Negociación con proveedores. - Análisis, desarrollo e implementación de procesos de mejora continua a fin de incrementar la eficiencia operativa. (5S, lean manufacturing, BPM, etc.).- Liderazgo de equipos de trabajo.

- Seguimiento de KPI’s de producción mediante el análisis de base de datos del sistema de gestión Microsoft Visual FoxPro para identificar puntos críticos y mejorar la toma de decisiones. - Seguimiento y auditoría de procesos operativos y administrativos de todo el sector de producción de la empresa. Punto de contacto clave entre la gerencia general y los sectores productivos.- Desarrollo de costos.- Punto de contacto con la programadora del sistema de gestión por inconvenientes, modificaciones a realizar y/o propuestas para mejorar el registro de información del sector de producción. - Reingeniería de procesos

- Contacto y negociación con proveedores de materia prima y avíos.- Elaboración de órdenes de compra de materia prima y avíos.- Seguimiento y coordinación de entrega de materia prima.- Elaboración y seguimiento de presupuestos de producción. - Seguimiento de KPI’S y objetivos propuestos- Elaboración de reportes de cierre semanales y mensuales de todo el proceso productivo para presentación a la gerencia general y determinar acciones a tomar.

- Estudio exhaustivo de procesos operativos y administrativos para redacción del manual de procesos- Levantamiento de métricas de procesos tales como: cálculo del ciclo de producción, tiempo estándar, porcentaje de paradas no planificadas atribuibles y no atribuibles a la mano de obra directa, entre otras. - Implementación de herramientas de análisis de mejora continua

Responsable de idear un plan de bonificación por producción que permitió incentivar a los trabajadores generándole a la organización mejores beneficios a través de un aumento en la producción sin desmejorar la calidad del producto ni la salud ocupacional de sus empleados.

Responsable de la elaboración de semanas Kaizen y presentación de charlas LATAM Academy basado en el pilar WO de la metodología WCM, así como también de la estandarización de hojas de trabajo de la línea de producción SWI (Standard Work Instructions). Responsable además, de la participación de auditorías en la línea a fin de evaluar la causa raíz de paradas no programadas e idear los correctivos correspondientes.