Mariano Garcia Cassis Email & Phone Number

Rosario, Ar

Argentina

Responsable de definir, priorizar y gestionar el backlog de las aplicaciones orientadas a la gestión de servicios y recursos humanos en la principal empresa proveedora a nivel mundial del sistema de gestión Odoo y desarrolladora de la localización Argentina.Enfoque en ofrecer servicios de alta calidad sustentable en el tiempo que permita satisfacer las necesidades de los clientes.

Argentina

Gerente a cargo de los 3 sectores operativos con los que cuenta la empresa: la jefatura de logística que engloba la jefatura de los depósitos anteriormente mencionados, la jefatura del departamento de Servicio de Atención al Cliente y el departamento de Ingeniería y Desarrollo. Responsable del seguimiento y la gestión de las certificaciones de seguridad eléctrica necesarias para la importación de productos.Tratamiento de reclamos de clientes y planes de mejora para evitar su reiteración en el futuro.Personal total a cargo: 10 personas.

Rosario, Santa Fe, Argentina

Responsable de la gestión logística/operativa de los 2 depósitos de la empresa ubicados en zona sur de Rosario. Dentro de las principales tareas se encuentran la coordinación del retiro de la mercadería de los depósitos fiscales y su descarga, la preparación de pedidos en tiempo y forma, los despachos de dichos pedidos a transportes y clientes finales, el control de inventario y el seguimiento de indicadores. La entrega a clientes finales involucraba la planificación de rutas de reparto en todo el país, optimizando la carga volumétrica del transporte, coordinación y optimización de recorridos.Personal a cargo: 2 operadores de depósito y 2 choferes de reparto.Nivel avanzado del sistema de gestión Odoo.

Jefe de las 2 líneas de conformado de tubos y su correspondiente flejadora de bobinas para la alimentación de materia prima. Desafío de mejora de utilizaciones y desempeño de las líneas en búsqueda de poder cumplir con los estándares industriales establecidos. Re-diseño de herramental, optimización de personal y gestión integral de insumos y consumibles.Manejo de 31 personas entre mandos medios y operarios.

Villa Constitución

Responsable de tecnología y mejoras de procesos. Dimensionamiento y ejecución de planes de mejora que estén alineados con las necesidades productivas de la planta y normas de calidad de la empresa.Interacción con otras plantas del grupo a escala global en búsqueda de soluciones a los problemas de índole industrial.

Villa Constitución

Responsable de toda la gestión operativa de ambas líneas productivas: cumplimiento de estándares de productividad, control de consumos de materia prima y análisis de costos. Informes mensuales del desempeño de las líneas con sus correspondientes desvíos y planes de mejora. Seguimiento de indicadores de producción y calidad.Coordinación de mandos medios y personal operativo, en turnos rotativos con 19 personas a cargo.- Diseño y construcción de nuevo herramental para el sector de Galvanizado. Mejora de utilizaciones y productividad.

Villa Constitución

Reemplazo de la jefatura por licencia del responsable titular.Participación durante el desarrollo y prueba industrial de un nuevo tipo de revestimiento exterior de tubos para el mercado petrolero. Gestión integral de la línea de revestimiento de epoxi y polietileno. Coordinación de mandos medios y personal operativo, en turnos rotativos con 26 personas a cargo.

Villa Constitución.

Joven Profesional en empresa manufacturera de tubos de acero con costura abocado a mejoras de procesos, mejoras en seguridad y cumplimiento de estándares industriales en los distintos sectores productivos. - Mejora en el proceso de retrefilado del formador de tubos Oto Mills.- Ingeniería, diseño y construcción de equipo de aceitado para el formador de tubos Yoder.

Rosario

Responsable del área de calidad, ingeniería y medio ambiente. Envío de indicadores de desempeño a los clientes así como el tratamiento de sus reclamos y no conformidades. Registro de desvíos de procesos y acciones de mejoras en el sistema de calidad interno de la empresa (SISGES). Backup de las áreas operativas de WRP, OVL y FVL. Encargado de la coordinación de trabajos de mantenimiento.Logros: - Superar satisfactoriamente una auditoría de calidad de primer nivel de origen internacional.- Implementación de la tecnología de Radiofrecuencia en el depósito de la agencia.- Lanzamiento operación FVL para el cliente John Deere Argentina.

Alvear

Pasante en el área de Administración de Calidad, sector Planeamiento de Calidad. Dentro de las labores realizadas, la principal fue la re-estructuración de las auditorias de Producto y Proceso que se llevaban adelante en la planta de ensamble. Como tareas secundarias estuvieron las validaciones de las herramientas utilizadas por calidad en la línea de montaje y la trazabilidad de las piezas utilizadas en el desarrollo del Proyecto Fénix. También fui responsable de la actualización del Business Plan correspondiente a Calidad y la realización de instructivos de las maquinarias nuevas que se instalaron durante la ampliación de la planta.