We spenderen uren in de sportschool om ‘zomerfit’ te worden. Maar heb je er weleens bij stilgestaan dat het net zo belangrijk is om je democratische spieren te trainen? Van empathie tonen, het lekker (maar constructief) oneens zijn en actief luisteren, tot compromissen sluiten. Het zijn voorbeelden van ‘spieren’ die je nodig hebt als je wilt bijdragen aan een gezonde en sterke democratie.Er zijn 10 spieren te trainen. Elke spier heeft een trainingssessie van een half uur.Meer weten? Neem gerust contact op!

De JongerenTop organiseert samen met het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de Regio Groningen negen bijeenkomsten voor en met jongeren over de investering van de zogenaamde ‘ereschuld’ aan Groningen. Dertig jaar lang wordt er 250 miljoen euro per jaar geïnvesteerd in de verduurzaming, leefbaarheid en het economisch perspectief van het aardbevingsgebied. Wat vinden jongeren uit Groningen dat er met deze gelden moet gebeuren? Samen met jongeren en jongerenorganisaties zijn er tien thema’s vastgesteld waar in november, verspreid door de provincie, dialoogsessies, jongerentoppen en belevingsroutes worden georganiseerd om tot een advies te komen voor het investeren van het ‘eregeld’.

In het voorjaar van 2022 heeft de gemeenteraad van Het Hogeland de motie aangenomen om te experimenteren met een burgerberaad Omgevingsvisie. Alle voorbereidingen om te komen tot een burgerberaad, van het instellen van een projectteam, een gemandateerde vraagstelling door de raad, uitnodigingen, lotingen, communicatie- en participatieplan opstellen en het meenemen van de raad in dit proces zijn onderdelen van deze voorbereidingsfase.

Open, vol gevoel en met humor. Dat zijn mijn kernwaarden. Door op een creatieve, betrokken manier de grenzen een beetje op te rekken en gezamenlijkheid voorop te stellen, komen de beste, duurzame oplossingen naar boven.Mijn beste plek is tussen bewoners en gemeenten, clienten en instellingen, medewerkers en management. Veranderingen realiseren, van gesprek tot uitvoering, 1 op 1 of met groepen.hoppa.me

Expeditie ParticipatieGroningen de beste provincie van de wereld? Daar hoort de beste democratie bij! Tegelijk met het schrijven van de nota Provinciaal Participatiebeleid in samenwerking met partijen, wordt het proces gestart van een gezamenlijke zoektocht naar het vormgeven en uitvoeren van dit beleid. Dit alles onder de noemer ‘Expeditie Participatie’. Dit jaar maakten Provinciale en Gedeputeerde Staten een start met het gesprek over hoe beter en meer werk van participatie te kunnen maken. In 2022 staat het schrijven en vaststellen van een 1.0-versie van het participatiebeleid op het programma. Op weg daarnaartoe en om te komen tot een 2.0-en-verder-versie, is het belangrijk om samen met Groningers de zoektocht aan te gaan om te kijken hoe het samenspel tussen provincie en inwoners beter kan.Onder de noemer Expeditie Participatie beginnen we gezamenlijk aan deze zoektocht. 2022 staat in het teken van sámen bouwen aan vertrouwen en aan een sterke provinciale democratie. Dat betekent ophalen én brengen!Iedereen kan mee op Expeditie, om samen de beste democratie van de wereld vorm te geven: de Groningse! Doe je mee?

Talenten ontdekken en ontwikkelen? Leren wat je niet op school leert? Dat is waar Vibes voor staat. Op de Campus Eemsdelta ontwikkelt de JongerenTop, samen met 2BE, Barkema de Haan en Ivak het buitenschoolse programma voor alle jongeren in de regio. Een programma om te ontdekken welke sport je tof vindt, of je creatief bent, maar ook 'sociaal-emotionele' ontwikkeling staat centraal in het programma.

Democratie is meer dan stemmen!In de aanloop naar de verkiezingen voor Provinciale Staten en de waterschappen op 15 maart organiseren we in de provincie Groningen een week die in het teken staat van de democratie in de breedste zin van het woord. Tijdens de Week van de Democratie van 8 tot en met 15 maart brengen we het belang van stemmen en democratie onder de aandacht. In de opkomstbevorderende opkomst van de provincie Groningen staat de boodschap ‘ga stemmen’ centraal. De Week van de Democratie gaat erover dat democratie meer is dan stemmen. Het gaat niet alleen om een vakje rood kleuren in het stemhokje, maar ook om de vraag hoe je je stem kunt laten horen, een ander een stem kunt geven en welke invloed je als Groninger hebt op je eigen woon- en leefomgeving.

Talenten ontdekken en ontwikkelen? Leren wat je niet op school leert? Dat is waar Vibes voor staat. Op de Campus Eemsdelta ontwikkelt de JongerenTop, samen met 2BE, Barkema de Haan en Ivak het buitenschoolse programma voor alle jongeren in de regio. Een programma om te ontdekken welke sport je tof vindt, of je creatief bent, maar ook 'sociaal-emotionele' ontwikkeling staat centraal in het programma.Onderdeel, en de start van het programma is de Vibes JongerenTop op 7 oktober, voor alle (1700!!) leerlingen op de Campus organiseren we een festival waarin leerlingen van alle vier scholen, uit elke klas elkaar ontmoeten, workshops volgen, maar vooral ook met elkaar in gesprek gaan om met elkaar te bepalen hoe zij op de Campus willen samen leven, samen werken en samen zijn.

BurgerberaadIs een burgerberaad een optie? Hoe pak je dat aan? Moeten we die dan gemeentelijk of regionaal organiseren? Wat zijn tips, adviezen, voor- en nadelen en waar moeten we rekening mee houden?In een aantal gesprekken haal ik ideeën op en onderzoek ik wat de ervaringen met eerdere burgerberaden zijn. Daar komt een overzicht uit met alle informatie waarop provincie Drenthe en de gemeenten in Drenthe een goed besluit kunnen nemen of en hoe ze een burgerberaad kunnen inzetten voor het vervolg van het RES- traject.JongerenparticipatieJong RES is een mooi onderdeel van de RES. Maar dit richt zich voornamelijk op 22 jaar en ouder. Hoe kunnen we die jongere doelgroep betrekken? Hoe wíllen zij betrokken worden? Samen met jongeren gaan we daar achter komen. In gesprek met bestaande jongerenorganisaties, maar ook met jongeren uit de regio, die tussen 16-24 jaar zijn. Online en tijdens een aantal bijeenkomsten. Ook al die informatie wordt in een toffe handreiking aan de provincie Drenthe en de 12 gemeenten gegeven, zodat ze in het vervolg RES-traject ook die jongeren goed bij de RES kunnen betrekken.

De Duitse deelstaat Niedersachsen organiseert begin november 2021 een internationale conferentie in Hannover om het 75-jarig bestaan als Bundesland te markeren. Het thema is Klimaatactie & Industrie.Minister-President Stephan Weil van Niedersachsen nodigt naast vele andere relaties ook jongeren uit om van gedachten te wisselen en om adviezen te geven over beslissingen die invloed hebben op onze toekomst. Daarom wordt de driedaagse conferentie voorafgegaan door een pre-conferentie voor jongeren van 16/17 jaar! JOT. is door RCE SPARK Fryslân gevraagd om een Nederlandse jongerendelegatie te werven en voor te bereiden op deze conferentie. Twaalf jongeren uit de vier noordelijke provincies, Groningen, Overijssel, Drenthe en Friesland vertegenwoordigen de Nederlandse jongeren.Het doel is om ook na deze bijzondere happening de contacten warm te houden en jongeren blijvend een stem te geven bij beslissingen die nu gemaakt worden voor een klimaatbestendige wereld. Wat is het idee?De provincies Groningen, Fryslân, Drenthe en Overijssel leveren elk drie jongeren-ambassadeurs met een docent. In de voorbereiding, tijdens de reis en na afloop treden we gezamenlijk op. We bereiden de jongeren en de docenten inhoudelijk en cultureel voor, zodat zij tijdens de conferentie een constructieve bijdrage kunnen leveren. We organiseren hiervoor in de aanloop naar de conferentie een aantal gezamenlijke excursies naar duurzame bedrijven in de vier provincies en werken aan interculturele samenwerking, jongerenparticipatie en -invloed en aan een toekomstigbestendige klimaatvriendelijke industrie in Nederland en daarbuiten.

Een groot deel van de provincie Groningen lijdt onder de aardbevingen. Waar nu met name volwassenen de lobby en het woord voeren, wordt het verhaal van kinderen en jongeren niet of nauwelijks gehoord. Groninger kinderen & jongeren verdienen een stem en gezicht in het aardbevingsgebied. We willen dat hun belangen, wensen en ideeën, beter in beeld komen. We willen de kinderen en jongeren een stem geven, invloed laten uitoefenen op beslissingen en oplossingen. De ideeën, oplossingen en adviezen van de Groninger kinderen & jongeren, willen we samen met hen op een dusdanige manier delen met bestuurders, dorpen, bedrijven en organisaties, dat ze serieus worden genomen. Maar we willen ook met de jongeren zelf aan de slag om hun ideeën uit te werken en vorm te geven. Samen met de jongeren dagen we de bestuurders en de andere betrokkenen in het aardbevingsgebied uit om over een nóg verdere toekomst na te denken dan nu wordt gedaan en raken de ‘volwassen en professionele’ organisaties ook beter bekend met het netwerk waar jongeren zich in bevinden. Dit kan innovatie en koppelkansen in het gebied versterken. Dit doen we door jongeren een JongerenTop te organiseren op 7 juni 2019 en de thema's en ideëen die uit de JongerenTop zijn gekomen uit te voeren én in te bedden in beleid!In de samenleving worden kinderen en jongeren nog te vaak weggezet als niet capabel, wij willen met dit project het gesprek openbreken in Groningen, maar ook in het hele land, dat kinderen en jongeren ook een stem hebben en dat dit een waardevolle stem is waarnaar geluisterd moet worden, zeker ook bij ‘zware’ onderwerpen zoals het aardbevingsdossier. Ook willen we jongeren het heft in eigen handen laten nemen en laten zien dat zij ook dingen kunnen realiseren door samen met hen, hun ideeën tot uitvoer te brengen in de maanden na de JongerenTop.

Het klimaat verandert en de effecten daarvan worden met de dag beter zichtbaar. Tijd om na te gaan denken over hoe we kunnen omgaan met deze veranderingen. Daarom wordt op maandag 25 januari 2021 de wereldtop ‘Climate Adaptation Summit’ georganiseerd in Rotterdam. Tijdens dit evenement komen wereldleiders bij elkaar om te praten over het onderwerp, afspraken te maken en tot actie over te gaan. Omdat het vooral de jongeren zijn die met deze klimaatveranderingen moeten leven, krijgen zij de kans om hun stem tijdens het evenement te laten horen. De bijdrage van de jongeren kan op deze manier overgenomen worden in een gezamenlijke verklaring. Tijdens de Jongerenklimaattop over klimaatadaptatie op 22 januari in Groningen krijgen jongeren van over de hele wereld de mogelijkheid om (online) samen te komen en te werken aan hun inbreng voor de wereldtop.Jongerenklimaattop over klimaatadaptatie in GroningenDe jongerenklimaattop wordt georganiseerd onder leiding van de Gemeente Groningen, de Provincie Groningen en het Global Centre on Adaptation. Tijdens het evenement brengen we jongeren uit alle hoeken van de wereld bij elkaar om het te hebben over klimaatadaptatie

Participatie tot een vanzelfsprekend onderdeel maken van beleidsontwikkelingen en projecten en de organisatie en de buitenwereld te helpen om dit uit te voeren. Met ruimte voor experimenten, nieuwe vormen en leren.Aandachtsgebieden:Jongerenparticipatie/ jongerenbeleidEnergietransitieBrede aanpak schulden en armoedeWijkaanpak

Op 24, 25 en 26 juni 2022 gaan 30 jongeren tussen de 20 en 25 jaar uit de drie Noordelijke provincies deelnemen aan de Waddenmars. Het doel is om een toekomstvisie voor het Wad te maken met de focus op 2050. Deze mars wordt georganiseerd door Programma Rijke Waddenzee in samenwerking met Arcadia en het Ministerie van de Toekomst. Tijdens de mars wordt er kennis gedeeld, zijn er activiteiten op en rondom het Wad en worden alle zintuigen geprikkeld waardoor de jongeren de Wadden beleven als nooit tevoren. Er worden gesprekken gevoerd met experts, bewoners uit het gebied, toevallige voorbijgangers, maar ook met klassen van scholen uit de omgeving. De gesprekken gaan over de toekomst van het Wad in relatie tot de balans tussen ecologie en economie maar ook over het nalatenschap van het Wad voor volgende generaties. De 30 jongeren lopen in drie routes naar elkaar toe en ontmoeten elkaar op zaterdagavond in Moddergat (dus 10 jongeren per route).Alle input gebruiken ze op de derde dag voor het maken van een manifest, een toekomstbeeld voor het Wad in 2050. Dit doen ze tijdens een zogenaamd plekberaad die georganiseerd wordt vanuit de visie van het Ministerie van de Toekomst (langetermijndenken). In dit manifest proberen de jongeren in ieder geval antwoord te geven op de volgende vragen: 1. Hoe ziet de balans ecologie en economie van de Wadden eruit en blijft deze in harmonie met de natuur met een doorkijkje naar 2050? 2. Hoe wil jij het Wad nalaten aan volgende generaties?3. Op welke manier wil jij een stem hebben over het Waddenbeleid en hoe zorgen we ervoor dat ook de jongeren na jou deze stem krijgen? Het manifest wordt in samenwerking met een kunstenaar gemaakt, wordt overhandigd aan de minister van Natuur en Stikstof Christianne van der Wal-Zeggelink.

Onze lol zit em in samen ideeën bedenken. Samen leren, die ideeën aanjagen om tot mooiere, betere, nieuwe producten of services te komen.De Kurkentrekker is zo ook ontstaan. Onze onstuitbare drang naar nieuwe dingen bedenken was groter dan het bedrijf waar we voor werkten. Groter dan de sector waarin we werkten. Dit is wat we leuk vinden om te doen en dus willen we het zo vaak mogelijk doen en dat plezier delen met anderen!www.dekurkentrekker.nlUit eigen ervaringen zijn we gaan nadenken: Hoe kun je mensen motiveren en enthousiasmeren om nieuwe dingen te verzinnen? Want innoveren doe je niet alleen. Ons e-action programma is zo ontstaan. Plezierig efficiënt, zullen we maar zeggen!In twee dagdelen op locatie en met behulp van een e-action programma, ligt er na drie maanden een actieplan om jouw bedrijf, afdeling of team een plus te geven. Nieuwe ideeën voor innovatie van producten, voor betere dienstverlening en services. Het team is betrokken en alle meningen en ideeën doen er toe.Van een beginnende zzp-er of start up, een nieuw team of doorgewinterde MT’s of afdelingen, overal bruist het, maar de kurk komt er niet altijd af! Wij helpen graag de bubbels eruit te laten.Het e-action programma is gericht op actie en op plezier. Met digitale en fysieke opdrachten werken de deelnemers in groepjes en individueel aan hun eigen ideeën. Met beloningen komen ze naar een volgend level of openen ze nieuwe informatie of input om de ideeën een stap verder te brengen.

Er is een groep mensen die nu een uitkering heeft, maar dolgraag wil ondernemen, maar dit niet alleen wil doen. Haar wens en ambitie: een sociale coöperatie. De afgelopen maanden heb ik samen met de gemeente Groningen verkend of en hoe we een sociale coöperatie konden oprichten in Groningen. Deze sociale coöperatie is geïnspireerd op de coöperatie de Vrije Uitloop in Breda. In deze sociale coöperatie doen mensen iets waar ze goed in zijn en verdienen ze een deel van hun uitkering terug. Ze voelen zich hierdoor weer waardevol.We laten deze cooperatieleden/ ondernemers op een fysieke plek bij elkaar komen (in dit geval het Wijkbedrijf Selwerd) en de ondernemers worden ondersteund waarop en hoe zij dat zelf willen. Maar ze steunen en helpen elkaar onderling ook. Deze fysieke plek is voor de scharrelondernemers ook een plek om aan het werk te zijn. Een plek die alle faciliteiten daarvoor biedt. We willen ervaren ondernemers koppelen aan de coöperatie, om de scharrelondernemers te laten profiteren van hun ervaringen, tips en netwerk. Iedereen is weer goed in andere dingen, zo kunnen ze elkaar versterken. Het idee is om minimaal een keer per week bij elkaar te zitten als groep.

Onderdendam, dat mooie dorp aan het Boterdiep heeft een plan gemaakt. Om samen de vraagstukken rondom aardbevingen, schade en versterken op te pakken, in plaats van individueel, maar ook om de uitdaging aan te gaan om de kwaliteit en leefbaarheid van het dorp in brede zin veilig te stellen.Dit leidde in 2016 tot een actieplan, met de naam ZOO!.In dit actieplan staan meerdere thema’s benoemd. Thema’s die in het dorp spelen, waar nu behoefte aan is, maar die ook inspelen op de toekomst. De NCG heeft Onderdendam als proeftuin benoemd. Want er gebeuren mooie dingen. Vijf werkgroepen zijn met deze thema’s aan de slag.Ik ondersteun hen bij het maken en uitwerken van de plannen. Ik jaag aan waar nodig. Daarnaast ben ik de linking pin tussen de werkgroepen onderling en tussen de werkgroepen en de stuurgroep. Ik onderhoud de contacten met organisaties, subsidieverstrekkers en instanties als gemeente, provincie en NCG. Als er belangrijke informatie is, bijvoorbeeld sluitingsdata van subsidies, zorg ik dat de werkgroepen dit weten en waar mogelijk coördineer ik de samenwerking tussen de werkgroepen.Kortom, zowel proactief als reactief zorg ik dat obstakels voor de werkgroepen opgeruimd worden. Met het uiteindelijke doel: GOO! Oftewel, zorgen dat er sprongen gemaakt worden in de uitvoering van de dorpsvisie.

Sterk uit Armoede is een aanpak waarin ervaringsdeskundigen in generatiearmoede en sociale uitsluiting opgeleid worden en vervolgens als tandem aan het werk gaan.De aanpak is in België al jaren succesvol. In Noord Oost Groningen is de aanpak als eerste in Nederland opgezet en hebben de eerste ervaringsdeskundigen hun opleiding afgerond (en zijn aan het werk!).Om de aanpak breder bekend te maken heb ik een communicatieplan geschreven, meegeholpen met het schrijven van content voor de website (waaronder interviews met verschillende betrokkenen), de tekst voor de flyer en heb ik geholpen bij een actievere social media strategie.

Onder Ons Uitvaart is gestart door Mariele Mijnlieff. Zij vindt dat een uitvaart persoonlijk moet zijn, het moet gaan om wat jij wilt en wat de nabestaanden willen. Ze doet dat op een persoonlijke en eigen manier, waar eten en samenzijn centraal staat. Samen met Mariele doe ik de PR voor haar bedrijf.

De gemeente Ten Boer heeft Groninger Dorpen gevraagd als onafhankelijke, praktische begeleider voor haar dorpen. Voor de herindeling wil de gemeente hun dorpen nog net dat extra zetje meegeven. De dorpenbegeleider helpt de dorpen in de uitvoering van de plannen. Plannen voor elk dorp afzonderlijk, maar ook om de dorpsoverstijgende thema's met de negen dorpen gezamenlijk op te pakken en een sterk gezicht naar de nieuwe gemeente te zijn.

Hoe kun je voor de dorpen een toegankelijk financieel model ontwikkelen om hun activiteiten en ontmoetingsplek te behouden, maar ook zodat ze hun nieuwe initiatieven kunnen uitvoeren? Veel van deze activiteiten raken de gemeentelijke taken. Zou je, als gemeente, die taken kunnen laten en het geld wat daarmee gemoeid gaat aan de dorpen geven? Of zijn er andere opties? Samen met de gemeente Delfzijl, Pentascope, stakeholders en vooral de inwoners is Groninger Dorpen het traject ‘Samen Sterk in Delfzijl’ gestart. Om met zijn allen te bepalen wat nodig is, waar partijen elkaar vinden en hoe dit proces gestart kan worden.
 Een aantal dorpen zijn al aangehaakt. De komende tijd maken we stappen om dit te concretiseren.

De gemeente Tynaarlo wil armoede en de negatieve effecten van armoede op het leven en opgroeien tegengaan. De gemeente wil inzetten op preventie en vroegsignalering.Het is noodzakelijk dat je weet hoe en waar je kunt vroeg signaleren, zodat je ook preventieve maatregelen kan nemen. Je doelgroep kennen, wat hen beweegt en wat hun drijfveren zijn is dan essentieel.Sociale marketing is hier een uitstekende methode voor. Door het stappenplan systematisch te doorlopen, kruip je als het ware in de huid van de doelgroep. Dit doe je op meerdere manieren: door gebruik te maken van de al aanwezige kennis van samenwerkingspartners en uit de wetenschap, maar ook om de doelgroep zelf erbij te betrekken.Samen met Celeste Meilof van de GKB ben ik projectleider om alle stappen van de sociale marketingmethodiek uit te voeren in de gemeente Tynaarlo.

Het wijkbedrijf is een plek voor en door bewoners in de wijk Selwerd in Groningen.Een plek waar bewoners hun werk, idee of droom uit kunnen voeren. Maar het is ook een plek voor ontmoeting, samen eten, drinken en doen.Ik ondersteun bewoners bij het maken van hun Right to challenge-plan, denk met ze mee hoe ze een zo goed mogelijk plan kunnen maken. Ik koppel mensen aan elkaar als ze op bepaalde punten extra hulp kunnen gebruiken. Ik ben tussenpersoon voor de bewoner en de gemeente en probeer het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen.Als chef ontregel zoek ik actief ontregelcasussen op. Wat zijn nou de gekke, stomme, onnodige regeltjes binnen de gemeente, andere organisaties of binnen het Wijkbedrijf? En hoe kunnen we wat creatiever met die regels omgaan, vaak gaat het namelijk om de mate van interpretatie of kunnen systemen net iets simpeler ingezet worden. Naast het opzoeken van de casussen, verdiep ik me in de materie, ik leg contacten met de organisaties en gezamenlijk gaan we op zoek naar een slimme oplossing.

De gemeente Tynaarlo wil armoede en de negatieve effecten van armoede op het leven en opgroeien tegengaan. De gemeente wil inzetten op preventie en vroegsignalering, maar ook de doelgroepen betrekken bij het maken van beleid.Vanaf 2018 heeft de gemeente nieuw armoedebeleid. Dit beleid wordt nu gemaakt. In plaats van dit zelf te bedenken, wil de gemeente input van de mensen om wie het gaat. En dus ook om kinderen en jongeren. Wat vinden kinderen en jongeren die met armoede te maken hebben belangrijk? Waar zou de gemeente hen het beste mee helpen?Kinderen tussen 10-18 jaar gaan tijdens een leuk evenement met de gemeente in gesprek en vanuit de Kurkentrekker hebben we een online game ontwikkeld om input van de doelgroep te krijgen.

Het Loket ondersteunt leefbaarheidsinitiatieven in het aardbevingsgebied (gemeenten Appingedam, Bedum, De Marne, Delfzijl, Eemsmond, Loppersum, Slochteren, Ten Boer en Winsum). Tijdens het zwangerschapsverlof van de projectleider, ben ik vervangend projectleider.Mijn taken als projectleider zijn o.a.:- aanvragen beoordelen- contact met (potentiële) aanvragers- beoordelingscommissie voorbereiden en aanwezig zijn bij deze commissies- voortgangsrapportages maken- contacten onderhouden met relevante samenwerkingspartners, aanwezig zijn bijafstem overleggen zoals het kartrekkersoverleg, provinciale werkgroepleefbaarheidsfonds en afstemming met NAM en Gasberaad- contactpersoon voor het Loket Leefbaarheid voor partners en bestuur- presentaties verzorgen tijdens bijeenkomsten van gemeenten/ dorpen/ KansrijkGroningen- actieve bijdrage aan de samenwerking binnen Groninger Dorpen- publiciteit generen en communicatie voor Loket Leefbaarheid

Het programma 'Elk Dorp een Duurzaam Dak' stelt geld beschikbaar om in elk dorp in een van de 9 aardbevingsgemeenten een dorpsaccommodatie toekomst bestendig te maken. Zeven maanden lang vervang ik de projectleider vanwege zwangerschaps- en bevallingsverlof. Ik begeleid de dorpsaccommodaties bij het maken van de plannen, of bij het maken van de keuze voor het dak. ik coordineer de verschillende aanvraagrondes en de beoordelingscommissies. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de externe contacten en de andere Leefbaarheidsprogramma's in de regio.

Wijkeconomie en burgerkrachtSociale marketing, gedrags- en cultuurverandering

AdviseurDrie decentralisaties sociale domeinWijkeconomie en burgerkrachtSociale marketing, gedrags- en cultuurverandering

Positionering STAMM van preferente naar marktgerichte organisatie.Interne communicatie, externe marketingcommunicatie.Nieuwe huisstijl, ontwikkelen communicatiemiddelen.