María Ramírez García Email & Phone Number

Project Manager en un proyecto interno para uso de los empleados de ArcelorMittal. - Construcción de una aplicación interna con diferentes dashboards para monitorizar las fábricas e incidencias en las mismas. - Equipo multidisciplinar con diferentes roles (equipo de producto E2E). - Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio. - Elaboración de roadmap de producto (MVP y features que serán incluidas en posteriores releases). - Gestión y priorización del backlog. - Coordinación de Demos para presentar la funcionalidad implementada a los Stakeholders. - Gestión del equipo de desarrollo, one to one con cada una de las personas para hacer seguimiento a su carrera profesional, gestión de expectativas y necesidades. - Gestión del presupuesto del proyecto.

Project Manager en el cliente Abanca- Desarrollo nuevo banco basado en la sostenibilidad.- Equipo multidisciplinar con + 50 personas de diferentes roles.. - Coordinación de los distintos teams que participan en el proyecto (Research, Diseño, Martech, Arquitectura).- Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio. - Elaboración de roadmap de producto (MVP y posteriores features a incorporar en el producto). - Gestión y priorización del backlog. - Gestión de dependencias con equipos de Arquitectura, Negocio, Legal y otras áreas de Abanca. - Gestión del equipo de desarrollo, one to one con cada una de las personas para hacer seguimiento a su carrera profesional, gestión de expectativas y necesidades. - Gestión del presupuesto del proyecto.- Implantación de OKRs.

Operation Managers Team Leader- Liderando un equipo de 5 personas, todos con perfil de PM, para dar soporte a la dirección de operaciones.- Objetivo de asegurar el desarrollo operacional, alineando las demandas de los clientes con las capacidades tecnológicas que ofrece Sngular. - Colaboración en la elaboración de propuestas comerciales con los distintos Business Managers. - Seguimiento y evolución del ciclo de vida de los proyectos que lo requieran (control presupuestario, evolución scope del proyecto, establecer objetivos y métricas…)- Soporte a PM’s junior en la gestión de proyectos.

Project Manager en el cliente Hitachi en distintas pruebas de concepto. - Proyecto internacional de Smart Manufacturing (Herramientas con IOT y AI para crear nuevos modelos comerciales que mejoren el mantenimiento en las fábricas). - Proyecto de habla inglesa. - Equipo multidisciplinar con diferentes roles.- Toma requerimientos con distintos Stakeholders. - Gestión y priorización del backlog. - Métricas para la evolución del proyecto (burn-down chart…)- Coordinación con el equipo de UX/UI para trasladar los requerimientos del cliente.- Coordinación de Demos para presentar la funcionalidad implementada a los Stakeholders..- Gestión del equipo de desarrollo.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Madrid Y Alrededores, España

Product Owner en varios squads de Webshop de Best Secret. - Proyecto internacional de Retail.- Proyecto de habla inglesa. - Equipo multidisciplinar con diferentes roles.- Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio. - Gestión y priorización del backlog - Gestión de dependencias con equipos de Arquitectura, Negocio y otras áreas de la compañía. - Coordinación de Demos para presentar la funcionalidad implementada a los Stakeholders quincenalmente.- Gestión de los distintos equipos de desarrollo, one to one con cada una de las personas para hacer seguimiento a su carrera profesional, gestión de expectativas y necesidades. - Gestión del presupuesto del proyecto.

Product Owner en un proyecto con el estudio de arquitectura C95- Construcción de una Web para la gestión de proyectos de arquitectura (planos, materiales…) - Equipo multidisciplinar con diferentes roles (equipo de producto E2E).- Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio.- Elaboración de roadmap de producto (MVP y features que serán incluidas en posteriores releases).- Gestión y priorización del backlog. - Coordinación de Demos para presentar la funcionalidad implementada a los Stakeholders.- Gestión del equipo de desarrollo, one to one con cada una de las personas para hacer seguimiento a su carrera profesional, gestión de expectativas y necesidades. - Gestión del presupuesto del proyecto.

Project Manager en un proyecto en colaboración con Tecevolution.- Proyecto internacional con Emiratos Árabes.- Proyecto de habla inglesa. - Plataforma de formación para las distintas empresas del Emir de Emiratos Árabes.- Equipo multidisciplinar con diferentes roles/edad (equipos de producto E2E)- Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio.- Elaboración de roadmap de producto (MVP y posteriores features a incorporar en el producto) en base a los distintos inputs de cliente. - Coordinación de Demos para presentar la funcionalidad implementada a los Stakeholders..- Gestión y priorización del backlog. - Gestión del equipo de desarrollo. Gestión del presupuesto del proyecto.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Product Owner en ING- Product Owner en el proyecto de la App de República Checa de ING- Equipo con diferentes roles/edad (equipo de producto E2E)- Toma requerimientos de los distintos Stakeholders - Gestión y priorización Backlog de producto.- Control del presupuesto del proyecto

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Project Manager en cliente NBPA- Colaboración en un proyecto de la Asociación de la NBA de baloncesto. - Proyecto con USA .- Producto financiero integrado en la web interna que usan los jugadores de la NBA. - Equipo con diferentes roles/edad (equipos de producto E2E)- Toma requerimientos con distintos Stakeholders de Negocio. -Control y evolución del presupuesto del proyecto.

Madrid, Madrid, España

Portfolio Manager en cliente Iberia - Definición y seguimiento del Business Plan de Negocio Digital.- Presentación a los equipos de Negocio Digital de las iniciativas del Business Plan estableciendo estrategias adecuadas para alcanzarlo.- Priorización del portafolio para asegurar su alineamiento con los objetivos y prioridades de la organización.- Coordinación de los distintos Product Owners de Negocio Digital para solventar bloqueos y facilitación de los equipos con terceros.- Implementar planes de acción para flexibilizar y agilizar cambios en el porfolio. - Coordinar las Demos de Negocio Digital para dar visibilidad de las funcionalidades más relevantes desarrolladas al resto de Negocios de la compañía - Control y evolución del presupuesto del área de Negocio Digital.- Presentación de los resultados del proyecto al Director de Negocio Digital.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Product Owner en XbyOrange - Product Owner en distintos productos lanzados a producción en septiembre y noviembre 2018. - Servicios digitales para Pymes.- Equipo de +20 personas con diferentes roles/edad/perfil internos y externos (equipos de producto E2E)- Planificación y Roadmap trimestral alineado con la Estrategia de la compañía.- Gestión y priorización del backlog de producto- Gestión de dependencias dentro de la planificación trimestral, con equipos de Arquitectura, Customers, Negocio y otras áreas de la compañía.

Pittsburgh, Pennsylvania, Estados Unidos

Program Manager en BIAN (Banking Industry Architecture Network) con ubicación en Pittsburg (USA)- BIAN establece, promueve y proporciona un marco común para los problemas de interoperabilidad bancaria. Reconocido como punto de referencia en la industria bancaria.- Implementación de los servicios necesarios para facilitar la interoperabilidad bancaria con el fin de desarrollar una arquitectura orientada a servicios (SOA).- Equipo de desarrollo distribuidos a nivel mundial- Planificación y Roadmap trimestral alineado con la Estrategia de Arquitectura BIAN.- Gestión de dependencias dentro de la planificación trimestral, con equipos de Arquitectura, e implementación de APIs

Madrid

Product Owner de la Arquitectura Front End de BBVA en el Área de Arquitectura & Global Deployment − Producto Global de Arquitectura Front basada en Web Components con deploymentGlobal en los 11 países del grupo: USA, México, España, Colombia,...− Producto de Arquitectura Front (Cells) basado en Polymer (Google). Caso de éxito en Google I/O 2016− Equipo de +30 personas con diferentes roles/edad/perfil internos y externos.− Gestión del presupuesto anual y por trimestres del área de Canales Digitales alineadocon la estrategia de transformación digital del grupo.− Planificación y Roadmap trimestral alineado con la Estrategia de Arquitectura Global.− Gestión de dependencias dentro de la planificación trimestral, con equipos deArquitectura, Customer Solutions, Negocio y otras áreas del banco.− Formación y Despliegue a nivel internacional del proyecto en todos los países delgrupo: Charlas ejecutivas, Path de Formación, Formación on-site, Formación on-line...− Acompañamiento y Soporte a los equipos globales que utilizan el producto.− Plan de Branding y Comunicación a nivel de Producto de Arquitectura Front End.− Organización Hackathon Polymer con Google México. El objetivo fue captar talento en desarrollo Front.

Scrum Master en el Programa de Web Channel en el área de Banca Digital.− Tres equipos con +25 personas con diferentes roles/edad/perfil internos y externos.− Miembro del equipo de Transformación de Banca Digital.− Equipo de programa responsable de la NET de España, creación de la nueva arquitectura Front del Banco y Gestión de entornos y delivery a Producción.

Madrid

Gestión del colectivo de empleados del área de Innovación y Tecnología.Cartera de empleados de IT de aprox. 1000 empleados, punto único de contacto para todos los temas relativos a RRHH.Interlocución con la alta dirección de IT en relación a los distintos aspectos de RRHH.Coordinación con el equipo de Recruitment para la apertura de nuevas vacantes.Entrevista de entrada a la compañía de los nuevos candidatos con el objetivo de comprobar que los candidatos estaban alineados con la cultura empresarial.Presentación de oferta económica y condiciones laborales a las nuevas incorporaciones. Asignación de mentores a las nuevas incorporaciones.Definición de categorías profesionales y bandas salariales del colectivo IT del Banco.Definición de planes de carrera. Entrevistas de seguimiento de carrera profesional con el objetivo de poder gestionar expectativas de los empleados, posibles cambios de posición y detectar fugas de talento. Coordinación con el departamento de operaciones para la apertura de vacantes internas. Definición de los criterios por los que los empleados se incluían en el pool de talento de la empresa. Análisis del proceso de feedback 360 para de detectar candidatos potenciales del pool de talento.Apoyo a la dirección de las distintas áreas de IT en el proceso anual de evaluación de los empleados.Definición de incentivos para el colectivo IT, junto con otros departamentos de RRHH.Coordinación con Training para definir formaciones del colectivo de empleados de IT.Definición de planes de retención de talento. Coordinación con otros departamentos de RRHH (nóminas, riesgos laborales...)Entrevistas de salida de empleados que abandonan la empresa. Gestión de las distintas tipologías de salida de los empleados de la compañía: jubilaciones, no superación de periodos de prueba establecidos por la empresa, despidos…Asistencia a juicios en los supuestos de existir demanda interpuesta por alguno de los empleados del colectivo IT.

Madrid

6 años de experiencia en Banca Comercial habiendo trabajado en diferentes funciones de Banca Comercial (Gestora, Asesora Financiera y los 3 últimos años como Directora).Gestión de cartera de clientes de alto valor, tanto Particulares como Prescriptores de todo tipo (MLS inmobiliarias Nacionales, API’s e Inmobiliarias, Agencias Financieras, Empresas). Experiencia en operaciones de Pólizas de Crédito, Líneas de Descuento, Leasing, Renting, Fondos de Inversión, Planes de Pensiones, IPF´s, Préstamos Hipotecarios, Promotores, Subrogaciones Hipotecarias...En la última etapa dentro de mis funciones estaba la gestión de equipos enfocados al logro de objetivos de la Unidad de Negocio. Otra de las funciones que desempeñaba era la coordinación de las labores de captación y gestión de nuevos clientes de los comerciales de la oficina.

Base Madrid

Base Palma De Mallorca

Madrid

Master In Business Administration (Mba)

Master Dirección Y Gestión Rrhh

Licenciatura En Derecho