Marie-Claude Royer Doré Email & Phone Number

Québec, Qc, Ca

Ville De Québec, Québec, Canada

J'enseigne les cours suivants:Savoir entreprendre: La passion de créer et d'agir. Un cours d'introduction à l'entrepreneuriat afin d'initier les étudiants au processus entrepreneurial et aux diverses responsabilités de l'entrepreneur.Créativité et organisations: Un cours qui permet de développer sa vision créative en entreprise afin de performer dans l’environnement dynamique et exigeant des organisations.

Les acteurs de changement, comme les innovateurs et les entrepreneurs, ont un désir insatiable de transformer le monde autour d'eux. Mais changer le monde n’est pas facile. Par où commencer? Comment provoquer le changement? Où trouver des gens qui souhaitent eux aussi changer les choses?StartupFuze est un programme intensif sur 4 semaines. Les participants apprennent et mettent en pratique différents éléments tel que : l'idéation, la conception, la narration, la conception des produits et le prototypage, la génération de modèle d'affaires, la recherche de financement, l’art de faire des présentations efficaces, la commercialisation et plus encore.Sur cette période de 4 semaines, les participants développent un modèle d'affaires pour soutenir la solution à la problématique ciblée!

Nous accompagnons les entreprises à mettre en valeur le talent de l’équipe de travail afin d’en accroitre la performance et l’efficacité organisationnelle. Nous travaillons à:-Définir la vision et les objectifs de l’organisation afin de les communiquer aux principaux intéressés, les employés, et maximiser l’engagement- Clarifier les besoins de mains d’œuvre afin de s’assurer d’avoir les bonnes personnes, dans les bonnes chaises, au bon moment, afin d'améliorer l’atteinte des résultats- Mettre en place un processus de résolution de problème impliquant les parties prenantes de l’organisation pour des solutions uniques, performantes et durable- Intégrer la créativité en entreprise afin de susciter l’innovation - Préparer la relève et les différentes parties prenantes de l’organisation à un transfert de direction afin faciliter la transition- Conduire le changement

Coaching d'affaires auprès des dirigeants de PME en:ManagementInfluence et ventesRessources humainesOrganisation et Optimisation

Organisation du travail:- Se fixer et réaliser ses objectifs- La gestion du temps et des priorités- Organiser son espace de travail et ses dossiers- Savoir déléguer

Le Groupe Relève Québec est un Organisme sans but lucratif dont la mission est de développer les compétences et connaissances des intervenants œuvrant en transfert d’entreprise, en valorisant la dimension humaine et la multidisciplinarité. Le but ultime est de contribuer à la pérennité des PME dans le monde francophone.En tant que directrice générale, mon rôle est de:- Coordonner les activités tout en m'assurant du bon fonctionnement de ces dernières;- D'assurer la visibilité du GRQ;- Monter un réseau de bénévoles et l'entretenir;- Superviser le volet administratif

Stratégie de communication

Lévis

- Analyser le contexte d’affaires, identifier les enjeux et proposer des solutions adaptées aux besoins de l’organisation- Concevoir et rédiger les dossiers d’affaires- Réaliser les solutions retenues en collaboration avec une équipe de contributeurs- Assurer le suivi post-implantation des solutions retenues- Évaluer les processus en place et proposer des solutions d’optimisation- Élaborer les stratégies de gestion du changement - Animer des ateliers de travail et planifier le contenu des rencontres de gestion- Coordonner des équipes de contributeurs - Planifier les stratégies de communication et rédiger ces dernières

- Réaliser un diagnostic organisationnel par l'observation des processus, entrevues, analyse des documents- Proposition de solutions pour l’amélioration des processus- Préparation d’un plan de transfert de gestion- Coaching

- Écouter les demandes et questions des clients du service de paie et répondre rapidement et efficacement à ces dernières.- Trouver des solutions - Faire le suivi des demandes- Savoir apaiser les clients- Mettre les clients en confiance- Facturer et créditer les frais- Faire un suivi afin d’assurer la satisfaction du client après service- Assurer un service standard et de très haute qualité

- Analyser les budgets des acheteuses en fonction des saisons afin de planifier les quantités à acheter par catégories selon le nombre de boutique sur le territoire canadien- Planifier la distribution des collections saisonnières dans les boutiques entrepôts et spécialisées, selon les ventes antérieures, les régions et les statistiques et en fonction de la performance escomptée- Effectuer les rapports d’inventaire et des ventes afin de pouvoir procéder aux commandes afin de renflouer les boutiques- Renflouer les boutiques hebdomadairement selon l’analyse des ventes et les événements à venir- Mise sur pied du projet Meilleures pratiques du département de distribution, qui consiste à améliorer les processus de distribution, de standardiser certaines étapes cruciales afin d’assurer une meilleure performance et de permettre le transfert de connaissance en cas de départ d’un employé- Analyser les meilleurs vendeurs - Faire le suivi de la marchandise, de l'achat jusqu'à la livraison dans les boutiques- Création du rapport de suivi des livraisons afin d’assurer une efficience entre l’entrepôt, la distribution et les achats - Effectuer hebdomadairement le rapport de suivi des livraisons en collaboration avec l’entrepôt et rencontre hebdomadaire avec les gérants de ce dernier afin d’assurer une livraison efficiente et faire face aux divers imprévus possible- Analyser le besoin de marchandise pour l’ouverture de boutiques et des ventes trottoirs

- Gérer le personnel : rapport de rendement du personnel, répartition du budget mensuel et de l’objectif personnel des employées, gestion du budget salarial, préparation des horaires, aide à la vente, superviseure de plancher, embauche de personnel et entraînement des nouvelles employées.- Gérer la marchandise : gestion des demandes de transfert du bureau chef, demande de marchandise lors de problème d’approvisionnement ou d’événements spéciaux (vente trottoir, période touristique, événement au centre-ville de Montréal)- Gérer le système de vente : gestions des échanges et remboursement, balance des caisses, approvisionnement en monnaie- Assurer le service à la clientèle et le service après-vente- Effectuer le rapport analytique du trafic- Faire la mise en marché de la marchandise- Planifier le marketing lors des événements du centre commercial

Microprogramme En Développement Du Leadership, 2E Cycle, Administration Et Gestion Des Affaires, Général

Inspiré de pratiques avant-gardistes en développement de la conscience, en leadership authentique et en innovation collective, le.

Formation De Base En Programmation Neuro Linguistique

Master Of Business Administration (M.B.A.), Management

Profil Stratégie, Innovation et développement organisationnel Sujet d'essai: La transmission des PME sous l'angle décisionnel du.

Certificat, Affaires Internationales

B.A.C, Gestion Commerciale

Profil: commercialisation de la mode