Als leancoach werkte ik bij de Unit Productie Inning (UPI). De belangrijkste trajecten / projecten die ik heb opgezet / uitgevoerd gedurende deze periode:- Programma First Time Right geïnitieerd en opgestart (doelstellingen: 1) verminderen van uitval uit het massale proces en 2) efficiëntere behandeling van uitval)- Bijdragen aan verbeteren van operationeel management, o.a. door een integraal dashboard- Opzetten van een lean kernteam met als doel het duurzaam beleggen van… Show more Als leancoach werkte ik bij de Unit Productie Inning (UPI). De belangrijkste trajecten / projecten die ik heb opgezet / uitgevoerd gedurende deze periode:- Programma First Time Right geïnitieerd en opgestart (doelstellingen: 1) verminderen van uitval uit het massale proces en 2) efficiëntere behandeling van uitval)- Bijdragen aan verbeteren van operationeel management, o.a. door een integraal dashboard- Opzetten van een lean kernteam met als doel het duurzaam beleggen van voortdurend verbeteren binnen UPI Show less

ARAG Rechtsbijstand wants to become a Lean organisation where continuous improvent is daily business for all employees and management. To create a solid starting point for all Lean initiatives, ARAG implemented the Lean competence center. My main tasks in this Lean comepetence center are:- Knowledge sharing (Lean, continuous improvement)- Provide awareness and fundamental trainings- Project leader for smaller and bigger proces improvement projects- Project selection-… Show more ARAG Rechtsbijstand wants to become a Lean organisation where continuous improvent is daily business for all employees and management. To create a solid starting point for all Lean initiatives, ARAG implemented the Lean competence center. My main tasks in this Lean comepetence center are:- Knowledge sharing (Lean, continuous improvement)- Provide awareness and fundamental trainings- Project leader for smaller and bigger proces improvement projects- Project selection- Provide coaching and support for all kinds of Lean initiatives in the organisation and to other lean coaches- Changemanagement: towards a lean company- Regular meetings with management (benefits management, strategic goals etc.) Show less

Project leader for smaller and bigger Lean projects during our Lean program.

Responsible for internal and external process- and product audits.Quality improvement projects.Discussion partner for management on both service delivery and compliance.Internal advice on quality improvement and compliance.Process management.

During this period I worked as a volunteer for ANPPCAN Uganda Chapter. This African NGO fights for child rights. I assisted with projects on awareness, education and child support. I set up a casework database, wrote a handbook and was involved in different fund raising activities.