A cargo de la generación de contenidos, estudios y ejecución de propuestas del grupo. El Grupo de Políticas Públicas (GPP) de ICARE, reúne a personalidades de diversos ámbitos con el propósito de impulsar el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas de alta calidad en el país, de cara a hacer efectivo el soporte que éstas deben tener en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Las dimensiones que aborda el GPP son: Modernización del Estado, Cambio Demográfico, Pueblos Originarios (Araucanía), Mundo del Trabajo, e Innovación en Educación.

Producción y comercialización de insumos agropecuarios orgánicos y soluciones sustentables para la acuicultura. Fertilizantes orgánicos, nutrición animal biológica y mineral sustentable, remediación y prevención medioambiental para la acuicultura.

Consultorías regulatorias y medioambientales para gremios y grandes empresas sujetas a la Ley de reciclaje 20.920

Consultora alemana con presencia en 14 países, especializada en la asesoría de empresas e instituciones públicas y privadas en la implementación de instrumentos basados en la economía circular, y expertos en Responsabilidad Extendida del Productor (REP).A cargo del establecimiento de la primera filial Latinoamericana de la consultora, responsable del posicionamiento, supervisión de proyectos, vocería, representación en ministerios, y formación de equipo consultor local, así como la cartera de clientes actuales y potenciales.Diseño e implementación los lineamientos estratégicos de la consultora para el mercado local.Estructuración de la administración nacional de la filial alemana.Formación del equipo consultor local. Generación de contratos de consultoría por sobre USD 1 millón durante el primer año.

Comité formado por 25 gremios y 3 instituciones, bajo el alero de SOFOFA, con el objeto de aportar técnicamente al perfeccionamiento del Proyecto de Ley de Responsabilidad Extendida del Productor, actual Ley 20.920.Responsable del seguimiento legislativo del proyecto de ley REP desde la perspectiva de la industria en conjunto con el presidente del comité. Creación de la mesa público-privada para el perfeccionamiento del proyecto de Ley. Representación de SOFOFA en la discusión del proyecto de ley en el Congreso y en los distintos estamentos regulatorios.

Asociación gremial que agrupa en torno a 100 empresas de la industria del plástico, incluyendo a petroquímicas nacionales y multinacionales, empresas manufactureras transformadoras y plantas recicladoras, constituyendo el 85% del mercado de nacional del plástico.Responsable de los lineamientos estratégicos del gremio en conjunto con su directorio, a cargo del posicionamiento y relacionamiento del gremio con el objeto de proveer de bienes públicos a la industria que impliquen un aporte al país en su desarrollo.Durante esta gestión se re-formularon los pilares estratégicos del gremio y se actualizaron sus estatutos. Se fortalecieron los servicios a los socios, se estableció la estrategia de comunicaciones y se incorporaron estándares de evaluación para la administración. Se crearon vínculos industria - academia para potenciar el compromiso con la investigación y desarrollo, participando en proyectos FONDEF e INNOVA. Se re-posicionó la feria de la industria del plástico FullPlast en alianza con FISA como plataforma de negocios. Se formalizaron instancias de cooperación público-privadas para el fomento del desarrollo sostenible de la industria, tales como el mejoramiento de estándares, actualización y homologación de normas con el INN, el desarrollo y establecimiento de políticas de reciclaje con MMA, mejoramiento de la oferta exportable de la industria a través de pabellones país y misiones empresariales con ProChile en mercados extranjeros, y vínculos con diversos municipios y confederaciones de trabajadores para el desarrollo inclusivo de la industria.

Mobile Virtual Network Operator that offered prepaid based cell-phone services to the Non-Assimilated Hispanic market residing in the US. Compañía de telecomunicaciones dedicada al mercado de celulares de prepago para el mercado hispano residente en Estados Unidos.Responsable de la política ventas, marketing y estrategia de crecimiento para los estados de New England (Estados de NH, MA, RI, CT). Aumento de POS de 120%, con una cartera de sobre 250 puntos de venta y distribuidores. Manejo del presupuesto regional de marketing. Incluyendo campañas en medios, merchandising y distribuidores.

Empresa minera dedicada a la extracción y proceso de minerales no metálicos para la producción de nutrición animal y fertilizantes naturales y orgánicos para la industria ganadera, avícola y agrícola en Chile y Sudamérica.Responsable de la estrategia y política comercial. Estrategia de entrada a nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos, en coordinación con el departamento de marketing. Creación de nuevos negocios, atención de clientes en nuevos mercados. A cargo de 4 ingenieros, 2 nivel master, y 30 profesionales. Durante este período las ventas se incrementaron 28% (ventas en torno a US$2M) como resultado de laapertura de nuevos mercados y productos.

Diseño y supervisión y ejecución de estudios de impacto ambiental relacionados con el desarrollo de nuevos productos. Coordinación y manejo de la investigación de la empresa en las áreas de Geología, ingeniería y química. Manejo de 1 PhD-level staff, 5 ingenieros, y 30 junior staff. Responsabilidades también incluían la investigación aplicada de los nuevos productos potenciales.

Contribución a la re-estructuración de la empresa, reestructuración del proceso de informático, cambio de imagen y estructura administrativa, así como protocolos de seguridad.