Op de woensdagochtenden geef ik met veel plezier en enthousiasme dans-/ bewegingsles aan mensen met dementie. Dans heeft een positieve invloed op hun fysieke, mentale en sociale welzijn.

Atelier 't Pad geeft workshops en cursussen om je creativiteit te ontwikkelen en om het bewustzijn in jezelf te versterken. Door creatief te werken ontwikkel je je vrije intuïtieve en speelse stroom. Vanuit bewustwording, werk je door middel van die creativiteit en ga je met speelsheid bepaalde thema’s in jezelf verkennen en verdiepen, waardoor je inzicht in jezelf krijgt.www.atelierhetpad.nl

Twee dagen in de week liep ik op Vrijschool De Toermalijn stage bij de combiklas 5/6 (groep 7/8).Dit tot aan de zomervakantie. Daarna heb ik stage gelopen in de kleuterklas.

Twee dagen in de week liep ik stage op vrijeschool Vuurvogel. Sinds september '22 bij klas 3 (groep 5) waar ik vanaf maart '23 zelfstandig op de vrijdagen voor de klas heb gestaan. Daarnaast was ik invalkracht bij de kleutergroepen.Daarvoor van februari '22 - juli'22 bij de kleutergroep. In de ochtend ontving ik daar samen met de kleuterjuf de kleuters in de kring. Zo begon de dag met liedjes zingen en een ochtendspel dat aansloot bij het seizoen. Daarna was het tijd voor het vrije spel, ook was er dagelijks een kunstzinnige activiteit. Aan het einde van de ochtend werd er een verhaal verteld in de kring. Met een liedje en een spreuk werd de dag afgesloten. Spelend leren is het uitgangspunt in de kleuterklas bij de VS Vuurvogel.

Op de maandagochtenden gaf ik, onder begeleiding van Yvonne Dingjan, twee peuterdanslessen aan kinderen van 2,5 tot 4 jaar. Deze danslessen waren onderdeel van de praktijkopleiding tot peuterdansdocent. In deze lessen leerde ik lesgeven aan peuters volgens de lesmethode van Dingjan. Het accent ligt hierbij op het creatieve proces welke leidt tot het maken van een reeks goed gestructureerde peuterdanslessen. Ik maakte daarbij kennis met alle onderdelen van een dansles. Ik gaf op peuterniveau met veel plezier en fantasie dansles.

*In deze functie leverde ik een bijdrage aan het corporate communicatiebeleid door ontwerpen te realiseren voor zowel online als offline gebruik, voor interne en externe doeleinden (o.a. banners, posters, brochures, flyers, verpakkingen). *Dacht ik mee bij het visueel vertalen van de marketingstrategie naar huisstijl.*Was ik verantwoordelijk voor het bewaken van en naleven van het juiste gebruik van de huisstijl en het up-to-date houden van de brand guidelines.*Organiseerde en begeleidde ik fotoshoots of voerde zelf fotografie-opdrachten uit.*Bestelde ik materialen en onderhield ik contact met leveranciers.

*In deze functie plande, coordineerde en realiseerde ik projecten op het gebied van services, producten, processen, kwaliteit en besparingsmogelijkheden.*Analyseerde ik producten, processen en informatie in de integrale catering supply chain; beoordeelde deze op hun effectiviteit en kwam ik op basis hiervan met verbetervoorstellen.*Was ik verantwoordelijk voor het opbouwen, onderhouden en waar relevant uitdragen van kennis van processen in de intergrale supply chain teneinde substantiele bijdragen te kunnen leveren aan verbetering van de performance.*Droeg ik bij aan de inrichting van de operationele processen bij de introductie van nieuwe producten en concepten.

Een half jaar heb ik de mogelijkheid gekregen om intern KLM stage te lopen op de afdeling Communications and Corporate Identity als Grafisch Vormgever.In deze functie hield ik me bezig met het ontwerpen / vormgeven van o.a. verpakkingen, folders (zowel voor online gebruik als voor print), posters, banners, nieuwsbrief en visuals voor Facebook / website rekening houdend met de kaders van de KLM huisstijl. Dit alles voor zowel interne als externe communicatie doeleinden.

*In deze functie was ik het eerste aanspreekpunt voor alle operationeel gerelateerde issues die betrekking hebben op de grondafhandelingsprocessen van vliegtuigen in het buitenland. *Adviseerde en ondersteunde ik het areamanagement op het gebied van deze processen.*Droeg ik er zorg voor dat deze processen op een veilige en accurate wijze werden uitgevoerd volgens de geldende procedures en normen. *Daarnaast nam ik deel aan projecten ter verbetering of vernieuwing van processen en producten.*Voerde ik zelfstandig audits uit zowel bij de bestaande grondafhandelaren als bij potentiele nieuwe afhandelaren. In geval van de laatste bracht ik hier advies over uit aan Contract Management Outstations.*Bewaakte ik de follow up van geconstateerde bevindingen uit interne audits uitgevoerd bij de Outstations. *Daar waar nodig ondersteunde ik de Outstations bij verbeteracties.

*In deze functie leverde ik een bijdrage aan & was ik op deelgebieden verantwoordelijk voor de KPIs van de afdeling.*Stelde ik voorstellen op tot het oplossen van logistieke problemen, procesverbeteringen en procedures. *Implementeerde ik nieuwe processen en procedures die een bijdrage leverden aan de operationele doelstellingen en operationele performance.*Zag ik er op toe dat dit alles gebeurde binnen de richtlijnen van de EU-OPS en ISO 14001 regelgeving.

*In deze functie was ik verantwoordelijk voor de coordinatie en planning van de dagelijkse cargo flow vanuit de regio Europa naar Schiphol. *Droeg ik zorg voor effecient gebruik van het transport tegen de laagst mogelijke kosten en binnen de randvoorwaarden van de geldende kwaliteitseisen. *Beheerde ik de contracten van afhandelaren*Zag ik erop toe dat deze afhandelaren de contractuele verplichtingen na kwamen en ondernam passende akties indien deze hier niet aan voldeden. *Stelde ik verbetervoorstellen op en voerde deze in om zodoende zorg te dragen voor procesoptimalisatie. *Was ik medeverantwoordelijk voor de beheersing van de operationele kosten onder meer door performance monitoring.

*In deze functie was ik samen met de accountmanager verantwoordelijk voor alle corporate accounts binnen de regio Zuid Nederland. *Bereidde ik sales calls van de accountmanager voor.*Analyseerde ik vervoersontwikkelingen op account nivo en was medeverantwoordelijk voor het opstellen van account / agent- en promotieplannen. *Verleende ik commerciele uitzonderingen. *Bemiddelde en assisteerde ik in contacten tussen account, agent, marketing en andere afdelingen binnen KLM.

*In deze functie was ik eerste aanspreekpunt voor reisagenten in zake groepsafhandeling. *Stelde ik zelfstandig offertes op voor groepsaanvragen van reisagenten. *Bemiddelde ik samen met accountmanagers in serie- en allotment aanvragen van Nederlandse touroperators.*Signaleerde en dacht ik mee over structurele capaciteitsknelpunten. *Was ik verantwoordelijk voor het verzamelen en bewaken van marktgegevens.