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30 années d’expérience de développement d’entreprises et de gestion de crises, dans différents secteurs d’activité : – 5 ans dans l'industrie de la 1ère transformation du bois, Groupe NEOFOR, (sites en Haute Savoie, Lozère)– 3 ans dans l'industrie du vélo en carbone et des pédales automatiques, TIME Sport International, (sites à Nevers, Lyon et en Slovaquie)– 13 ans dans l'industrie mécanique, MOUVEX (Groupe américain Dover), site à Auxerre– 10 ans dans le conseil, cabinet d'expertise comptable et audit, PWC à ParisTenace et pragmatique, mon sens de l'organisation et du résultat et mon énergie m'ont permis de fédérer et entraîner des équipes autour de valeurs telles que le respect, l'exemplarité et l'équité.2 principales compétences développées :* MANAGEMENT / ORGANISATION :- Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie de la société Mouvex, modification de la chaine de valeur- Management d'une filiale de 160 personnes et 30M€ de CA, réalisant 80% de son CA sur EMEA- Elaboration de la stratégie à 5 ans, - Elaboration des budgets et allocations de ressources et investissements, - Animation du Comité Executif, - Relations avec les différentes instances représentatives du personnel (CE, CHSCT),- Négociations avec des grands,- Participation à la création d'une nouvelle gamme de compresseurs pour répondre aux contraintes du marché- Participation à la délocalisation de la production d'une gamme de produits en République Tchèque, puis à sa relocalisation en France,- Gestion de crises : Rappel d'un produit pour défaut de fabrication, Communications interne et externe. Gestion d'un grave disfonctionnement d'une solution de pompage pour un client stratégique: élaboration d'une solution adaptée en 6 mois.* FONCTIONS SUPPORT: Finance, IT, RH, QHSE, SAV- Production des comptes sociaux, états fiscaux - Mise en place d'un reporting aux normes françaises et US GAAP et IFRS- Mise en conformité de la société à la loi Sarbanes Oxley- Préparation et mise en oeuvre de PSE- Alignement de la qualité des services après ventes avec la qualité perçue de nos produits- Mise en place d'un ERP
Neofor - Wood And More
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Directrice Générale AdjointeNeofor - Wood And More Jan 2017 - PresentMende, Occitanie, FranceLe groupe NEOFOR s’est constitué essentiellement par l’acquisition de plusieurs scieries spécialisées dans la 1ère transformation du bois résineux. Le groupe compte environ 82 employés et a réalisé un CA consolidé en 2021 de 20M€. - Stratégie – Elaboration de plusieurs scenarii d’organisation du groupe, Analyse de la chaine de valeur et Business Plan – Participation au Comité Consultatif du Groupe – Participation à une étude de marché dans le cadre d’un projet de création d’un nouveau site de production à Mende. - RH – Recrutements d’une dizaine de postes clés – Création du service IT, Consolidation du service Financier, Remplacements Responsables de site – Sanctions disciplinaires – Développement de compétences : Entretiens annuels et mutations - Négociation de contrats cadres : Factor, Assurances et assurance-crédit, Avocat, Energie- Négociation et sortie du Plan de sauvegarde de la scierie Bétemps Bois (Haute Savoie) - Levée de fonds : Participation à la mise en place d’un lease back - Mise en redressement judiciaire de deux sociétés en février 2020 - Gestion de crises inédites à la fois financière et sanitaire N’hésitez pas à venir découvrir la page LinkedIn du groupe et de la suivre : https://www.linkedin.com/company/neofor/ -
Directrice GénéraleTime Sport Sep 2013 - Aug 2016Auvergne-Rhône-Alpes, FranceEntreprise: 14 M d'euros de CA, 120 personnes, trois sites de productions. Conception, fabrication et commercialisation de vélos en carbone et de pédales route et VTTEntreprise placée sous un plan de continuation depuis octobre 2012 et élaboration d’une stratégie de relanceA la suite du décès de Roland Cattin, Président fondateur de la société Time Sport International, en octobre 2014:– Evaluation de différents scenarii de cession partielle ou totale – Evaluation des forces et des faiblesses de l’entreprise – Revue des options stratégiques et budgétaires– Recherche de repreneurs ou d’investisseurs – Business plan et « due dilligence »– Gestion opérationnelle de l’entreprise dans un contexte financier très précaire - Mise en place d’un Comité de direction et animation – Réorganisation de la force de vente et du marketing afin de redynamiser la notoriété de la marque – Réorganisation de la filiale commerciale aux Etats-Unis.- Création d’une fonction qualité indépendante de la production – Revue et optimisation des trois sites de production – Mise en place d’une gestion Kanban sur l’un des sites.– Début décembre 2015 annonce du projet de rachat de la société par le groupe Skis Rossignol – Négociation et réduction significative de l’endettement ante et post plan (saisine de CCSF et modification du plan de sauvegarde) avec l’aide de l’administrateur provisoire Me SAPIN– Aide à l’intégration de TIME dans le groupe Skis Rossignol. -
Directeur De Filiale / Secrétaire GénéraleMouvex Apr 2010 - Sep 2012AuxerreEntreprise: 30 M d'euros de CA, 160 personnes, conception, fabrication et commercialisation de pompes et compresseurs, B to B, petites et moyennes séries, filiale du groupe américain DOVER.Rôle: Responsabilité de la filiale française et de son P&L, animation du Comité de Direction, relation avec les organes de représentation salariale (CE, CHSCT) Missions: - Gestion d'une équipe pluridisciplinaire de 20 personnes, fonctions support- Analyse du positionnement stratégique et élaboration des recommandations, pilotage d'une équipe de projet pluridisciplinaire, pour la mise en oeuvre de ces recommandations- Pilotage d'un projet de création d'une gamme de compresseurs en partenariat avec une société italienne- Organisation, plannification et communications interne et externe d'une opération de "retrofit" -
Directeur Administratif Et FinancierMouvex Mar 2003 - Mar 2010Auxerre- Mise en place d'un ERP afin d'homogénéiser les outils au sein du groupe- Mise en conformité et amélioration de l'organisation comptable et financière à l'occasion du rachat de la société Mouvex par le groupe DOVER, Reporting clos au 3eme jour ouvré- Elaboration des budgets et des projets d'investissements- Mise en place de Sox, intégration des procédures au sein de notre démarche qualité ISO- Réduction des effectifs, préparation et mise en oeuvre de PSE- Gestion des marques et brevets- Elaboration et gestion des contrats -
Controleur FinancierMouvex Oct 2000 - Mar 2003Auxerre- Mise en place des fondations d'une comptabilité générale et analytique et d'un suivi budgétaire- Mise en place de tableaux de bord fiables et opérationels- Mise en place d'une comptabilité aux normes US GAAP à partir de la comptabilité français- Recrutement de l'équipe comptable et financière -
Directeur Financier AdjointGroupe Bourgoin Dec 1998 - Mar 2000Bourgogne-Franche-Comté, FranceGroupe agro-alimentaire, 700 M d'euros de CA- Supervision de la comptabilité des 30 filiales du groupe, dont, la filiale Duc, société côtée,- Supervision de la consolidation- Management d'une équipe de 40 personnes
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Manager, Responsable D'Un Portefeuile ClientsPwc Sep 1990 - Sep 1998Levallois Perret- Responsable d'un protefeuille d'une trentaine de clients, filiales de groupes anglo-saxons essentiellement- Responsable d'une équipe de 10 personnes ( d'assistants débutants à chef de mission)- Formation, planning, gestion de carrières de l'équipe,- Missions d'intérim de Responsable administratif et financier- Missions d'audit légal ou contractuel- Utilisation des US et UK GAAP
Marie-Pierre Pradeau Skills
Marie-Pierre Pradeau Education Details
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Business & Administration -
Inm Management Program (Tennessee, Us)Management -
Ics BéguéFinance
Frequently Asked Questions about Marie-Pierre Pradeau
What company does Marie-Pierre Pradeau work for?
Marie-Pierre Pradeau works for Neofor - Wood And More
What is Marie-Pierre Pradeau's role at the current company?
Marie-Pierre Pradeau's current role is Directrice Générale Adjointe chez NEOFOR - Wood and More.
What is Marie-Pierre Pradeau's email address?
Marie-Pierre Pradeau's email address is pr****@****vex.com
What schools did Marie-Pierre Pradeau attend?
Marie-Pierre Pradeau attended Hec School Of Management / Hec Paris, Inm Management Program (Tennessee, Us), Ics Bégué.
What are some of Marie-Pierre Pradeau's interests?
Marie-Pierre Pradeau has interest in Saxophone, Saxophone Cuisine Et Gastronomie, Cuisine Et Gastronomie.
What skills is Marie-Pierre Pradeau known for?
Marie-Pierre Pradeau has skills like Quality Management, Tax, Ip, Team Management, Finance, Erp, Strategy, Gestion De Projet, Sarbanes Oxley, Marketing, Us Gaap, Legal.
Who are Marie-Pierre Pradeau's colleagues?
Marie-Pierre Pradeau's colleagues are Florence Grienay, Chantal Ferreira, Claude Vialis, Benoît Saint Léger, François Valarier, Guillaume Dray, Yves Boulet.
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