Als communicatieadviseur binnen het team van de afdeling Marketing-Communicatie (mede)verantwoordelijk voor het vertalen van de organisatiestrategie en -doelen door het ontwikkelen en uitvoeren van een samenhangend, strategisch en geïntegreerd marketingcommunicatiebeleid, zowel corporate, extern als intern. Initiëren, adviseren én realiseren zijn de kernbegrippen waaruit deze veelzijdige functie bestaat: van opstellen communicatie (jaar)plannen en advies tot eindredactie van doelgroepgerelateerde magazines, nieuwsbrieven, jaarverslagen, ontwikkelen communicatiemiddelen, begeleiden externe bureaus, woordvoering, expatcommunicatie, projectorganisatie, organisatie van symposia, openingen (waaronder aanwezigheid van Koninklijk Huis leden) en open dagen, arbeidsmarktcommunicatie, patiëntencommunicatie, communicatie intern cultuurprogramma, implementatie nieuwe zorgverleningsproducten, social media, intranet, websites etc.

De marketingcommunicatie van de invoering van de OV-chipkaart bij vervoersbedrijf RET in pilotstad Rotterdam ondersteund: organisatie landelijke startbijeenkomst in aanwezigheid van toenmalig minister C. Peijs, productie voorlichtingsmateriaal zoals folders, billboards en filmpjes, interne roadshow langs de bus-, tram- en metroremises. Veel interne afstemming en samenwerking met hoofdkantoor en afdelingen/medewerkers binnen RET.Tevens als communicatieadviseur bij een gezondheidsorganisatie de gewenste communicatiestrategie, positionering organisatie, communicatieactiviteiten en -middelen en positie van communicatie binnen de organisatie vastgesteld.

In deze functie verantwoordelijk voor corporate en intern communicatiebeleid, beleidsmatig en uitvoerend. Een greep uit de werkzaamheden: opstellen communicatieplannen, adviseren management en afdelingen en deze advisering vertalen in concrete activiteiten, hoofd- en eindredacteur personeelsblad (tweemaandelijks) met een oplage van 8200, initiëren, coördineren en produceren foldermateri¬aal, jaarverslagen conform huisstijl. Nauw betrokken bij fundraisingsproject voor de aangepaste manege. Onderhouden mediacontacten, opstellen persberichten, organiseren openingen, bijeenkomsten, symposia, beursdeelname etc.Tevens beleidsmatig betrokken bij de corporate communicatie van de Carante Groep als adviseur op het corporate communicatiegebied richting raad van bestuur, waaronder externe profilering, huisstijl, arbeidsmarktcommunicatie, internet, intranet. Hoofd- en eindredacteur van relatiemagazine.

Verantwoordelijk voor het opstellen van het communicatieplan, de totstandkoming van divers foldermateriaal, eindredactie nieuwsbulletins, bewaken/aanpassen huisstijl, coördineren publiciteit RWG-projecten. De RWG organiseert jaarlijks de Toegankelijkheidsprijs. Werkzaamheden in dit kader: financieren van campagne door o.a. aanschrijven van fondsen en werven van sponsors, initiëren, opzetten, bewaken, uitvoeren en vormgeven. De campagne kende een begroting van 50.000 euro. Er waren 400 locaties bij betrokken. Prijsuitreiking door burgemeester Deetman.

Binnen deze stichting werkzaam geweest op diverse voorzieningen voor verstandelijk gehandicapten. Verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van individuele behandeltrajecten op het gebied van communicatie. Onderhouden van relaties met ouders, artsen e.d. Samenwerking met het team van begeleiders. Verrichten van logopedische onderzoeken en rapporteren. Organisatie van symposia voor medewerkers en cliënten.

Bij deze organisatie verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het externe en interne communicatiebeleid, waaronder onderhouden mediacontacten, schrijven persberichten, coördinatie en eindredactie diverse nieuwsbrieven en ontwikkeling/verzorging schriftelijke communicatiemiddelen, coördineren communicatie/marketingcampagne, aansturen interne en externe communicatie en communicatie lokale kantoren, bewaken en uitbreiden huisstijltoepassingen, coördinatie van deelname aan markten/beurzen en projectleider Incentive Systeem.