Marijke Bult Email & Phone Number

Hilversum, Noord-Holland, Nederland

- Programma manager / adviseur / projectmanager Digitale Vaardigheden VVT, GGZ en ziekenhuis.- Samenwerkingspartner Buro StrakZ: FactZ kennisgame Zorgtechnologie https://www.burostrakz.nl/factz/. - Tekstschrijver E-magazines digitale vaardigheden - (online) workshop begeleider- Intervisiebegeleiding digicoaches

Huizen, Noord-Holland, Nederland

Amersfoort, Utrecht, Netherlands

Amersfoort, Utrecht, Netherlands

Baarn

Borne

- Introductie en organisatie academie voor Zelfstandigheid - Definieren, ontwikkelen en introduceren functioneringssysteem met regie bij medewerker- Activerend onderzoek naar mobiliteit - Herbeschrijven alle functies in primair proces- Advies aan bestuur en management - Inrichten herplaatsingsproces inclusief assesment en bijscholing

Putten

Leidinggeven aan circa 55 thuiszorgprofessionals. Herinrichting wijkteams, door medewerkers uit te dagen om zelf nieuwe vorm en werkterrein te bepalen.Verantwoordelijk voor W&S, verzuimmanagement, financieel resultaat, externe contacten, ontwikkeling medewerkers.

Apeldoorn

- Inrichten van (nieuwe) HRD functie.- Jaarplanning HR activiteiten opstellen.- Beleid duurzame inzetbaarheid herschrijven en concretiseren.- Functiewaarderingsproject: coördineren en afstemmen uiteenlopende projectactiviteiten.- Organisatie en deels uitvoering Persoonlijke Visie bijeenkomsten (Leeuwarden, Apeldoorn, Tilburg, De Meern)

Apeldoorn

- Ontwikkelen en faciliteren workshops, o.a. persoonlijke visie ontwikkelen, houding & gedrag, feedback geven, teamlearnings.- Operationeel en strategisch management begeleiden bij het opstellen en operationaliseren van change story, waardoor noodzaak tot veranderen en doel waar naartoe wordt gewerkt gaat leven.- Proces ontwikkelt waarmee medewerkers en leidinggevenden samen naar betere performance van het team komen, wordt nu breed in de organisatie toegepast.- LEAN teamlid, met focus op de menselijke kant van de verandering

Apeldoorn - Leeuwarden

Vanaf de start van LEAN programma in de business unit Schade betrokken bij en bijgedragen aan vormgeving van LEAN programma en team:- Planning en rapportages maken- voorbereiden en deelnemen aan stuurgroep overleg - selectie nieuwe programma deelnemers- afstemming en informeren management- organiseren kennisoverdacht- communicatie naar LEAN team en Schade-organisatie

Apeldoorn

- Voorbereiding en communicatie samengaan schadeafdelingen van Interpolis en Achmea: kennismakingsbijeenkomsten, 3 daagse bijeenkomst voor operationele managers voorbereiden en faciliteren, informatiebulletins, etc.- Via co-creatie businessplan op (laten) stellen: input van externe specialisten, uitvoerende medewerkers, opdrachtgevers/klanten.- Impactanalyse en advies projecten en programma's.- Business-projectmanager pilot thuiswerken.- Business-projectmanager digitaal schadedossier - Interne communicatie SSC Schade.

Apeldoorn

Communicatie Complex IT project (vervanging meerdere applicaties in diverse Businessunits door 1 nieuwe applicatie,3 externe partijen)Communicatie met stakeholders (meerdere businessunits) en potentiele eindgebruikersProjectcommunicatie (3 externe partijen) inclusief inrichten overlegstructuur, bewaken planning en documentbeheer

Apeldoorn

Voortgang grote IT projecten volgen volgens KTGIO methodeAdviseren projectleidersRapporteren en evt. escaleren naar IT directie

Apeldoorn

Interne operational audits voorbereiden, uitvoeren en rapporteren aan de directie, o.a.:- haalbaarheid operationele doelstellingen;- organisatiediagnose bij cultuurverandering;- effectiviteit beleidsmaatregelen beoordelen

Zeist (En Locaties Opdrachtgevers)

Operationele verandertrajecten waarbij de kennis en ervaring van de uitvoerende medewerkers de basis vormde voor het in te zetten verandertraject, o.a.:- samenvoegen 2 secretariaten gemeente Almere- opstellen middenlange termijn businessplan EAN- bijscholingstraject instromende HBO-ers vormgeven en plannen Belastingdienst- coordinatie functiewaarderingstraject Centraal Beheer en Avero (van 2 functiehuizen naar 1)

Woerden

Verantwoordelijk voor exterrne en interne communicatie, aansturing communicatieteam - ontwikkelen communicatiebeleid en bepalen inzet van communicatiemiddelen- (laten)ontwikkelen en invoeren nieuwe huisstijl- eindredactie relatiemagazine- herontwikkelen nieuw foldermateriaal voor opleidingen en cursussen- interne communicatie over veranderingstraject

Arnhem

Interne communicatie in het rayon Arnhem/Nijmegen- medewerkerstevredenheidsonderzoek- wekelijks interne nieuwsbrief- advies aan mgt over werkoverlegvormenprojectsecretaris bij 2 projecten:- commerciele exploitatie station Arnhem- verbeteringstraject o.l.v Proudfoot

Doctorandus, Bedrijfscommunicatie, Vrij Doctoraal Nederlands

De Informele Leider

Changemanagement

Masterclass Transformatiemanagement

Collegereeks Verandermanagement

Prince 2, Foundation

Ngpr A, Voorlichting En Public Relations

Atheneum