‎🟠 Unsere Mission: Roll-Outs, die ankommen. Bei NoDitch GmbH verbinden wir agiles Change Management, Consulting und langjährige Erfahrung in der Softwareeinführung, um die digitale Infrastruktur Ihres Unternehmens auf ein neues Level zu heben. Unser spezialisiertes Knowledge Transfer Consulting stellt sicher, dass wir nicht nur temporäre Unterstützung bieten, sondern Ihr Unternehmen zu nachhaltiger Eigenständigkeit führen. Unsere Arbeit war dann erfolgreich, wenn Sie uns nicht mehr benötigen. Wir sind überzeugt, dass die besten Lösungen innerhalb der bestehenden Teams entwickelt werden können, wenn sie die richtigen digitalen Werkzeuge und das Know-how zu deren Einsatz besitzen. Gerade in unsicheren Zeiten ist die Fähigkeit, schnell und effektiv zu reagieren, entscheidend für den Unternehmenserfolg – sei es bei der Adaption neuer Technologien wie KI oder die Reaktion auf Marktveränderungen.Unser digitaler Werkzeugkasten: 🟠 Jira🟠 Jira Service Management🟠 Confluence🟠 Loom 🟠 HubSpot 🟠 Google Workspace🟠 Slack🟠 jamf

Ihr seid bei mir richtig, wenn euch folgendes bekannt vorkommt: 🔵 Euer SaaS Toolstack genügt euren Anforderungen nicht mehr🔵 Mitarbeiter:innen behelfen sich mit lokalen Workarounds - Schatten IT lässt grüßen🔵 Es gibt niemanden im Unternehmen, der den Toolstack im Auge behält und komplett versteht🔵 Für jede neue Anforderung müsst ihr auf externe Dienstleister zurückgreifen🔵 Die Softwarekosten steigen jährlich, es fehlt der Plan zum GegensteuernWie funktioniert mein "Knowledge Transfer Consulting"? 🟡 Ich bilde 1-3 Personen aus eurem Team als Toolexpert:innen / Administrator:innen aus🟡 Euer Team lernt mit mir, wie mithilfe von SaaS Tools Businessanforderungen umgesetzt werden🟡 Lernmaterial ist euer Business Case & eure echten Probleme🟡 Ihr baut internes Wissen auf und nebenbei entsteht eine optimierte SaaS Toolchain 😎Rahmenbedingungen⚫️ Zeit! Eine Zusammenarbeit dauert in der Regel 4-6 Monate. ⚫️ Kurze Entscheidungswege sind förderlich für die Ergebnisse. ⚫️ 1-3 motivierte Leute aus eurem Team, die Lust auf Weiterentwicklung im Bereich SaaS Management haben.

- Aufbau und Weiterentwicklung von Atlassian Plattformen- Konfiguration von zahlreichen Use Cases in diversen Kontexten (Asset Management, Projektmanagement, Dokumentenmanagement, Ressourcenverwaltung)- Anwender- und Adminschulungen onsite und remote- Releasemanagement und Aufbereitung von User Stories für die App Entwicklung (PO Support)

- Projektmanagement für medientechnische Bauvorhaben- Atlassian Anwendungsadministration