Функциональные обязанности: 1. Разработка и внедрение стратегии развития ИТ2. Управление ИТ службой3. Руководство ИТ проектами4. Бюджетирование затратСущественные достижения:Выполнено полнофункциональное внедрение PDM и ERP, обмен данными PDM/ERP/1C. В рамках этой работы организована работа проектных групп. Проектными группами выполнен реинжиниринг/совершенствование бизнес-процессов (далее БП), разработаны требования к информационным системам (далее ИС), выполнена подготовка нормативно-справочной информации для загрузки в ИС. Организовано внедрение. Регламентированы бизнес процессы. Обеспечено сопровождение и развитие ИС силами ИТ службы.В PDM (Intermech PDM Search) реализовано:- ведение технического документооборота - ведение информации об аналогах и эквивалентных заменах- оперативное конфигурирование изделий под заказ клиента- ведение технологической структуры изделия- автоматизация БП В ERP (INFOR ERP Syteline) реализовано: - Учет запасов с использованием технологии штрих-кодирования на складах и в производстве- Учет по партиям и серийным номерам - Формирование плана производства и плана закупок (APS)- Планирование и учет работ на субподряде (учет и планирование переделов)- Производственная деятельность в условиях дефицита ресурсов- Диспетчеризация хода производства- Управление заказами НИОКР и госзаказами. Сбор затрат в разрезе тем.- Обеспечение материалами сервисного направления. Учет затрат.- Расчет плановой себестоимости изделий.- Сбор фактических затрат на выпускаемые изделия- Учет движения несоответствующей продукции

Достижения:1. Проведена работа по анализу БП в условиях работы в ERP и PDM системах, выявлены "узкие места", внедрены изменения БП и нового функционала в ИС.2. Организована существенная модернизация ИТ инфраструктуры и защита информации

Достижения:1. Выполнено полнофункциональное внедрение банковской системы и системы «Банк-Клиент».2. Модернизирован парк ВТ, серверной техники, сетевых коммуникаций, средств связи.

Достижения:1. Разработаны требования к ИС "Кредитный день".2. Выполнено полнофункциональное внедрение ИС "Кредитный день" в масштабе многофилиального банка.3. Обеспечено сопровождение и развитие ИС "Кредитный день", формирование регламентной и управленческой отчетности.

Достижения:1. Организовано внедрение ПК в службах Организации. 2. Разработаны и внедрены программы по автоматизации бухгалтерского учета на ПК.2. Руководство группой программистов и постановщиков.