• Gestão de equipa• Responsabilidade sobre elaboração, implementação e controlo de planos e budget de marketing.• Definição estratégica das marcas• Gestão dos parceiros de negócio (agências e plataformas de delivery)• Marketing digital (estratégia e gestão de conteúdos)• Marketing operacional/ Trade Marketing• Responsabilidade sobre a área de RP e institucional.• Coordenação da área comercial (parcerias, reservas e descontos).• Elaboração e implementação de plano de comunicação interna.

• Elaboração e coordenação da implementação do plano estratégico anual em articulação com a Administração, considerando todo o planeamento e acompanhamento das equipas de projecto.• Procura e estudo de oportunidades imobiliárias e de novos negócios.• Desempenho de funções de gestão de projectos de âmbito estratégico para as marcas, assegurando todo o planeamento, gestão de equipa, gestão de budget, stakeholders, implementação e controle.• Acompanhamento e estudo do mercado da Restauração.• Elaboração e implementação de plano de comunicação interna.

• Elaboração e implementação dos planos de marketing das várias marcas do Grupo Portugália.• Desenvolvimento de mecânicas promocionais, formação, acompanhamento das mesmas no terreno, avaliação e report.• Definição e implementação da estratégia de pricing das marcas e gestão de preços (lançamento de produtos, ementas, etc).• Desenvolvimento do cartão de fidelização da marca Portugália, acompanhamento do lançamento em todas as lojas, monitorização e controlo.• Implementação do sistema SAP Compras, na vertente relacionada com interface de venda (POS): criação de artigos, menus e gestão de preços

• Gestão do canal corporate: parcerias comerciais, agências de viagens e hotéis. Acompanhamento de reservas de grupo e gestão do sistema de fidelização do Grupo (APPortugália).• Elaboração e implementação dos planos de marketing das marcas do Grupo Portugália, considerando o acompanhamento das acções, report e avaliação.• Gestão de projectos de grande impacto para o negócio e para as marcas como é o caso do “projecto eventos”.• Supervisão Operacional: acompanhamento e apoio às lojas, coaching à equipa de gerência e apoio nas situações de gestão diária.

Durante este período a agência onde iniciei o meu percurso profissional (WOP) passou por várias fusões, tendo mantido as minhas funções assegurando a gestão das contas e dos clientes que transitaram nas fusões.Fui responsável pelo acompanhamento das seguintes contas: Cervejaria Portugália, La Brasserie de l’Entrecôte, Cervejaria Ribadouro, Pavilhão Atlântico, Diageo, Jardim Zoológico, Bourjois, The Phone House, Vila Sol, Presidência da República, Payshop, Vitrocristal (MGlass), Vítor Sobral entre outros.