Commercializzazione abbigliamento.

Gruppo di distribuzione di prodotti IT.Dal 1997 al 2002 a riporto del Direttore Acquisti ho gestito come Category Manager un volume d’affari di stampanti e notebook per 60 mio € e successivamente in qualità di Responsabile degli assortimenti ho permesso il dimensionamento degli stock periferici e sviluppato un software di gestione dello space management. Dal 2002 al 2012 a riporto del Direttore Vendite e all' AD sono stata un supporto al decision making su tutte le performance di ASA con cruscotti statistici elaborati per il controllo della redditività dei canali franchising e dei magazzini, innovando fortemente con strumenti di Business Intelligence e individuando correttivi per incrementare la rotazione dei prodotti e le performance degli store.Dal 2012 al 2014 a riporto della Direzione FCA e Acquisti ho ottimizzato i processi di supply e consentito una puntuale previsione del cashflow. Dal 2014 a chiusura dell'azienda riportando alla Direzione Generale, sono intervenuta con diversi progetti innovativi di reingeenireeng con il risultato di migliorare il ciclo dell'ordine riducendo i tempi di transito

Gruppo Finanziario Tessile. Produzione e commercializzazione di abbigliamento alta modaImpostazione degli strumenti IT per l'analisi di mercato, integrazione dati nel sistema informativo di marketing e monitoraggio dati di vendita, posizionamento e difettosità dei prodotti dei negozi monomarca a supporto al Direttore Marketing