Responsable de dirigir y controlar el desarrollo del contrato, en lo referente a seguridad, producción, calidad, costo y plazo. Búsqueda de iniciativas que permitan controlar los costos. • Foco en planificación estratégica que permita controlar el plazo contractual. • Proyecto que arrojó 0 accidentes laborales. Lideré un equipo de 70 personas (directas e indirectas).• Logré mejorar el % de facturación al mandante en un 15%

Responsable de establecer los sistemas de gestión de calidad, prevención de riesgos, plazos y costos, para cumplir con los estándares y metas establecidos por la compañía en el proyecto asignado. • Realicé gestión de planificación y control de avances de ruta critica para lograr los plazos y gestión de ahorro de costos finales del proyecto. Logré un ahorro del 2% del monto del contrato.• Lideré un equipo de 50 personas (directos e indirectos).

Responsable de la gestión y control de los sistemas de calidad, planificación, y seguridad. • Implementé un sistema de planificación de actividades, relacionado a los costos de materiales y mano de obra, que logró generar ahorro en la mano de obra planificada originalmente. Ahorro de 6% del monto de mano de obra original.• Detecté y gestioné obras adicionales por un monto equivalente al 8% del costo del contrato.• Lideré un equipo de 60 personas. Logré liderar una obra que tuvo 0 accidentes laborales.

Responsable de liderar el proyecto en lo referente a calidad, seguridad, costo y plazo.• Detecté en el presupuesto original de obra, diferencias con los presupuestos finales de subcontratos, que permitieron lograr un 2% de ahorro en el costo total de obra.

Responsable de planificar, ejecutar, controlar y dirigir obra en terreno, y trabajar operativamente con los sistemas de gestión de calidad, prevención de riesgos, costos y plazos, administrando los recursos y principales contratos asignados a la ejecución de las obras.• Con planificación trisemanal y planificación semanal con sistema last planner, logré reducir el plazo original de obra gruesa en 1 mes. • Lideré un equipo de 50 personas (directos e indirectos) logrando 0 accidentes durante mi gestion.

Planifica, dirige y controla el desarrollo de las obras de construcción, en lo referente a producción, calidad seguridad, costos y plazos, de manera de cumplir los compromisos contractuales del proyecto, realizando permanente control de gestión sobre la eficacia y eficiencia en el cumplimiento de metas y utilización de los recursos. • Con planificación mediante sistema Last planner, logré reducir los plazos de ejecución, y con ello, reduje en un 3%, los costos proyectados originales de obra.

Responsable de trabajar operativamente con los sistemas de gestión de calidad, prevención de riesgos y plazos, administrando los recursos y principales contratos asignados a la ejecución de las obras.• Planifiqué con recursos materiales y de mano de obra, las faenas en forma trisemanal, y logré aumentar rendimientos, con lo que conseguí disminuir el plazo de obra gruesa en 1,25 meses.

Responsable del control de la obra, y de la gestión de calidad, seguridad, plazos y costos.• Logré reducir, a través de programación trisemanal, el plazo de los proyectos construidos en un promedio de 5% respecto de los plazos originales.• Formé equipos de trabajo altamente comprometidos y enfocados en los logros de tareas en plazos definidos.