• Société privée - Conseils sur les plans d’investissements. • Supports à la gestion (Finance, négociation, processus)• Établir des contacts avec des partenaires pour des acquisitions. CMG FORMATION – CONFERENCES ET ATELIERS • Gestion du temps – Savoir interagir (atelier 1 jour)• Savoir interagir pour gagner 59 minutes par jour! (Versions Employés ou Direction)• Transiger avec différents styles de personnalités (versions Ventes ou Travail d’équipe)• Coaching de direction : Gestion / Prise de parole / Transition • Négociation et ventes – Startups• Gestionnaire de son temps (Direction des équipes et mobilisation – en écriture Ebook )

Mandats spéciaux de réorganisation et de s’assurer de la mobilisation (empowerment) des équipes. Un peu trop de Rapports-Gestion, Besoin de plus de gens sur la première ligne! Développement organisationnel. Formation. Relations de travail. Environnement de confianceDévelopper des plans de contingence. Actions pour diminuer les erreurs récurrentes!• Géré les opérations, contrats et les budgets des 5 parcs d’équipements médicaux et de l’Entrepôt.• Géré les départements de la Visio conférences, télé divertissements, Cellulaires• Géré le projet de la centrale téléphonique. Fermé le département imprimerie.• Revoir les contrats avec certains fournisseurs. Préparé KPI et procédés.ADMINISTRATION, OPERATIONS ET AUDIT- CENTRE DE VACCINATION MONTEREGIE-CENTRE (SITE : BROSSARD - 3 000 clients par jour lors de la pandémie)

SOUS LA DIRECTION DU VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF (7 régions et 1023 propriétés sous gestion et services connexes au Canada. 1800 employés)Réunion de gestion trimestrielle et annuelle sur les orientations stratégiques des VP et directeurs. Réunion bimensuelle des ventes avec les VP et directeurs des 7 régions (développement de nouveaux marchés, les stratégies de croissance; contrats et prospects, prévisions budgétaires.)• Collaboré avec les directeurs généraux des régions pour accroître la rentabilité des contrats.• Impliqué dans les propositions des appels d’offres nationales. • Piloté les négociations dans le cadre des renouvellements de contrats avec les sociétés immobilières (reconduire 97 % des contrats et en améliorant la profitabilité d’INDIGO)• Renégocié des ententes commerciales complexes • Impliqué dans le comité de gestion pour augmenter la rentabilité des contrats des sociétés immobilières (Benchmarking tarification, nouveaux produits, applications mobiles, publicités, dépenses d’opérations)• Compétence dans la rédaction des contrats et des risques de certaines clauses légales!SOUS LA DIRECTION DU VICE-PRÉSIDENT OPÉRATIONS • Géré (équipe) l’implantation des outils numériques (Système de réservation en ligne)• Géré (équipe) l’implantation informatisé du nouveau système de réclamations Canada• Géré le changement d’image de marque (rebranding) de la société Vinci Conglomérat immobilier à Indigo. • Centralisé un système de suivi des contrats, améliorant les processus et le partage d’information au sein des départements. (Opérations, ventes, facturations, assurances et clauses légales)

(Mandat de REDRESSEMENT pour le Conseil d'administration & Banque Nationale)Réalisations Ex.:• Géré la situation de crise majeur de l’entreprise en pilotant une restructuration des finances.• Réglé les nombreux contentieux et les différents litiges (employés, fournisseurs et actionnaires)• Crée un modèle de commandite (ventes d’espaces publicitaire) pour accroître la liquidité.

(Gestion intérim - congé de la directrice) (Édifices de la GRC et de l’Agence du Revenu).Réalisations Ex.:• Géré les nombreux paliers décisionnels afin d’obtenir les approbations d’investissements. (Système de climatisation, espaces communs, toiture)• Suivi le budget d’exploitation

Réalisations Ex.:• Dirigé une équipe de +25 professionnels chevronnés en interventions auprès des compagnies. (Anciens dirigeants, consultants et professeurs)• Donné des formations/conférences

Pour Société des Loteries vidéo du Québec. Un projet unique / Start up / Impartition• Supervisé le déploiement d’un réseau de 15 000 terminaux, centre d’appel et le service des revenus.

2 Mandats Hôtel & Grossiste en produits de loisirs • Représenté le syndic pour la gestion sous tutelle. Continué les opérations.

Filiale Société Immobilière Trans-QuébecRéalisations Ex.: • Mandat spécial de redressement à la suite des départs des locataires pour un centre commercial et bureau• Responsabilité du personnel, budgets, opérations et promotions. • Négociation et rédaction des baux. • Comité de gestion mensuel avec la Caisse sur les résultats financiers, des écarts et mesures correctives.* En moins d’un an, j’ai restauré la relation de confiance avec les locataires et la ville de Cowansville ; en 2 ans j’ai rentabilisé et sécurisé les baux!* Support administratif dans 2 centres commerciaux