Mario Gonizzi Email & Phone Number

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Roma

Dal 2021 sono entrato a far parte di una realtà commerciale automotive di primaria importanza e punto di riferimento nel territorio in cui opera. L'esperienza pregressa nelle diverse aziende multinazionali di credito al consumo mi consentono di poter mettere a frutto le conoscenze professionali fin qui acquisite supportando l azienda nella delicata fase di.

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Il continuo e costante contatto con la rete dei Concessionari dei vari Brand, grazie anche all'ultimo ruolo di " formatore" svolto all'interno delle diverse realtà automotive, mi ha consentito verificare di persona l'efficacia dell'intero processo di vendita che veniva proposto alla clientela. Dal Giugno 2018 ho dato vita alla AMG Consulting srl - società.

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Dopo aver cooperato con alcune concessionarie per la rivisitazione dei processi interni di vendita, ho avuto modo di iniziare una collaborazione con la Kai Training, società di formazione e consulenza Automotive.Il ruolo che attualmente svolgo è quello di "trainer on the job" ovvero dimostrare sul campo l'efficacia di comprovate metodologie di vendita.

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Il ruolo prevede la responsabilità del reparto Re-marketing preposto alla rivendita dello stock di vetture usate provenienti da diversi canali interni/ esterni. Il corretto posizionamento di prezzo delle vetture e lo smaltimento dello stock, anche attraverso il costante sviluppo di nuovi canali di vendita B2B o B2C, sono anch'essi competenze proprie del.

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Responsabilità dei prodotti finanziari, incluso il “TCM“ ed altri definiti “Special”, atti a generare un elevato grado di fidelizzazione del cliente.Coordinamento di tutte le fasi di sviluppo di nuovi prodotti.Coordinamento analisi di mercato/benchmark.Strategie di vendita e definizione KPI di medio e lungo termine.Coinvolgimento di più reparti impattati.

Responsabilità dei volumi di vendita delle regioni assegnate. Coordinamento risorse distribuite nelle aree territoriali.Progettazione atta ad innovare ed individuare nuove strategie di mercato.Supporto organizzativo alla forza vendita in ottica di cost saving.Strategia di pricing atta a contrastare la concorrenza.Approvazione note spesa. Supporto al DRM.

• Responsabilità dei rapporti commerciali con i concessionari dell’area. Intermediazione tra la propria società e la rete commerciale.Verifica obiettivi prestabiliti in termini di volumi, fatturato e profitti attraverso:
• costante presenza sul territorio;
• costante ed attenta analisi dei risultati giornalieri;
• corsi di formazione / aggiornamento per la forza vendita delle concessionarie;
• continua informativa ai venditori in merito a campagne promozionali e circolari;
• supporto informatico alla rete;

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Assicurare un elevato standard di soddisfazione del clienteProblem solving Gestione delle risorseMappatura dei flussi operativi Miglioramento continuo dei processi al fine di garantire un elevato grado di efficienza delle risorse dedicate

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Analsi di credito per valutare la solvibilità dei clientiPrestiti personali

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Problem solvingInserimento dati Reportistica di repartoPhone CollectionGestione società di Recupero crediti