Mário Budde Malmierca Cuadro Júnior Email & Phone Number

State Of Rio Grande Do Sul, Brazil

Assumi pela segunda vez a coordenação do curso de Administração em um momento desafiador para o ensino presencial, pós-pandemia. Com determinação e inovação, em menos de cinco meses, conseguimos dobrar o número de alunos matriculados. Além disso, iniciei ciclos de eventos e atividades acadêmicas que não apenas atraíram novos estudantes, mas também fidelizaram os atuais, reforçando a ULBRA como uma instituição de referência.- Gerente de projetos com experiência em projetos de desenvolvimento ágil.- Liderança de equipes e times multifuncionais, promovendo colaboração.- Expertise na remoção de impedimentos para garantir progresso contínuo.- Criação e entrega de status reports detalhados para stakeholders.- Aplicação de práticas ágeis para otimização de processos e objetivos.

Torres, Rio Grande Do Sul, Brasil

Minha atuação resultou na redução de 63% do churn pós-pandemia, elevando a produtividade, moral da equipe e melhorando o NPS. Implementei a gestão de produtos digitais no aplicativo Weburn como Product Manager, liderando a criação e desenvolvimento de funcionalidades inovadoras desde o início. Introduzi metodologias ágeis como Kanban e Scrum, revolucionando nossos processos internos e culturais. Supervisionando todo o ciclo de vida dos produtos com Trello e Jira, garanti entregas de alta qualidade dentro dos prazos e orçamentos. Alinhei as expectativas dos clientes com a capacidade da equipe, através de OKR’s e métricas ágeis para monitorar o progresso e gerenciar eficientemente os projetos.

Torres E Região, Brasil

Transformei a gestão de projetos e produtos digitais. Liderando do zero, formei equipes em parceria com universidades, preenchendo lacunas de mão de obra qualificada e criando pilares de excelência. Introduzi metodologias ágeis como Kanban e Scrum, revolucionando nossos processos internos e culturais. Supervisionando todo o ciclo de vida dos produtos com Trello e Jira, garanti entregas de alta qualidade dentro dos prazos e orçamentos. Alinhei expectativas de clientes com a capacidade da equipe, utilizando métricas como Burndown e Velocity, CFD, WIP, Aging Wip para monitorar o progresso com gestão usando Scrum e Kanban para atingir os resultados. Meu papel não foi apenas gerencial, mas transformacional, criando um legado de inovação e excelência que elevou a produtividade, moral da equipe e satisfação dos clientes.- Transformação da gestão de projetos e produtos digitais, formando equipes em parceria com universidades.- Implementação de metodologias ágeis como Kanban e Scrum, revolucionando processos internos e culturais.- Participação na supervisão do ciclo de vida dos produtos com Trello e Jira, garantindo entregas de alta qualidade dentro dos prazos e orçamentos.- Alinhamento das expectativas dos clientes com a capacidade da equipe, utilizando métricas como Burndown, Velocity, CFD e WIP.- Papel transformacional que elevou a produtividade, moral da equipe e satisfação dos clientes.

Torres E Região, Brasil

Idealizei eventos de alta repercussão, trazendo palestrantes renomados como Mário Cortella, Gustavo Cerbasi, Dado Schneider e Paulo Storani. Tive o papel de liderança desde a criação dos projetos e execução de ponta a ponta, incluindo negociações e ações de marketing, aumentando o número de alunos em 50% e reduzindo significativamente o índice de evasão. Gerenciei uma equipe multidisciplinar de 10 profissionais, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente. Minha gestão estratégica focou em inovação e impacto, aumentando a satisfação dos alunos e o desempenho acadêmico. Transformei desafios em oportunidades, elevando o reconhecimento e crescimento da ULBRA como referência regional.

Transformei uma agência deficitária em uma operação lucrativa e premiada. Aos 24 anos, reestruturei a equipe e implementei práticas ágeis, aumentando os resultados em 255%, de -R$ 200.000 para +R$117.000, e elevando o número de novos clientes em 120%. Em dois anos, nossa agência se destacou entre as 100 do sistema, recebendo o Troféu Destaque 3º Lugar. Desenvolvi produtos personalizados para o público local, atraindo clientes renomados como Mormaii e Hidrolight. Compartilhei estratégias bem-sucedidas em eventos internos, fortalecendo nosso posicionamento no mercado. Com uma gestão focada em inovação e excelência, criei uma cultura de colaboração e produtividade, transformando a agência em referência no setor bancário.

Fui peça-chave na implantação da área de seguros, redefinindo os serviços da cooperativa. Facilitei treinamentos e workshops que capacitaram a equipe, criando um ambiente colaborativo. Em três meses, cumpri e ultrapassei a meta global de seguros para 2010 em 400%, demonstrando nossa capacidade de superar expectativas. Minha atuação estabeleceu uma nova linha de negócios que continuou a crescer, destacando minha habilidade em liderar iniciativas complexas e criar estratégias vencedoras. Transformei desafios em oportunidades, consolidando a área de seguros como pilar essencial para a cooperativa.

Pós-Graduação Em Engenharia De Software, Computer Technology/Computer Systems Technology

Mba Em Gestão De Projetos E Metodologias Ágeis, Information Technology

Mba Comunicação E Estratégias De Marketing: Foco No Relacionamento Com O Cliente, Administração, Marketing, Comunicação, Planejamento Estratégico, Relacionamento Com O Cliente

Adminsintração Com Habilitação Em Administração De Empresas, Administração Geral, Marketing, Finanças, Economia

Administração Com Habilitação Em Comércio Exterior, Administração, Economia, Comércio Exterior