Responsable du suivi budgétaire de 12 directions- Production mensuelle du suivi budgétaire, préparation du budget N+1 et atterrissage budgétaire- Communication et formation sur les enjeux du suivi budgétaire avec les collaborateurs- Rédaction de process opérationnels- Gestion de projets pour l’amélioration du suivi financier, maitrise d'œuvre de solutions informatiques

Membre du Comité de Direction du magasin et adjointe du directeur de magasin- Amélioration des performances économiques et commerciales du magasin par le pilotage et l’analyse des différents indicateurs de gestion: marge, résultat d’exploitation, démarque, rotation des stocks...- Garant de la bonne application des procédures administratives et de gestion, organisation logistique, satisfaction client et participation aux décisions RH- Coordinateur de la transition du magasin vers le système SAP et ses interfaces

Association de lutte contre le gaspillage grâce au réemploi et au recyclageDirectrice de l’association:- Elaboration de la stratégie de l’association, recherche de subventions, animation d’un réseau de partenaires de l’économie sociale et solidaire- Gestion administrative et financière, gestion des ressources humaines (8 salariés en insertion), de la communication et des événements (organisation de la Fête de la Récup), des flux logistiques de la boutique (réception des dons, envois des surplus vers des filières de recyclage) et des bénévoles (équipe de 30 bénévoles)

Assistance à maitrise d'ouvrage environnementale dans le bâtiment tertiaire, conseil en éco-initiatives- Certifications HQE et BREEAM sur des constructions tertiaires- Gestion responsable de l’exploitation d’immeubles de bureaux- Suivi de chantiers à faible impact environnement - Etude d’éclairement naturel sur les logiciels DIALUX et DIALPlus

Elaboration du plan de secours de l'activité Corporate and Investment Banking- Expressions de besoins- Maitrise d'oeuve des solutions informatiques et opérationnelles- Participation aux exercices de gestion de crise

Missions Accompagnement du développement des New Business Front Office- Analyse détaillée de nouvelles activités FO au niveau mondial avec étude d’impacts sur la chaîne detraitement FO to BO/Compta pour présentation au Comité Nouveaux Produits- Détermination d’un scenario cible avec maîtrise du risque opérationnel et en tenant compte descontingences juridiques, fiscales, compliance, normatives & comptables, règlementaires, accès auxmarchés, IT…- Mise en oeuvre des solutions retenues : coordination des développements IT et tests utilisateurs, suivide production, rédaction des procédures opérationnelles…Missions de rationalisation de process – méthode Six Sigma- Redéfinition de processus opérationnels et conduite du changement

Missions de lancement de nouveaux produits dérivés pour le Front Office et missions d’optimisation de processus de la Banque. Analyse détaillée de nouvelles activités FO worldwide avec étude d’impacts sur la chaîne de traitement FO to BO/Compta pour présentation au Comité Nouveaux Produits. Détermination d’un scenario cible avec maîtrise du risque opérationnel et en tenant compte des contingences juridiques, fiscales, Compliance, normatives & comptables, règlementaires, accès Marché, IT…. Mise en œuvre des solutions retenues : coordination des développements IT et Tests Utilisateurs, suivi de production, rédaction des procédures opérationnelles…- Missions d’Optimisation de Processus: redéfinition des processus opérationnels et conduite du changement - définition de l’approche projet « sur-mesure » pour chaque projet, encadrement des travaux de diagnostic, d’analyse, de définition de la cible en s’appuyant sur la méthodologie et les outils, gestion de la conduite du changement, relation avec les sponsors CIB, déploiement de plans de communication dédiés…- Rôle de chef de projet (équipes projet de 3 à 6 personnes) sur différents projets d’optimisation de processus ou organisationnels

Structuration de Fonds Commun de Placement agréés par la Commission des Opérations de Bourse- Recherche et mise en place des types d’actifs et des opérations de couverture adéquats pour garantirl’objectif de gestion du FCP et respecter ses orientations de placement- Définition des montages financiers en collaboration avec les juristes, fiscalistes et priceurs