Marion Müller Email and Phone Number

Seit 25 Jahren gilt meine Leidenschaft der Entwicklung von Führungskräften und ihren Teams.Ich biete maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen rund um die Themen Coaching, Teamentwicklung, Feedback, Konfliktmoderation, Personalauswahl und -Diagnostik an. Rufen Sie mich gerne unter 06196 - 5611765 an oder schreiben Sie mir eine E-Mail an mm@marion-mueller-coaching.de.Ein Unternehmen kommt voran, wenn Teams bestmöglich harmonieren und zusammenarbeiten. Teams sind besonders produktiv und erfolgreich, wenn jedes Teammitglied seinen Potenzialen entsprechend eingesetzt wird. Teamcoachings haben das Ziel die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder zu optimieren, sie optimal im Team zu integrieren und zu stärken, um einen bestmöglichen Output zu generieren. Denn: Der Erfolg des Teams ist der Erfolg der Führungskraft. Sie besprechen mit mir Ihre Ziele und ich erarbeite ein passendes Format, um Ihr Team so einzustellen, dass die definierten Ziele erreicht werden. Ich unterstütze Sie dabei, dieses Team bestmöglich zu motivieren und führen.Das passende Coaching zur jeweiligen SituationFührungskräftecoachingWir erarbeiten ein klares Profil Ihres persönlichen Führungsstils und optimieren ihn.TeamcoachingWir analysieren den aktuellen Stand und entscheiden, mit welchen Maßnahmen wir ein erfolgreiches Miteinander stützen und stärken können.KonfliktmanagementWo Menschen zusammenarbeiten entstehen Konflikte. Mit der Sicht von außen ist es oft einfacher, Konflikte zu erkennen und auszuräumen.PersonalauswahlBei Auswahlentscheidungen stimme ich mit Ihnen im Vorfeld die spezifischen Anforderungskriterien ab und berate Sie hinsichtlich geeigneter Auswahlinstrumente.EinstellungsinterviewsMittels eines strukturierten Interviewleitfadens und einer anforderungsbezogenen Beobachtung und Bewertung der Kandidatinnen und Kandidaten, kann genau festgestellt werden, wer in welchen Bereichen auf die ausgeschriebene Stelle passt.Assessment CenterBewerberinnen und Bewerber werden in verschiedenen Situationen unter zuvor festgelegten Anforderungskriterien beobachtet und bewertet. Dieses Verfahren kann sowohl im Einzelsetting als auch in der Gruppe durchgeführt werden.Development CenterÄhnlich wie bei einem Assessment Center durchlaufen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedene Anforderungssituationen, bei denen Stärken und ausbaufähige Felder sichtbar werden.Management AuditEin Verfahren speziell für Führungskräfte. Kernstück ist ein umfangreiches Interview, ergänzt durch Mitarbeitergespräch, Präsentation oder eine schriftliche Übung.